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内容（「BOOK」データベースより）
業界シェアなどがすらすらと口をついて出てくる。他社商品との比較数字も、自社の売上から原価率、利益についてまでもテキパキと答えられる。そんな話にはどんどん引き込まれていく。自分もそうなりたいと思うが、数字が苦手!覚えられない!どうすれば、こうすらすらと、しかもわかりやすく、数字を使って話すことができるのだろうか?そういう人のための「数字を使ってしゃべれるようになる」トレーニングブック。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
山田 政弘
経営コンサルタント。国内大手信託銀行、外資系大手コンサルティング会社戦略コンサルタント、国内Webサービス企業マーケティングディレクター兼事業開発室長、米国大手戦略系コンサルティング会社ブーズアレンアンドハミルトンを経てスピンアウト。企業の成長・再生支援を手掛けるコンサルティング会社ジェネックスパートナーズにて、クライアントパートナー、靴の製造小売企業再生担当取締役等を歴任。現在、アパレル、靴、コスメ、食品等の消費財関連の小売・流通業やネット企業等に対する経営支援、ブランディング、マーケティング支援などによる企業価値向上支援を行なうストラテジクスパートナーズ株式会社エグゼクティブパートナー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
経営コンサルタント。国内大手信託銀行、外資系大手コンサルティング会社戦略コンサルタント、国内Webサービス企業マーケティングディレクター兼事業開発室長、米国大手戦略系コンサルティング会社ブーズアレンアンドハミルトンを経てスピンアウト。企業の成長・再生支援を手掛けるコンサルティング会社ジェネックスパートナーズにて、クライアントパートナー、靴の製造小売企業再生担当取締役等を歴任。現在、アパレル、靴、コスメ、食品等の消費財関連の小売・流通業やネット企業等に対する経営支援、ブランディング、マーケティング支援などによる企業価値向上支援を行なうストラテジクスパートナーズ株式会社エグゼクティブパートナー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
だそうです。
数字の話ばかりかと思って購入しましたが、それ以外にも話に説得性をもたせる方法などが書かれています。
事例の効果は、「追体験」と「権威づけ」です。
追体験とは、誰もが知っているような事例を出して、共感を得ること。
権威づけとは、第三者の権威を話の中で借りること。
そして、数字。
例えば、青は人によって思い浮かべるイメージが違いますが、数字は1は1、0は0。
誰がきいても同じなのです。
この本で一番言いたかったことは、おそらく「とにかく全体像をつかんで、それから細部に入る」ということだと思いました。数字は、ざっくりとらえる。1の位や小数点以下などは論外。4265人は4000人。38％は40％。
実践できそうな内容の本でした。
数字の話ばかりかと思って購入しましたが、それ以外にも話に説得性をもたせる方法などが書かれています。
事例の効果は、「追体験」と「権威づけ」です。
追体験とは、誰もが知っているような事例を出して、共感を得ること。
権威づけとは、第三者の権威を話の中で借りること。
そして、数字。
例えば、青は人によって思い浮かべるイメージが違いますが、数字は1は1、0は0。
誰がきいても同じなのです。
この本で一番言いたかったことは、おそらく「とにかく全体像をつかんで、それから細部に入る」ということだと思いました。数字は、ざっくりとらえる。1の位や小数点以下などは論外。4265人は4000人。38％は40％。
実践できそうな内容の本でした。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
とてもおもしろく読ませて頂いたが、後半、グラフのあたりから少し難しく感じた。
でも、やっつけ原稿じゃないことが逆にわかって、信頼できる本だった。
トレーニングをもっとやってみたかったので、第二弾でトレーニングオンリーの本を作ってください。
でも、やっつけ原稿じゃないことが逆にわかって、信頼できる本だった。
トレーニングをもっとやってみたかったので、第二弾でトレーニングオンリーの本を作ってください。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
細かい数字がずらーっと並んでいる資料をみると、本当にイヤになる。
そう、資料も、山田氏のように1の位まで書かなくても良いのではないだろうか？と思えてくる。
後半、グラフを使って全体像からはいり、覚えやすいグラフの種類の説明があったが、そこも面白かった。
1つのことを言いたいのに、グラフの種類を選ぶことで、説得力が増すのだ。
大変ためになった一冊だった。
そう、資料も、山田氏のように1の位まで書かなくても良いのではないだろうか？と思えてくる。
後半、グラフを使って全体像からはいり、覚えやすいグラフの種類の説明があったが、そこも面白かった。
1つのことを言いたいのに、グラフの種類を選ぶことで、説得力が増すのだ。
大変ためになった一冊だった。
最近のカスタマーレビュー
数字を使ったコミュニケーション力をつけたい方
ビジネスは、数字がわからないと出来ないのですが、
数字が弱い、どう伝えればいいかわからない方も
多いと思います。... 続きを読む
数字が弱い、どう伝えればいいかわからない方も
多いと思います。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
これなら私もできそうな気がします。
トレーニングできるところが斬新！事実、面白かった。
数字が嫌いになったのは、たしかに社会人になってから。... 続きを読む
数字が嫌いになったのは、たしかに社会人になってから。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: ゆきの
おもしろい☆
おもしろかった。
社会に出てから、細かい数字ばかりみてきたので、数字はざっくりと覚える、という章を2度も読んでしまった。
第二弾が欲しい。
社会に出てから、細かい数字ばかりみてきたので、数字はざっくりと覚える、という章を2度も読んでしまった。
第二弾が欲しい。
投稿日: 8か月前 投稿者: ぐう
目次がなかったので。良かったです。
第1章 仕事の話は「数字」でしよう！
説得力のある話には数字は欠かせない... 続きを読む
説得力のある話には数字は欠かせない... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: TAMAKI
数字はとにかく、「だいだい」いくつと考える。
とにかく10,000以上の数字がでてくると、まったく読めなかった私。
こういう本が欲しかった！... 続きを読む
こういう本が欲しかった！... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: haru
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