商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
リーダー企業を逆転するためには、競合相手の強みを弱みに変えてしまう「資産の負債化戦略」が非常に有効である。本書のコンセプトは1995年に発表されて以来、経営戦略やマーケティング戦略の策定に、多くの企業で活用されてきた。実務家の隠れたバイブルであったコンセプトを、著者が再び明らかにする。
内容（「MARC」データベースより）
リーダー企業が苦境に陥っているのは、これまで優位を保ってきた「強み」が環境変化や競合企業の攻撃に対応できないからだ。豊富な事例をもとに、リーダー企業の転落を促す実践的な「競争戦略の論理」を明示。95年刊の新版。
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13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
リーダー企業の「強み」を「弱み」に変える,
By カスタマー
レビュー対象商品: 新版 逆転の競争戦略―競合企業の強みを弱みに変える (単行本)
この本は、リーダー企業がなぜ負けるのか、どうしたらリーダー企業を転落させることができるかについて書かれた本である。転落の理由の理論化だけでなく、多くの具体的な事例も紹介されている。多くの企業は、リーダー企業を攻撃するときに、弱みを攻めようとする。これは、戦略上の定石である。しかし、リーダー企業も日々弱みの克服に取組んでいる。そのように考えるとリーダー企業の弱みを責めるというのは、一見簡単なようで実際は難しいのではないだろうか。 筆者は「リーダー企業の強み」からリーダー企業の転落が始まると主張している。これはこれまでの常識を覆すような発想であり非常に面白かった。企業で戦略・マーケティングに携わる人にはおすすめです。
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
どうすればリーダー企業を逆転できるか・・・の本,
By ねこ - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 新版 逆転の競争戦略―競合企業の強みを弱みに変える (単行本)
業界２位以下の企業、または新規参入企業がリーダー企業をどう攻めれば逆転できるかが書かれており、面白いです。経営資源が豊富で勝ち目などなさそうなリーダー企業を相手に戦うには、「弱み」ではなく「強み」を攻めるのだという発想は、目から鱗でした。いろいろな業界の事例が取り上げられ、わかりやすく解説されています。いつかリーダー企業になってみせると考えている方に特にオススメです。また、リーダー企業にお勤めの方が読むと、どうすれば逆転されずに現在の地位を守れるかがわかります。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
すごく面白いのですが、事例が時代遅れになってしまいました,
By
レビュー対象商品: 新版 逆転の競争戦略―競合企業の強みを弱みに変える (単行本)
「リーダー企業の強みが逆に弱みになる。」という視点は非常に面白く、また役に立つものです。さらに豊富な事例も参考になります。 読みやすい文体もおすすめです。 ただ、2004年に書かれた本なので、事例がかなり時代遅れになってしまっているのが残念です。 事例をどんどん新しくして、改訂版を出してもらえると、「★5つ」なのですが…。
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