出版社/著者からの内容紹介
突然、子会社の経営を任された男が、圧倒的優位を誇る競合企業に勝利する道程を克明にトレースしながら、戦略を理論的に解析。
内容（「BOOK」データベースより）
事業戦略を成功させるには、現在業界で当たり前になっている競争のルールに穴をあけなければならない。つまり事業に成功する人は、自分で新しい競争のルールを創り出していく人である。企業経営を陣頭指揮する異才のコンサルタントが書き下ろした、迫真の戦略ケース・スタディ。
内容（「MARC」データベースより）
事業戦略を成功させるには,現在業界で当たり前になっている競争のルール(業界の「常識」)に穴をあけなければならない.自分で新しい競争のルールを創り出し,ライバル企業の壁を破れ.迫真の戦略ケース・スタディ.
