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新・ニッポン開国論
 
 

新・ニッポン開国論 [単行本(ソフトカバー)]

丹羽宇一郎
5つ星のうち 3.6  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,470 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「我慢、挑戦、根性だ!」自分と勝負して、克己心を取り戻せ。大手商社の名経営者が示す新リーダーの条件。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

丹羽 宇一郎
1939年生まれ。1962年名古屋大学法学部卒業。伊藤忠商事入社。ニューヨーク駐在、業務部長などを経て1998年社長に就任。1999年に約4000億円の不良債権を一括処理しながら、翌年の決算で同社史上の過去最高益を計上し、世間を瞠目させる。2004年から会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 244ページ
  • 出版社: 日経BP出版センター; 四六版 (2010/3/4)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4822201775
  • ISBN-13: 978-4822201777
  • 発売日: 2010/3/4
  • 商品の寸法: 18.6 x 13 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.6  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 300,037位 (本のベストセラーを見る)
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形式:単行本(ソフトカバー)
 伊藤忠の丹羽会長が書く、ニッポン論。
 どこか変だぞ過保護な日本、オンリーワンなんて言い訳だ、スパルタ教育を復活せよ、と相変わらず威勢がよい。ただ、老人よ引け飛び出せ若者、というのは天に唾するようなものではないだろうか?氏はもう7年以上も会長職を続けており、汗をかいているというよりは評論家として余生を楽しんでいる感が強い。主張自体は私も大半が共感するのだが、既に氏の本を読んだことのある人には、新しさに欠ける。言い換えれば、新しく加わった経験知が少ない。
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14 人中、11人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本(ソフトカバー)
伊藤忠商事は学生の就職人気の好感度が、商社の中でも常に高い会社である。丹羽宇一郎氏のような名経営者を輩出する風土が学生人気の理由のひとつかもしれない。本書を読むと丹羽氏はまるで「よい経営者はよい教育者である」と述べられた伊丹敬之氏(一橋大学名誉教授)のモデル人物というようにも感じられる。なぜならバブルに踊った日本や各企業の汚れた思想とすさんだ心をクリーンにするために伊藤忠商事のみならず日本に高い啓蒙を行なったたぐい稀な経営者であるからである。

 丹羽氏は学者と言っても良いぐらいの読書量をほこりアダムスミスの古典をはじめ、常に考えながら本を読みそれを経営にも実践されているので、その発言は説得力がある。丹羽氏は「他の人に厳しく言うならば、自分も身を律して決して甘やかさない」という姿勢で首尾一貫しており、この姿勢に素直な心を持った人であるならば共感を覚えるであろう。

 リーダーでなかなか丹羽氏のような「有言実行」を実現できる人は少ない。伊藤忠商事の3950億円という不良資産の大掃除をした後、新生伊藤忠商事を創設し不動の人気企業に立て直した手腕は企業の経営者のみならず個人もその軸になる考え方は大いに参考になろう。
 本著は日経ビジネス掲載記事60項を短編にまとめているので、気にいったところから読めばよいので読みやすい。丹羽氏と同じく「批判的に考えながら読む」という姿勢で読むと効果は大きい。伊藤忠商事は特に中国ビジネスに力を入れているが、その理由が1章に示されており「中国悲観説」に対して「中国発展説」を展開され興味深い。ここを読むと中国に対する見方に認識が深まる。“クリーン丹羽宇一郎氏”の名講義を聞いてクリーンな感動を覚えよう!
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形式:単行本(ソフトカバー)
連載のよせ集めです

他の本は面白いのですがこの本は、やたらと数字をあげて

現代社会を評論しています

伊藤忠の丹羽さんだから言えることが聞きたくて本を買ったのですが

別にどこかの新聞記者でもいえることのオンパレードで抽象的な話が多かった

企業人として生きてきた中での具体的な体験例が欲しかった

期待していたのだが、残念な本だった
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