商品の説明
日経BP企画
拝見！プロジェクトマネージャの仕事場
IT分野におけるプロジェクトマネジメントの解説書。実際にシステム構築プロジェクトの現場で起こりがちな場面を想定し解説していることが特徴である。表層的な知識にとどまらず、数多くの“業務”を疑似体験できる。これからプロジェクト・マネジャを目指す読者に役立つ。
IT分野におけるプロジェクトマネジメントの解説書。実際にシステム構築プロジェクトの現場で起こりがちな場面を想定し解説していることが特徴である。表層的な知識にとどまらず、数多くの“業務”を疑似体験できる。これからプロジェクト・マネジャを目指す読者に役立つ。
本書は大きく2部構成になっている。目玉は第2部。架空のシステム構築プロジェクトの物語22話を収録している。そのすべてが失敗プロジェクトだ。当初の計画がまずかったり、要員を確保できなかったりと失敗の原因はさまざまである。各話の最後にそのプロジェクトにおける教訓がまとめてある。短編集を読む感覚で、自然に実践的なノウハウを習得できる。
一方、第1部は基本的な知識の解説。プロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOKの解説や、プロジェクトマネジメント関連の資格を紹介している。経済産業省が策定したITスキルの基準「ITスキル標準（ITSS）」にも触れている。
（日経コンピュータ 2004/01/26 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
内容（「BOOK」データベースより）
本書の特徴は、次の3点。(1)IT業界に特化したプロジェクトマネジメントを題材にしている。(2)プロジェクトマネジメントの現場をストーリーに仕立て、実感が沸きやすいように工夫している。(3)プロジェクトマネジメントのノウハウを整理するよりも、よくありがちなプロジェクト運営上のミスや失敗を整理し、プロジェクトマネージャが直面する諸問題とその解決策との関連の事例に重点を置いている。
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5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
まさにプロジェクトマネージャの現場が垣間見れて、これから目指す人にはよい参考になるかもしれない。本書に出てくる登場人物の説明も詳しく記載されていて、臨場感あふれていて楽しめる内容となっている。実際のプロジェクトはもっとハードなものと思われるが、遣り甲斐のある仕事には違いないと思う。
8 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
いまＳＥ本とかＰＭ本が氾濫している。どちらかというと堅い内容が多いＰＭ（プロジェクト・マネジメント）本だが、この本は内容がくだけている。第４章から始まるショートストーリーは、ＰＭＢＯＫのプロセス群の順番に並んでいるが、ＰＭＢＯＫの内容を知らなくても、それなりに読ましてくれる。イラストもマンガライクであり、非常に読みやすい。
内容は、いろいろなシステム開発？プロジェクトが書かれているため焦点が絞れていない感じがするが、ストーリーの数が多いため「あるある」度が高い話は、見つけることが出来た。
また、第３章や覆面座談会では、ＰＭＰとＰＭＳ（Ｐ２Ｍ）と情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ）試験の比較を行っており、参考になる。
ＳＥよりは、ＰＭに視点を置いた本としては、とっつきやすい本といえる。
6 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ITのプロジェクトマネジメントについてPMBOKの知識エリアにそってその内容をそれぞれストーリー形式で説明している。
プロジェクトマネジャーを目指す若手には、PMBOKの知識エリアとプロセスの考えかたの概要をつかむために入門編として有用と感じた。但し、それぞれの掘り下げのレベルは浅いので、より専門的な知識を習得するためのとっかかりと考えたほうがよい。
プロジェクトマネジャーを目指すかどうかは別にして、ITのプロジェクトにかかわる若手SEは、目を通しておいて損はないと思う。
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