「知的生産性向上」というのはよくありがちなタイトルです。企業の研究所や開発部門は外部から見ると何をやっているのか分からないと良く言われますが、特に若手で「やらされ感」を持っている人など内部の人も同じことを自問自答していることが多いものです。 この本では、マネージャーや担当者が「見える計画」を立て、情報やアウトプットイメージを共有することが重要だと言っています。最近ではMOT(Management Of Technology)が流行ですが、要するに同じことを言っているのです。永遠のテーマなのだと思います。