商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
少子化、学生の意識の変化、求人数の急増―構造的な人材不足で、バブル期を超える激戦が始まった!成功のカギは、全社的な取り組みと事前の準備に尽きる。採用の各段階に合わせ、ポイントを具体的に解説する。
著者について
原 正紀(はら まさのり)
早稲田大学法学部卒業。リクルートで人財採用・教育、キャリア開発に関する事業を16年間行う。2004年7月に独立し、国の事業であるジョブカフェにおいて年間のべ150万人に上る若者の就職支援に携わる。
これまで企業における採用活動・人財育成・人事制度構築などに関する提案を行い、1,000人を超える経営者と面談をして、実践的な“人財経営”を追求し続けている。06年、新たな人財課題の解決、新時代における人と組織のベストマッチングに取り組むべく、株式会社クオリティ・オブ・ライフを設立し、代表取締役に就任。事業内容は企業の採用支援、人財育成・キャリア開発の支援、コンサルティング、プロジェクトサポートなど。
(現職)
株式会社クオリティ・オブ・ライフ代表取締役、ジョブカフェ・サポートセンター代表、高知大学客員教授(キャリア論)、中小企業診断士、ITコーディネーター、GCDFキャリアカウンセラー、市場化テスト専門委員(内閣府)、若者と中小企業とのネットワーク構築委員(中小企業庁)など
(執筆活動)
『5×2の法則』(同友館、05年)、『会社復活』(共著、経林書房、03年)、『「オンリーワン企業」はここが違う』(共著、経林書房 、04年)、「ジョブカフェスタイル」(監修、経済産
業省、06年)、「若者たちの就職物語」(監修、経済産業省、07年)、「企業診断」(同友館)にて“挑戦する経営者”を連載
早稲田大学法学部卒業。リクルートで人財採用・教育、キャリア開発に関する事業を16年間行う。2004年7月に独立し、国の事業であるジョブカフェにおいて年間のべ150万人に上る若者の就職支援に携わる。
これまで企業における採用活動・人財育成・人事制度構築などに関する提案を行い、1,000人を超える経営者と面談をして、実践的な“人財経営”を追求し続けている。06年、新たな人財課題の解決、新時代における人と組織のベストマッチングに取り組むべく、株式会社クオリティ・オブ・ライフを設立し、代表取締役に就任。事業内容は企業の採用支援、人財育成・キャリア開発の支援、コンサルティング、プロジェクトサポートなど。
(現職)
株式会社クオリティ・オブ・ライフ代表取締役、ジョブカフェ・サポートセンター代表、高知大学客員教授(キャリア論)、中小企業診断士、ITコーディネーター、GCDFキャリアカウンセラー、市場化テスト専門委員(内閣府)、若者と中小企業とのネットワーク構築委員(中小企業庁)など
(執筆活動)
『5×2の法則』(同友館、05年)、『会社復活』(共著、経林書房、03年)、『「オンリーワン企業」はここが違う』(共著、経林書房 、04年)、「ジョブカフェスタイル」(監修、経済産
業省、06年)、「若者たちの就職物語」(監修、経済産業省、07年)、「企業診断」(同友館)にて“挑戦する経営者”を連載
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
就職氷河期から採用氷河期へ変化しており、
今後採用はさらに厳しさを増していくようだ。
現在の新卒採用の状況と分析、対策が具体的に語られていて、
企業の人事、経営者、学生どの視点からも役立つ内容であると思う。
元リクルート、ジョブカフェで多くの若者の就職支援を行ったきたという著者だからか、
幅広い業界企業の事例や若者の見方はヒントになる。
特に、若者の育ってきた時代を考慮すべき、は重要な視点だと感じた。
今後採用はさらに厳しさを増していくようだ。
現在の新卒採用の状況と分析、対策が具体的に語られていて、
企業の人事、経営者、学生どの視点からも役立つ内容であると思う。
元リクルート、ジョブカフェで多くの若者の就職支援を行ったきたという著者だからか、
幅広い業界企業の事例や若者の見方はヒントになる。
特に、若者の育ってきた時代を考慮すべき、は重要な視点だと感じた。
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
どうしたら、優秀な若手人材を採用できるか
ここ数日、ずーっと考えていたので、
表紙を見て、思わず手に取りました。
今までの採用のやり方をどういうように変えていったら
人がとれるかが良くわかりました。
若手人材をどう獲得していくかが見えてきたので、
今後この本で学んだことを実戦に生かし、
書かれていたいくつかの事に早速取り組んで
行くことにしました。
ここ数日、ずーっと考えていたので、
表紙を見て、思わず手に取りました。
今までの採用のやり方をどういうように変えていったら
人がとれるかが良くわかりました。
若手人材をどう獲得していくかが見えてきたので、
今後この本で学んだことを実戦に生かし、
書かれていたいくつかの事に早速取り組んで
行くことにしました。
最近のカスタマーレビュー
採用氷河期においては、まさに「採用＝経営そのもの」！
現在、多くの日本企業が、人材の採用に大いに悩んでいます。
私自身も企業を経営する中で、人材の採用の失敗など経験し、苦労しています。... 続きを読む
私自身も企業を経営する中で、人材の採用の失敗など経験し、苦労しています。... 続きを読む
投稿日: 2008/8/20 投稿者: 1-Day MBA
おススメ！今後の採用戦略に関わるヒントが多く隠されている！
採用関係の業界にいた者ですが、
この本は今後の採用において参考になる
データや傾向が多く含まれているので、... 続きを読む
この本は今後の採用において参考になる
データや傾向が多く含まれているので、... 続きを読む
投稿日: 2008/3/20 投稿者: motley crue
なるほど！の一冊
やはり、タイトルが気になり手に取りました。
ここ2年の採用状況の変化がわかるので、まだ買い手市場だと思っている... 続きを読む
ここ2年の採用状況の変化がわかるので、まだ買い手市場だと思っている... 続きを読む
投稿日: 2008/2/2 投稿者: ネコ太
自社の採用手法の確認にも
もう一歩踏み込んだ具体例も欲しかった。
しかし自社の採用手法の振り返りには大いに役立った。... 続きを読む
しかし自社の採用手法の振り返りには大いに役立った。... 続きを読む
投稿日: 2008/1/22 投稿者: りんたん
採用スキルの進歩に、隔世の感
うわっ、そんなことになっているのか！採用最前線の異変を伝える
生々しい事例の数々にひきこまれて、一気に読んでしまった。... 続きを読む
生々しい事例の数々にひきこまれて、一気に読んでしまった。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/12 投稿者: トムトム
どうなる採用
タイトルがうまいこと内容を表している。
前半は今の経営の一面を語る読み物として面白い。... 続きを読む
前半は今の経営の一面を語る読み物として面白い。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/1 投稿者: バージル
氷河期にどう立ち向かうか
２年ほど前から、採用は売り手市場と言われているが、
現在は「採用氷河期」と表現されるようだ。... 続きを読む
現在は「採用氷河期」と表現されるようだ。... 続きを読む
投稿日: 2007/10/31 投稿者: タイヤキ
起業の参考になります。
将来独立して経営しようと思っています。
その際、なるべく起業初期からある程度優秀な人を採用して... 続きを読む
その際、なるべく起業初期からある程度優秀な人を採用して... 続きを読む
投稿日: 2007/10/31 投稿者: てつお
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 企業経営 > 企業革新
- 本 > 投資・金融・会社経営
- 本 > 日本経済新聞出版社
- 本 > 日本経済新聞社出版局
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
