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戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
 
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戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫) [文庫]

三枝 匡
5つ星のうち 4.7  レビューをすべて見る (76件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 680 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

日本企業に欠けているのは戦略を実戦展開できる指導者だ。新しい競争のルールを創り出し、市場シェアの大逆転を起こした36歳の変革リーダーの実話をもとに、改革プロセスを具体的に描く迫真のケースストーリー。ベスト&ロングセラーテキストの文庫化・最新版。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

三枝/匡
ミスミ社長。1967年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。75年スタンフォード大学経営学修士(MBA)。30代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など三社の代表取締役を歴任。86年(株)三枝匡事務所設立。2002年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 文庫: 323ページ
  • 出版社: 日本経済新聞社 (2002/09)
  • ISBN-10: 4532191459
  • ISBN-13: 978-4532191450
  • 発売日: 2002/09
  • 商品パッケージの寸法: 15 x 10.6 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.7  レビューをすべて見る (76件のカスタマーレビュー)
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カスタマーレビュー

最も参考になったカスタマーレビュー
20 人中、20人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 完璧な経営者 2009/8/20
By 平和
形式:文庫
コンサルタントやMBAと聞くと、頭でっかちで、理論だけは一流だけど・・・。という感じの人が多いと思っていました(少なくとも私の周りには多い)。しかし本書に出てくる広川は理論を実践に変える勇気と知恵を持ったスーパーマンのような人物です。これは著者である三枝氏の実話を基に展開されているノンフィクションなので、より一層強力なパンチを浴びたように目が覚めました。私自身、常日頃の仕事の中で、多かれ少なかれ営業戦略を立てて行動しているつもりだったのですが、本書を読んで、今の自分や会社の中で明らかに弱い部分が「リーダーシップ」と「成長分野の絞りとエネルギーの集中」である事がよく分かりました。本書を読んで直ぐにスーパーマンになれるわけではありませんが、何もしないよりも一歩前進できる事は確かです。
このレビューは参考になりましたか?
14 人中、14人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By co1
形式:文庫
読み易く、かつ学びが多い。

この物語自体が実際のビジネスの現場であった出来事をベースに語られているため、非常にリアルで具体性を帯びている。そのため、戦略の具体的な活用方法をイメージし易いのだ。机上の空論ではなく、実践の場に応用できるレベルまで落とし込んだ形で知識を吸収できる。

「戦略を立てる上で必要な情報とは何か?」
「どのような順序で課題を整理していけばよいか?」
「経営戦略のフレームワークを具体的にどのような場面で使うのか?」
「意思決定のポイントをどこに置けばよいか?」

これらのエッセンスが、ストーリーの中で自然に学べるよう描かれている点が他の戦略本と違うところ。

「知識として経営戦略は知っているけど、実践でどんな風に使えばいいのか分からない。。。」
そんな課題をお持ちの人は、ぜひ本書を読むべき。
オススメです。
このレビューは参考になりましたか?
30 人中、25人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By Ray
形式:文庫|Amazon.co.jpで購入済み
著者は日本のBCGの初期メンバーで、その後様々な会社を再建してきた伝説の「ターンアラウンド・スペシャリスト」。その後コンサルティングをやりながら、一橋大学で教壇にも立っていた著者は、最近ミスミの社長に抜擢された。コンサルタント、学界、実業(中小企業~大企業)、そしてベンチャーキャピタルまでをすべて経験している、日本では稀有な経歴の持ち主。

この本は、著者自身の経験に基づいて、窮地に陥った企業(事業)を立て直すに何をすべきかを、とても読みやすい小説のようなケース+解説で説明している。ケースで読者に考えさせながら、その時点で必要な分析手法や考え方・行動などを説明しているため、実際の企業再建の事例として面白く参考になるだけでなく、いわゆるコンサルティングの分析手法も学ぶことができる。

今から10以上も前の本(初版は1991年)だが、その時点で「実現できない戦略を立てることは、かえって事業展開を遅らせる要因になることもある」とか、「日本企業には熱い心と論理の結合が必要」など、最近盛んな議論を先取りしているのはさすが。また、企業の経営者の立場から、野中郁次郎教授の「知識創造企業」のコンセプトに異論を唱えており、最近の「ナレッジ経営」の流行に一石を投じているのも面白い(もちろん、10年以上前に書かれたので、著者はそんなことは意識していないだろうが)。

この内容が文庫で読めるのは、ありがたいこと。電車でも読めるような読みやすい内容であり、企業の再建を行わなくてはならないミドル・マネジメントやコンサルタントなどは、「基本」として押さえておいて欲しい好著。この本の次は、同じ著者の「V字回復の経営」も是非読んで頂きたい。こちらも、魂が震えるほどの好著。

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最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 3.0 三枝匡の戦略プロフェッショナルを読んで
たしかに戦略を構築する過程が実際のビジネスに使えるかもしれないと思った。事実に基づいた内容なのでとてもリアリティーがある。物事の捉え方や発想が参考になった。
投稿日: 6日前 投稿者: 篠原隆紀
5つ星のうち 4.0 まず読んでみる
 何かビジネスでモヤモヤしていたら読んでみてはいかがでしょう。一気に読めると思います。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: るん
5つ星のうち 5.0 実戦的で驚いた
戦略論やフレームワークを勉強したが現場での活用につまずいたり、あきらめかけた方が読むと多いに刺激になると感じました。極めて実戦的であり一般的なケーススタディーとは... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: ぽぽさん
5つ星のうち 5.0 ビジネスの真髄
他の作品も読んだけど、こちらが旧作だったんですね。戦略を知るには最高の一冊。
投稿日: 2か月前 投稿者: 笠井真樹
5つ星のうち 4.0 リアル。実践的。
素晴らしい書。
確固たる理論に基づいた戦略が、実践に現場で使われる様を見事に描いている。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: K.T
5つ星のうち 3.0 おもしろい
ビジネス本としては読みやすい。通勤途中で読むのに適している。
投稿日: 3か月前 投稿者: tako-pro
5つ星のうち 5.0 チャートが表示されない
三枝氏三部作の第1作。
内容は、他の方も書かれているとおり☆5です。
文庫版も持っており、10年以上ぶりに読み返しております。... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: ねじ
5つ星のうち 5.0 企画屋さんと営業さんにはおすすめ!
会社で企画や営業に関わる人はおすすめの一冊。著者自身の経験を基にして「戦略」を真剣に考えるプロフェッショナルの思考を臨場感ある物語として仕立てている。だから面白く... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: ナオちん@中野
5つ星のうち 5.0 他に類書はない!
企業戦略を学ぶ上で最良の本ではなかろうか。
倒産会社を再建させた手腕、それを論理として一般化する能力。... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: チャコの海岸物語
5つ星のうち 4.0 このレベルの経営戦略論を文庫で読めるなんて。
PPMなどのフレームを開発したBCG出身の三枝氏が描く経営戦略のテキスト。

戦略理論だけではなく、いかにして戦略を構築するか、... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: taso
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