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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
プロジェクトマネージャーとして最低限必要なスキルとは何か?プロジェクトマネジメント体系のデファクト・スタンダードであるPMBOKを、プロジェクトマネジメントに馴染みがなくても理解できるように、分かりやすく説明。どういったものがプロジェクトなのかを紹介し、その上でPMBOKの主要用語や全体像を説明。PMBOKを実際のプロジェクトにおいてどのように利用するかについても重点を置いて解説している。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
広兼 修
株式会社フュージョン代表取締役社長。米国PMI認定PMP。東京都立新宿高等学校卒。東京工業大学大学院修士課程卒。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ERPベンダーにてコンサルティング部門の立上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。1999年、株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、IT戦略立案、企業のCIO補佐などを中心に活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社フュージョン代表取締役社長。米国PMI認定PMP。東京都立新宿高等学校卒。東京工業大学大学院修士課程卒。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ERPベンダーにてコンサルティング部門の立上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。1999年、株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、IT戦略立案、企業のCIO補佐などを中心に活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
タイトルの「入門」の名の通り、プロジェクトやプロジェクトマネージャ（プロマネ）について一から要点をわかりやすく解説しています。
本のサイズ、ボリューム、解説の粒度・深さ、どの観点からも非常に読みやすく仕上がっています。
プロマネをこれから志向していきたいと考えている方に、まず最初に手に取る価値のある本です。
ただ本書はプロマネ志向に方だけでなくプロジェクトに参画する全てのメンバー（特に若手）の方にもお勧め出来ます。
プロマネはどういう観点でプロジェクトをマネジメントしているのかを、
（上司部下という観点ではなく役割の違いとして）マネジメントされる側が知っておくのは非常に有用です。
そういう意味でプロジェクトに関わる全ての方にお勧めの出来ます。
本のサイズ、ボリューム、解説の粒度・深さ、どの観点からも非常に読みやすく仕上がっています。
プロマネをこれから志向していきたいと考えている方に、まず最初に手に取る価値のある本です。
ただ本書はプロマネ志向に方だけでなくプロジェクトに参画する全てのメンバー（特に若手）の方にもお勧め出来ます。
プロマネはどういう観点でプロジェクトをマネジメントしているのかを、
（上司部下という観点ではなく役割の違いとして）マネジメントされる側が知っておくのは非常に有用です。
そういう意味でプロジェクトに関わる全ての方にお勧めの出来ます。
11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
PMBOKが第４版に更新されたことに伴い、
本書も第二版に改訂されました。
私は先輩に進められ、第一版を図書館で借りて読みました。
本書は、他のPMBOK本に比べて非常に薄く、内容も非常に薄いのかと
最初は思っていました。この考えは、直ぐに改めさせられました。
第二版への改訂を機に、私も本書を購入し、後輩に紹介するなど活用しています。
本書の特徴は、具体的なシステム導入プロジェクトを例にとり
各フェーズを軸にプロジェクトマネジメントとして行う事項を説明し、
その中でPMBOKのプロセスを対応付けていくという構成を取っている点です。
このため、PMBOKが示す概念や用語の説明については必要最小限で済ませています。
PMBOKを要約しただけの抽象的な記述が多い(＝読むのに忍耐が必要)
他のPMBOK本に比べて、本書はPMBOKのエッセンスを非常に的確に紹介しています。
また、付録の「プロジェクト失敗の原因を探せ」も内容が具体的で
プロジェクト管理を行う上での行動指針を理解する上で、助けになります。
本書も第二版に改訂されました。
私は先輩に進められ、第一版を図書館で借りて読みました。
本書は、他のPMBOK本に比べて非常に薄く、内容も非常に薄いのかと
最初は思っていました。この考えは、直ぐに改めさせられました。
第二版への改訂を機に、私も本書を購入し、後輩に紹介するなど活用しています。
本書の特徴は、具体的なシステム導入プロジェクトを例にとり
各フェーズを軸にプロジェクトマネジメントとして行う事項を説明し、
その中でPMBOKのプロセスを対応付けていくという構成を取っている点です。
このため、PMBOKが示す概念や用語の説明については必要最小限で済ませています。
PMBOKを要約しただけの抽象的な記述が多い(＝読むのに忍耐が必要)
他のPMBOK本に比べて、本書はPMBOKのエッセンスを非常に的確に紹介しています。
また、付録の「プロジェクト失敗の原因を探せ」も内容が具体的で
プロジェクト管理を行う上での行動指針を理解する上で、助けになります。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
PMBOK関連本の中で、このタイトル(入門)に最も相応しいのがこの書ではないだろうか。まずこの書でPMBOKという体系を俯瞰して、その後“必要であれば”もう少し深めの書へ進めばよいと思う。PMBOKの知識は、置換力を駆使すれば様々なシーンで活用することができる。たとえまだ役職(管理責任)が無い人でも、これからのビジネスパーソンは、この知識をものにしないと、社会において必要とされ続けることは難しいと考えている。
リストマニア
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