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出版社/著者からの内容紹介
上司や同僚、ライバル、あるいはお客さんから「認められたい」という思いは、日本人にとってたいへん強いことがわかってきました。
本書では、承認欲求を経営の現場でどのように活かし、人々を
動機づけていけばよいのか、その具体的な方法を解説します。
さらに、社員として、ビジネスマンとして認められるにどうすれ
ばよいかについても手がかりを示します。
そのヒントは保守的・閉鎖的な日本社会のなかでも、とりわけ
それが顕著だといわれる「農村」と「京都」に隠されています。
興味深いことに、両者とも保守的・閉鎖的でありながら、同時に
新しい血を入れ、個性を際だたせる文化や仕組みを備えています。
出る杭は打たれるが、出すぎた杭はむしろ引き抜かれる。 保守
的な社会だから逆に異端が出やすい。 その背後にはどんなロジ
ックがあるのか？ 個性を発揮して認められ、キャリアアップす
るためのポイントは？
『お金より名誉のモチベーション論』をさらに進化・発展させ
た応用編。
本書では、承認欲求を経営の現場でどのように活かし、人々を
動機づけていけばよいのか、その具体的な方法を解説します。
さらに、社員として、ビジネスマンとして認められるにどうすれ
ばよいかについても手がかりを示します。
そのヒントは保守的・閉鎖的な日本社会のなかでも、とりわけ
それが顕著だといわれる「農村」と「京都」に隠されています。
興味深いことに、両者とも保守的・閉鎖的でありながら、同時に
新しい血を入れ、個性を際だたせる文化や仕組みを備えています。
出る杭は打たれるが、出すぎた杭はむしろ引き抜かれる。 保守
的な社会だから逆に異端が出やすい。 その背後にはどんなロジ
ックがあるのか？ 個性を発揮して認められ、キャリアアップす
るためのポイントは？
『お金より名誉のモチベーション論』をさらに進化・発展させ
た応用編。
内容（「BOOK」データベースより）
お金をかけずにヤル気を引き出す。オモテに出しにくい「承認欲求」を引き出し、動機づけるための手法を満載。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
16 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
予告されていたので発売と同時に買って読んでみた。太田教授は承認に関する本を何冊か書かれているが、その中でも本書が最も鋭く日本の組織風土と日本人の内面を抉っている。
日本人はキャリアよりも日常の承認を望んでいて、大部屋のオフィスはそのための舞台だ、けれどもそれが逆に気を遣わせて働きにくくしている。規律を重んじるあまりに個性を発揮する機会が奪われてしまい、やる気を失わせている。etc.・・・・・納得！
第３章と第４章は部下の指導育成にそのまま使えるし、第５章はビジネスパースンとしてキャリアを形成するための指針になる。
全体に「なぜそうなのか」がキチッと説明されているので、「そうなんだ」と腑に落ちる。著者は「ハウツー書ではない」と述べているが、ハウツー書よりも実践に活かせそう。
日本人はキャリアよりも日常の承認を望んでいて、大部屋のオフィスはそのための舞台だ、けれどもそれが逆に気を遣わせて働きにくくしている。規律を重んじるあまりに個性を発揮する機会が奪われてしまい、やる気を失わせている。etc.・・・・・納得！
第３章と第４章は部下の指導育成にそのまま使えるし、第５章はビジネスパースンとしてキャリアを形成するための指針になる。
全体に「なぜそうなのか」がキチッと説明されているので、「そうなんだ」と腑に落ちる。著者は「ハウツー書ではない」と述べているが、ハウツー書よりも実践に活かせそう。
15 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「部下をもっとほめろ!!」「失敗を責めるな!!」 当たり前だ。そんなことは言い尽くされている。でも、この本はどこかが違う。どこが違うんだろうか？ 考えてみたら、わかった。ほかの本は「べき論」だけで理由が書いていない。だから腑に落ちない。しかし本書は一つひとつの言葉に理由がある。すべては承認欲求で説明されている。だから重みがある。本書に書かれていないことでも、自分なりに推論すると答えが見えてくる。とりあえず自分の上司の気持ちがわかった。退屈な仕事への取り組み方もわかった。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
京都人といえばイケズで冷たく（失礼！）何を考えているのかわからないというイメージがあった。農村も鬱屈した閉鎖的なイメージしかなかった。ところが著者はその中に独特な承認の文化があり、サラリーマン社会で生きる私たちにとっても参考になるという。本当に役立つか、使えるかどうかは試していないので何ともいえないが、目の付けどころは面白い。京都や農村に対する偏見も多少とれてきた気がする。
最近のカスタマーレビュー
承認は重要な視点
承認というのは、重要な視点だと考える。
実際、多くの仕事で「承認」が頑張る力、となっているだろう。... 続きを読む
実際、多くの仕事で「承認」が頑張る力、となっているだろう。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: 前田進
解決を求める方には、お勧めしません。
「現代社会はこうである」という筆者の視点から見た説明が書かれており、... 続きを読む
投稿日: 12か月前 投稿者: 尊敬する人はＦ・クライスラー
理論の裏付けがあればこそ
人から承認されることは嬉しいことである。一見、当たり前のことであるが、感情論ではなく、その背景やメカニズムをきちんと理論づけされていることで、納得感は誓う。面白く... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: tarobei
楽しい本でした。
誰だって、「人に認められたい」と思っています。それをどのように自らが受け入れるのか、どのように他者の想いを受け取ればよいのか、ということについて、丁寧に教えて頂い... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: PINKF
承認によるモチベーション論。京都を絡めたあたりが秀逸。
... 続きを読む
投稿日: 2009/12/13 投稿者: じゃが〜
裏の承認・表の承認というはなしに激しく納得致しました
日本社会は基本的に裏の承認で動いている（平たく言えば減点主義、か）。ちゃんとちゃんとそつなく毎日過ごして、定年まで大過なく過ごすことが理想というモノサシでは、どん... 続きを読む
投稿日: 2009/7/30 投稿者: OBY亭てえしゅ
承認について考えさせてくれる本
承認する・褒める・挨拶する・相手の話を聞く・感謝などなど
＝相手の自尊心を認める
すべてこれなのです。... 続きを読む
＝相手の自尊心を認める
すべてこれなのです。... 続きを読む
投稿日: 2008/9/7 投稿者: 石川
あまり評価は高くない
各章別のテーマについて、何度も何度も同じ事を繰り返し述べる形で本がまとめられており、時間が無いビジネスマンにとって、「同じことばかり繰り返し述べており、核心が何処... 続きを読む
投稿日: 2008/2/3 投稿者: アマゾン太郎
喝采！
素晴らしい理論です。
いままで悩んでいた人を育てるためにはどうすればよいかの答えがあります。... 続きを読む
いままで悩んでいた人を育てるためにはどうすればよいかの答えがあります。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/30 投稿者: 猫踏んじゃった
子育て中の人にも是非・・・・・
昔、私が教師をしていたころ、一人の子供を誉めると、他の子が寂しい思いをするかな〜、なんて気を回し、結局誰も誉めてあげることが出来ませんでした。家庭に入ってからも、... 続きを読む
投稿日: 2007/11/3 投稿者: スヌーピー
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