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出版社 / 著者からの内容紹介
40年にわたり、11万社にのぼる企業の経営指導に命を賭けてきた牟田學氏による、待望の新刊。社会のニーズが変貌するいま、社長としてどう手を打つか、どんな視点で物事をとらえたらよいかについて、具体的に説いた一冊。企業経営者はもちろん、企業幹部、また幹部をめざす予備軍も必読。
「人生は自分のものである。誰のものでもない。それが自覚できるようになったら、いや、自覚したいなら、人生をどう生きていくか、どう死にたいかをよく考えて、旗を立てることだ」(プロローグより)
という言葉のように、まずは燃えたぎるような執念をもつことの大切さが伝わってくる、渾身の一冊。
「人生は自分のものである。誰のものでもない。それが自覚できるようになったら、いや、自覚したいなら、人生をどう生きていくか、どう死にたいかをよく考えて、旗を立てることだ」(プロローグより)
という言葉のように、まずは燃えたぎるような執念をもつことの大切さが伝わってくる、渾身の一冊。
内容（「BOOK」データベースより）
40年にわたり11万社にのぼる企業の経営指導に命を賭けてきた著者が贈る、自分を磨き、事業を大きくするための考え方物ごとのとらえ方。
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本のタイトル『打つ手は無限』を座右の銘にしている人は多いのではないでしょうか。私もその一人。
『打つ手は無限』という言葉を唱えたのは、千葉船橋の中小企業経営者滝口長太郎氏。中小企業とは言っても、問屋、不動産、レストランなど多角的な経営を行っていたいわば実業家です。著者は滝口氏の事を父親のように慕い、多くの事を学んだ事からこの言葉を本書のタイトルにしたとのエピソードも。
本書には、実に多くの業種の今と昔、そしてこれからどう変貌して行くかが詳細にかつ分かりやすく記載されており、なるほどなと思うアイデアから、“基本的な極意”まで、その全てにオリジナルのエピソードを交えつつ持論を展開しています。さすが様々な業種に触れているだけあり、私はこの本をまるで業種別インデックスを引くかのように検索、情報収集を楽しみました。
本書の中で、筆者は“繰り返し”の重要性を強く主張しています。
１章第４節住宅、建設、不動産業の変貌では、住宅業界を今後の有望な成長産業をした上で
安定とは「繰り返し買ってもらうシステム」と表現。
なるほど繰り返しの中に安定を見いだすのか。では、繰り返しを生み出す為には何をすべきなのでしょうか。その答えは、京都とディズニーランドにありました。
第２章２節「遊び」の変貌と戦略ー「繰り返し」が繁盛の決めてーP129
〜一過性のものは、何の商売でも厳しい。特に、大きな投資を行う事になるレジャーやリゾート開発は、一種の施設産業であるから、繰り返し、繰り返し、幾年も同じお客様に可愛がってもらわなければならない。〜
つまり、京都もディズニーランドもバラエティに富んでいるからこそ“安定”しているのだ。と。安定を求めるということは、変化を求めるという事に等しい。とはなんとも逆説的な話ではないですか。この二つの違和感を見事に融和してくれたのが、あとがき。筆者はここに、ダーウィンの進化論を引用します。
〜種の存続条件、最後に残って栄えるものは、厳しく、激しい数々の環境や状況の変化に耐え、弾力的に沿っていくものだけである。〜
多くのビジネス書で語られる“進化論”、変化を受け入れたものだけが生き残れる。と環境に対して受け身な変化を説く本は数あれど、『変化そのものを能動的に起こして行く』企業＝生物としての生き抜く本能を安定とするまさに“攻撃は最大の防御”的視点は、読了感が清々しく良いです。
打つ手は無限 滝口長太郎作
すばらしい名画よりも、
とてもすてきな宝石よりも、
もっともっと大切なものを私は持っている。
どんな時でも、どんな苦しい場合でも、
愚痴を言わない。
参ったと泣き言を言わない。
何か方法はないだろうか、
何か方法はあるはずだ、
周囲を見回してみよう。
いろんな角度から眺めてみよう。
人の知恵も借りてみよう。
必ず何とかなるものである。
何故なら打つ手は常に無限であるからだ。
ちなみに、今年は平成２３年。今読んでも十分に面白い。
『打つ手は無限』という言葉を唱えたのは、千葉船橋の中小企業経営者滝口長太郎氏。中小企業とは言っても、問屋、不動産、レストランなど多角的な経営を行っていたいわば実業家です。著者は滝口氏の事を父親のように慕い、多くの事を学んだ事からこの言葉を本書のタイトルにしたとのエピソードも。
本書には、実に多くの業種の今と昔、そしてこれからどう変貌して行くかが詳細にかつ分かりやすく記載されており、なるほどなと思うアイデアから、“基本的な極意”まで、その全てにオリジナルのエピソードを交えつつ持論を展開しています。さすが様々な業種に触れているだけあり、私はこの本をまるで業種別インデックスを引くかのように検索、情報収集を楽しみました。
本書の中で、筆者は“繰り返し”の重要性を強く主張しています。
１章第４節住宅、建設、不動産業の変貌では、住宅業界を今後の有望な成長産業をした上で
安定とは「繰り返し買ってもらうシステム」と表現。
なるほど繰り返しの中に安定を見いだすのか。では、繰り返しを生み出す為には何をすべきなのでしょうか。その答えは、京都とディズニーランドにありました。
第２章２節「遊び」の変貌と戦略ー「繰り返し」が繁盛の決めてーP129
〜一過性のものは、何の商売でも厳しい。特に、大きな投資を行う事になるレジャーやリゾート開発は、一種の施設産業であるから、繰り返し、繰り返し、幾年も同じお客様に可愛がってもらわなければならない。〜
