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新入社員が劇的に成長する3か月プログラム―このやり方で人間力が高まり、自ら考え行動できる人になる
 
 

新入社員が劇的に成長する3か月プログラム―このやり方で人間力が高まり、自ら考え行動できる人になる [単行本]

中尾 ゆうすけ
5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)

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キャンペーンおよび追加情報

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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

企業にとって「新入社員の教育・育成」は非常に重要。新人がきちんと育つかどうかに会社の未来がかかっているといってもいい。では、きちんと育てるにはどうすればいいのか。なにを教え、どこをフォローすればいいのか。
ポイントは、入社から3か月のあいだにある。この間に、いかに社会人としてのヒューマン・スキルを高められるか。すべては教育担当者の指導にかかっている。
現役の社員教育担当者が書いた、本気で新入社員を育成したい人のための実践的指導マニュアル。

内容(「MARC」データベースより)

企業にとって「新入社員の教育・育成」は非常に重要であり、会社の未来がかかっている。そのポイントは入社から3ヶ月の間にある。現役の社員教育担当者が書いた、本気で新入社員を育成したい人のための実践的指導マニュアル。

登録情報

  • 単行本: 223ページ
  • 出版社: こう書房 (2006/06)
  • ISBN-10: 4769609086
  • ISBN-13: 978-4769609087
  • 発売日: 2006/06
  • 商品の寸法: 18.2 x 12.8 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
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5つ星のうち 5.0 新人の成長=先輩の成長, 2006/7/8
レビュー対象商品: 新入社員が劇的に成長する3か月プログラム―このやり方で人間力が高まり、自ら考え行動できる人になる (単行本)
新入社員教育は、企業が行う教育の中でもっとも重要な教育である、

と中尾さん。僕も強く同感!。

本書は、中尾さんが自身の新入社員教育でつかんだ素晴しい感動と

真実を公開した本である。とても感じるものがあり、また実践的な

ヒントも多い。

気付きを引き出し、自ら自立的に行動できる「新人くん」を作り出す

には、それなりの覚悟とノウハウがいる。本書には、そんな心得と

実践的なヒントがいっぱいある。新入社員が自分の成長にきづき、

担当者にお礼と感謝の気持ちを表してくれるようなら、これほど

うれしいことはない。

この仕事(入社教育)に情熱を込めてやってきた著者ならではの

熱いメッセージがある。重要な仕事には、気持ちとしかけが必須。

うーん、人事部の人は必読かもねー。
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8 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 情熱と諦めない愛を感じました。, 2006/9/1
レビュー対象商品: 新入社員が劇的に成長する3か月プログラム―このやり方で人間力が高まり、自ら考え行動できる人になる (単行本)
人財育成に関わっているものです。以前より著者の中尾ゆうすけさんのことはブログ等で存じ上げていましたので、この本が出版されるのを、心待ちにしておりました。バブル後日本経済は、100Mを全力疾走で駆け抜けてきた感があり、その間業務縮小・リストラ・・・と人材育成にかかるコストの削減が常態化しておりました。しかし企業は生き物であり、そこに集う人こそが、組織を形成し、企業を救い、大きくしていくのだという、原点を再確認させてくれますし、本気になることの格好良さを見せてくれます。人財育成に関わる全ての人

に是非とも読んで頂きたい一冊です。真摯に生きる素晴らしさを著者に感じます。ありがとうございます。
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8 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 異文化コミュニケーションに悩んでいる方に, 2006/7/12
レビュー対象商品: 新入社員が劇的に成長する3か月プログラム―このやり方で人間力が高まり、自ら考え行動できる人になる (単行本)
新入社員教育が難しいのは、異文化コミュニケーションだからです。

社会人という組織を中心とした文化、

学生という個人を中心とした文化、文化が違うため

コミュニケーションを取るのが難しくなります。

夫婦、上司と部下など異なる立場の人とコミュニケーションを取るのは

広い意味では異文化コミュニケーションですよね。

この本を読むと異文化コミュニケーションのコツが分かります。

異文化コミュニケーションで悩んでいる方には、おすすめの1冊です。
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