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内容紹介
日本で初めてのCVS・セブン-イレブンの創業、商品の共同配送やPOSによる単品管理、イトーヨーカ堂の業革、銀行業への参入。流通業界の常識や慣例を打破し続け、新興スーパーを日本一の巨大流通グループに育て上げた稀代の経営者が、その改革のドラマを語る。2007年4月に日経新聞朝刊に連載されたセブン&アイ・ホールディングス会長・鈴木敏文氏の「私の履歴書」単行本化。
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セブン&アイ・ホールディングス代表取締役会長・CEO
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9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
2007年4月に日本経済新聞の私の履歴書を再編集（実はこのコラム，大好きなんですよね！），ボリュームは倍増しているとのこと．鈴木氏のセブンイレブン創設時の壮絶な古い文化との戦いは何度読んでも新鮮みを感じる．今でこそ当たり前のコンビニビジネスもここまで来るには相当の苦難を乗り越えていることは周知であるが，対して自身を省みるに，自身の考え方が硬直化していないかを再確認すべきと考えさせられる．常識は果たして常に常識かと云えばそうではない．その典型が顧客ニーズ，これは時代と共に変化することが常で，その変化に追随することで小売業での生き残りが可能になる．環境に順応する変化こそが生き残りの必要条件であり（必用十分条件ではない），加えて斬新なアイディアを上乗せすることで自身のビジネスを差別化できるのである．鈴木氏はこの変化に順応する重要性を繰り返し説いているのである．
「我々の競争相手は競合他社ではなく，真の競争相手はめまぐるしく変化する顧客ニーズそのものである．」に示される鈴木氏，もしくはヨーカ堂の理念が全てを物語る，これが挑戦し続けると云う意味の根底にあるのである．この不景気の昨今，日本も世界も，老いも若きも，やる気を失いそうな多くの方々に勇気を与えてくれる１冊になるのではないか，と思う．
「我々の競争相手は競合他社ではなく，真の競争相手はめまぐるしく変化する顧客ニーズそのものである．」に示される鈴木氏，もしくはヨーカ堂の理念が全てを物語る，これが挑戦し続けると云う意味の根底にあるのである．この不景気の昨今，日本も世界も，老いも若きも，やる気を失いそうな多くの方々に勇気を与えてくれる１冊になるのではないか，と思う．
4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
イトーヨーカ堂、セブン-イレブンの会長さんの自叙伝、日本経済新聞の私の履歴書のまとめ本です。
著作はとても多い彼ですがみずから筆をとっての執筆はあまりなく、しかも今回は彼の若かりし頃も語ってくれた貴重な一冊です。
出版会社に勤められていたことはきいたことがありましたが、その後どのようにしてヨーカ堂に転職しどのようにして現在に至ったのかをうかがえたがよかった。
サラリーマン時代にも株や土地の売買などでいまでいう副業でしょうか、もやられていたなど根っからの商売魂も感じられました。
個人的におもしろかったのはアメリカで見たコンビニエンスストアといういままでの日本にない業態、それに将来性を感じすぐさま現地の方と交渉に、おもうように進まない契約、そのあともアメリカのシステムをそのまま日本にもってきても通用しない壁にぶちあたりと、ほとんどゼロからの起業を成功させたといってもいい経歴はとても新鮮であり刺激になりました。
それにしても第一号のお客さんのことは忘れられないものなのですね、味があります。
「私は流通の仕事がしたくてこの世界に入ったわけではない。
・・・結果的に起業は実現不可能になったが、辞めるに辞められずそのまま留まることになってしまった。
そして、いつのまにか一生の仕事になった。
・・・今日までこうだったから、これから先もこうしていこうと過去の延長線上で生きる生き方もある。
対照的に将来に向けて明確な目標を立て、そこから逆算して、目標に至る道筋を着実に歩んでいく計画的な生き方もある。
一方、・・・そのときそのときで直面するものごとに対して、目の前に未来の可能性が浮かんだら、自分から懸命に取り組んでいく生き方だ。
・・・振り返ってみると、私はそんな生き方してきたと思う。」
これは冒頭での文章ですがとても深いものがあります。
彼が最初で最後、仕事で涙したときとは？ 本当にすばらしい内容でした、ありがとうございます。
著作はとても多い彼ですがみずから筆をとっての執筆はあまりなく、しかも今回は彼の若かりし頃も語ってくれた貴重な一冊です。
出版会社に勤められていたことはきいたことがありましたが、その後どのようにしてヨーカ堂に転職しどのようにして現在に至ったのかをうかがえたがよかった。
サラリーマン時代にも株や土地の売買などでいまでいう副業でしょうか、もやられていたなど根っからの商売魂も感じられました。
個人的におもしろかったのはアメリカで見たコンビニエンスストアといういままでの日本にない業態、それに将来性を感じすぐさま現地の方と交渉に、おもうように進まない契約、そのあともアメリカのシステムをそのまま日本にもってきても通用しない壁にぶちあたりと、ほとんどゼロからの起業を成功させたといってもいい経歴はとても新鮮であり刺激になりました。
それにしても第一号のお客さんのことは忘れられないものなのですね、味があります。
「私は流通の仕事がしたくてこの世界に入ったわけではない。
・・・結果的に起業は実現不可能になったが、辞めるに辞められずそのまま留まることになってしまった。
そして、いつのまにか一生の仕事になった。
・・・今日までこうだったから、これから先もこうしていこうと過去の延長線上で生きる生き方もある。
対照的に将来に向けて明確な目標を立て、そこから逆算して、目標に至る道筋を着実に歩んでいく計画的な生き方もある。
一方、・・・そのときそのときで直面するものごとに対して、目の前に未来の可能性が浮かんだら、自分から懸命に取り組んでいく生き方だ。
・・・振り返ってみると、私はそんな生き方してきたと思う。」
これは冒頭での文章ですがとても深いものがあります。
彼が最初で最後、仕事で涙したときとは？ 本当にすばらしい内容でした、ありがとうございます。
最近のカスタマーレビュー
日本のベスト経営者の１人
日経新聞の「私の履歴書」に連載されたセブン＆アイホールディングス会長の自伝です。日経連載時よりも大幅に増補されていて、読み応え十分です。... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: 由利子さんのファン
最悪の年の船出
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投稿日: 22か月前 投稿者: サイドカー
セブン鈴木さんの考え方
日経新聞「私の履歴書」をまとめたもの。
鈴木さんの生い立ちから、いろいろな事業への挑戦が書かれている。... 続きを読む
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投稿日: 2009/12/16 投稿者: SlotBacker
なぜ鈴木さんにはできるんだ？
セブンイレブンで有名になったものにPOSシステムがある。... 続きを読む
投稿日: 2009/10/31 投稿者: マサたかぎ
リストマニア
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