つまり、京都もディズニーランドもバラエティに富んでいるからこそ“安定”しているのだ。と。安定を求めるということは、変化を求めるという事に等しい。とはなんとも逆説的な話ではないですか。この二つの違和感を見事に融和してくれたのが、あとがき。筆者はここに、ダーウィンの進化論を引用します。
〜種の存続条件、最後に残って栄えるものは、厳しく、激しい数々の環境や状況の変化に耐え、弾力的に沿っていくものだけである。〜
多くのビジネス書で語られる“進化論”、変化を受け入れたものだけが生き残れる。と環境に対して受け身な変化を説く本は数あれど、『変化そのものを能動的に起こして行く』企業＝生物としての生き抜く本能を安定とするまさに“攻撃は最大の防御”的視点は、読了感が清々しく良いです。
打つ手は無限 滝口長太郎作
すばらしい名画よりも、
とてもすてきな宝石よりも、
もっともっと大切なものを私は持っている。
どんな時でも、どんな苦しい場合でも、
愚痴を言わない。
参ったと泣き言を言わない。
何か方法はないだろうか、
何か方法はあるはずだ、
周囲を見回してみよう。
いろんな角度から眺めてみよう。
人の知恵も借りてみよう。
必ず何とかなるものである。
何故なら打つ手は常に無限であるからだ。
ちなみに、今年は平成２３年。今読んでも十分に面白い。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者のいままでの経験談と変化めまぐるしい時代の変貌が網羅され、読み終わったら打つべき答えが自ずとみえてきました!!社長の方、または今後社長を目指される方、マーケティング職の方に是非お勧めします。
10 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者の経営実践・指導から生まれた哲学「打つ手は無限」を具体的な事例に即して平易に説明。体系立ってはいないが、著者が現場で培った経営のポイントが散りばめられており、自由で柔軟な発想と強い好奇心こそが、世の中の流れを読み取れるのだと理解できる。経営の「覇道」と「王道」にも触れているが、どちらが正しいとするのでなく、企業の発展段階で使い分けが可能であり、またそうすることが経営なのだと暗黙の内に説いている。経営に「絶対」は無く、色んなものを受け入れる優しさもまた経営だと教えてくれていて、読了後、勇気と元気とやる気を与えられる。
最近のカスタマーレビュー
取れる手は有限
経営を上向かせることで評価されるのではなく、... 続きを読む
投稿日: 2009/8/18 投稿者: amazon_hk
社長達にコンサルティングが出来るのも頷ける
本書を読んで一番感じる事は、著者が、「戦略と熱いハートを兼ね備えた人格者だ」、ということです。文面の端々に、自己の理念が表現され、その理念を実現させるための、戦略... 続きを読む
投稿日: 2008/2/25 投稿者: jiateng4
具体的なヒントがありました。
大きくは４章に分かれている
１．これから大変貌し繁盛する新事業の数々
２．感性を磨くことが繁盛につながｓる... 続きを読む
１．これから大変貌し繁盛する新事業の数々
２．感性を磨くことが繁盛につながｓる... 続きを読む
投稿日: 2007/11/9 投稿者: 広島か？東京か？
いつも「輝ける将来を築く」経営視点
牟田先生のセミナーを７年に渡って受講している経営者です。過去の著書も全て読んでいます。今回の著書は、めまぐるしく変わる経営環境の中で、我々企業経営者が、「新たな収... 続きを読む
投稿日: 2007/3/7 投稿者: ファイトファイト社長業
信念と感性
「次々へ遠くへ旗を立てる。」「念ずれば通ずる。」
成功される方に共通する人間力というものを感じました。... 続きを読む
成功される方に共通する人間力というものを感じました。... 続きを読む
投稿日: 2007/3/2 投稿者: ★日々前進★
まさに打つ手は無限
社長専門コンサルタントの牟田 學の新刊です。
自分を磨き、事業を大きくするための考え方、物ごとのとらえ方が書かれています。... 続きを読む
自分を磨き、事業を大きくするための考え方、物ごとのとらえ方が書かれています。... 続きを読む
投稿日: 2007/3/2 投稿者: 大西 博之
柔軟な信念と確固たる信念と
この手の本は、バランスの欠いたものがおおい。
ひとつには、柔軟な経営方針を目指すべきだ。... 続きを読む
ひとつには、柔軟な経営方針を目指すべきだ。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/25 投稿者: 金太郎
この金額の経営書の中で群を抜いていると思う
日経新聞の広告を見て買いました。著者である牟田氏の本は数冊購入していますが、どれも文章中に氏自身の人柄や生き方が滲み出ていて、何か壁にぶつかった時に取り出し読むよ... 続きを読む
投稿日: 2007/2/24
みにくいあひるの子
本書は著者の豊富な経営実践と経営指南に基づいて書き下ろされた近著です。著者の視点、本質の捉え方が具体的かつ簡潔な文体で表現されており人生の道を切り開くための一冊と... 続きを読む
投稿日: 2007/2/23 投稿者: みにくいあひるの子
経営者であもある超ベテランコンサルタントの言葉は、全てに説得力があります
第１章 これから大変貌し繁盛する新事業の数々
第２章 感性を磨くことが繁盛につながる
第３章... 続きを読む
第２章 感性を磨くことが繁盛につながる
第３章... 続きを読む
投稿日: 2007/2/23 投稿者: ユータスロータス
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