新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編 [単行本]

~決算書は道具です。けれど、これまでの決算書本は「道具カタログ」のようなもの。でも、多くの人が知りたがっているのは、道具の「使用解説書」だったのでは?
そこで私は、とにかく難しい理論よりも「決算書という道具の使いこなし方を学ぶ」を目的としたセミナープログラムを開発しました。
結果は上々。そのセミナーを経験すると、初めは「決算書のけの~~字」も知らなかった主婦が、終了時には、驚くなかれ数年分の決算書を比較分析しながら株の買い時を判断するようにまでなってしまいました。またあるOLは、決算書を読みこなせるようになったことで自分の所属する部署の役割やほかの部署の役割を理解して、自分に合った部署への異動を上司にかけあって勝ち取りました。
……本書は、この「決算書読みこなし~~隊」というセミナーを書籍化したものです。~

決算書を読む時は、比較していないと読んでいることにはならないのです。1社の決算書を、しかもたった1期分だけ見ても、何のことやらさっぱりわかりません。では、何と比較すべきなのでしょうか。3つあります。それは、同業他社と比べる、過去と現在を比べる、計画と実績を比べる、この3つです。実際、経営や投資のプロたちは決算書をこのように使っていますし、これができて初めて「企業分析ができた!決算書が使いこなせた!」になります。けれど多くの決算書本が1社の1期の決算書の分析に終始してしまっています。つまり比較なし。これではせっかく決算書の本を読んで勉強しても、実際に投資やビジネスで活かすことはできません。そこで本書では、3つの比較を具体的な例でやってみせています。読み進んでいるうちに、いつのまにか比べるポイントがわかって、「なーんだ、決算書ってこうやって見ればいいんだ。簡単!」になるはずです。

知識ゼロから始めても、1社の数年分の決算書を比較しつつ、同業他社とも比較できるようになり、会社の現在・過去・未来のすべてを見抜く力が身につく、画期的な決算書入門。株式投資に役立つ指標等を新たに加えた新版。

~決算書を読む時は、比較していないと読んでいることにはならないのです。1社の決算書を、しかもたった1期分だけ見ても、何のことやらさっぱりわかりません。では、何と比較すべきなのでしょうか。3つあります。それは、
1同業他社と比べる
2過去と現在を比べる
3計画と実績を比べる
この3つです。実際、経営や投資のプロたちは決算書をこのように~~使っていますし、これができて初めて「企業分析ができた!　決算書が使いこなせた!」になります。
けれど多くの決算書本が1社の1期の決算書の分析に終始してしまっています。つまり比較なし。これではせっかく訣算書の本を読んで勉強しても、実際に投資やビジネスで活かすことはできません。そこで本書では、3つの比較を具体的な例でやってみせています~~。読み進んでいるうちに、いつのまにか比べるポイントがわかって、「なーんだ、決算書ってこうやって見ればいいんだ。簡単!」になるはずです。~

~(株)マチュアライフ研究所代表取締役社長　キャリアアドバイザー
94年立教大学経済学部経済学科卒業。大手企業や金融機関に向けた人材育成・販売コンサルティングなどを手掛けるなか、働く20~30代女性にセグメントしたビジネス人材養成スクールを設立、人気を集め成功をおさめる。
その実践的な経済・経営理論や独特のビジネス指南は、男女問わずビジネスパー~~ソンの支持を得ている。
主な著書に『「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト』(ダイヤモンド社)、『渋井真帆の日経新聞読みこなし隊』(日本経済新聞社)、『仕事心の育て方』(小学館)など

渋井 真帆
(株)マチュアライフ研究所代表取締役社長、キャリアアドバイザー。94年立教大学経済学部経済学科卒業。大手企業や金融機関に向けた人材育成・販売コンサルティングなどを手掛けるなか、働く20~30代女性にセグメントしたビジネス人材養成スクールを設立、人気を集め成功をおさめる。その実践的な経済・経営理論や独特のビジネス指南は、男女問わずビジネスパーソンの支持を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)