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出版社/著者からの内容紹介
チャレンジ目標とセルフ・コントロールによる「命令なき管理」こそ、企業再生のためのナレッジ・ワークに求められている。依然として、個人的限定的目標設定に止まり、人事考課と混同し、ノルマ管理の手段に陥る弊から脱却する「新しいMBO」の実践的提唱。管理者研修の現場の声を反映した定本。
内容（「BOOK」データベースより）
MBOの本質は「命令なき管理」であり、マネジメント・イノベーションである。現実には、この本質に理解不足や誤解、あるいは歪みが生じている。その結果、多くの企業は「アメとムチの使い分け」という「間接的命令」の強化に走り、「命令なき管理」の追求が軽視されている。本書の目的は、これら「理解不足、歪みや誤解」の是正と、「MBOの理念を実務の中に溶けこますためのノウハウ」の提供にある。
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14 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
MBOを導入したものの単なるノルマ設定に終わってしまった、という失敗例は数多く耳にしますが、そのような失敗の根本原因にはMBOの本質がきちんと理解できていなかったことが挙げられます。
本書では、そのMBOの本質(思想と言ってもいい)がかなり詳細に説明されています。
本書では、そのMBOの本質(思想と言ってもいい)がかなり詳細に説明されています。
ただ、ここに書かれているのはあくまで教科書的な本質(≒理想型)であり、種々の問題や外的要因を抱えた実際の現場に目標管理を定着させるための、具体的な手法・指針を読み取ることは難しいと思います。
経営陣のトップがMBOの本質を見誤らないために読む本であって、現場のマネージャーが読むには教科書的すぎるのではないでしょうか。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
目標管理の本来の目的をきちんと述べた親切な本だと思います。
ビジネスの世界においても、とかく流行語が一人歩きし、ハウツーに走りがちですが、この本のように基本原理や理念をきちんと押さえることが重要だと思います。MBOとはMangagement By Objectives And Self-Contol の略で、特にAnd Self-Contol（自分自身の意思）の部分にかかっています。近年、目標管理に関する批判が頻繁に出ていますが、本書で言うような目標管理の本質に対する批判は出ていないような気がします。
ビジネスの世界においても、とかく流行語が一人歩きし、ハウツーに走りがちですが、この本のように基本原理や理念をきちんと押さえることが重要だと思います。MBOとはMangagement By Objectives And Self-Contol の略で、特にAnd Self-Contol（自分自身の意思）の部分にかかっています。近年、目標管理に関する批判が頻繁に出ていますが、本書で言うような目標管理の本質に対する批判は出ていないような気がします。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
このＭＢＯ（Management By Objectives And Self-Control）は、目標管理がいかにあるべきかという内容であり、引用も多数あるため読み応えのある本です。
引用に私見が鏤められているため、引用された文献を読み理解してからこの本の内容を引用することをお奨めします。
ＭＢＯの方法論は概略として述べられていますが、実施方法の詳細については他のＭＢＯ関連の本を読む必要があります。
ただ、この本で述べられている「マネジメントとは、ヒトと仕事をうまく結びつけることである」という意見は、あまりにも狭くマネジメントという概念を捉えていますので賛同しかねます。
「黒字浮上！緊急指令」（著 猿谷雅治）を読んでから、この本を読むとＭＢＯとはどういう手法なのかが理解できると思います。
時間があれば読んでおいて時間の損にならない本ですよ。
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