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出版社/著者からの内容紹介
思考のモラルハザードを打破し、自ら戦略シナリオを創造するための初の本格的実践テキスト。プロフェッショナル・ビジネスマンになるための最新・最強ツール。
内容（「BOOK」データベースより）
思考のモラルハザードを打破し、自ら戦略シナリオを創造するための最強の実践的テキスト!シナリオのコアは「戦略エンジン」にある。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
16 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
最初の「思考のモラルハザード」の項は個人的には冗長だが、思い当たる節のある人もいるはず。この本では、責任とリスク、3C＋3Sということに重点が置かれて書かれているが、集中、選択、差別化戦略については具体的に記述されており、参考になる。
戦略立案の具体的な手法や流れについては、同じ著者の「問題解決プロフェッショナル」の方に譲る（同書でも参照されている）ものの、セットで読みたい好著。
18 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦略立案には、マジックソリューションはない。様々な戦略立案のテクニックはあるが、戦略立案において重要なのは、そもそも「戦略とは何か」を理解すること、その上で、戦略を立案するということにはどういったプロセスが必要なのか、どういった意識、態度、能力が必要なのか、を認識すること、であると思う。
本書は、このような本質を捉え、戦略的思考とその他の思考回路との区別を明確に指摘すると同時に、戦略的思考を展開する上で必要なフレームワークを「戦略エンジン」として提示している。企業の戦略にとどまらず、あらゆる局面で必要とされる思考回路であり、応用範囲が非常に広いのが特徴である。
まさに「目から鱗」の感であり、迷ったときや自分の反省においても、この本に戻るようにしている。
11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
仕事の関係で、自分の考えをまとめようと「シナリオプランニング」ものを探し、同書を手にした。最初に読んだとき、howものを探していたため、「あれ？なにか違うかな..」と思いながら読み進めていると、グングン本の中に入り込んでしまい、終わったときには感激すら感じてしまった。これほど実際のプロジェクトの「つぼ」を押さえている本を見たことがなかった。
同書では、戦略は星の数ほどあり、それらを体系化するとこの分量では収まらないので、シナリオを作り出す最も大事な部分「戦略エンジン」にフォーカスして執筆したと書いている。実は、私は悩みを持っており、上司から、自分がやってきた仕事の進め方、考え方を体系化して欲しいと言われ、当惑していた時だった。問題解決の手法など個社ごとに違うし、一般化することなんてできないよ、と高をくくっていたので、同書を読んだ後に、見事にそこに体系化されているのを見て、感激してしまったのである。内容は極めて平易で分かりやすく、とにかく実際のプロジェクトのイメージがすばらしくビジュアルに浮かび上がる頼もしい本
同書では、戦略は星の数ほどあり、それらを体系化するとこの分量では収まらないので、シナリオを作り出す最も大事な部分「戦略エンジン」にフォーカスして執筆したと書いている。実は、私は悩みを持っており、上司から、自分がやってきた仕事の進め方、考え方を体系化して欲しいと言われ、当惑していた時だった。問題解決の手法など個社ごとに違うし、一般化することなんてできないよ、と高をくくっていたので、同書を読んだ後に、見事にそこに体系化されているのを見て、感激してしまったのである。内容は極めて平易で分かりやすく、とにかく実際のプロジェクトのイメージがすばらしくビジュアルに浮かび上がる頼もしい本
最近のカスタマーレビュー
good !!
意思決定をする際の内部環境と外部環境の繋ぎ方を学ぶことができる。
回答が明確に示されており、ケーススタディ初心者には分かりやすい。
回答が明確に示されており、ケーススタディ初心者には分かりやすい。
投稿日: 2009/7/19 投稿者: DIO
本物です。
私が「経営戦略」という言葉に初めて触れた本です。
実戦的かつ理論的に戦略のための思考方法が書かれています。... 続きを読む
実戦的かつ理論的に戦略のための思考方法が書かれています。... 続きを読む
投稿日: 2009/1/14 投稿者: けんせー
知識から実践へ
本書では、リスクを避け前例に従う考え方を「オペレーション思考」、むやみに危険を冒す考え方を「ギャンブル思考」と定義した上で、今後成功するためには、リスクを把握し分... 続きを読む
投稿日: 2005/12/4 投稿者: かつおどり君
個人にも、戦略が必要だ！お仕事全般に役立ちます
大きく２部に分かれます。１部目は、「戦略的な思考方法、分析方法」についての説明です。ロジカルシンキングの説明です。その例として、企業がどのように考えて、このような... 続きを読む
投稿日: 2005/4/21 投稿者: lemonerika
企業参謀に匹敵する
... 続きを読む
投稿日: 2005/4/6 投稿者: vrio228
モラルハザードに陥る前に
この本を読み、実際に氏の講義に参加する機会をいただきました。変化する社会の中でリスクをとる判断を行うことができるか？常に考えるためのフレームをわかりやすく解説して... 続きを読む
投稿日: 2005/3/2 投稿者: "baptism2"
「問題解決プロフェッショナル」に違和感を感じなくなったら
... 続きを読む
投稿日: 2005/2/14 投稿者: jimmy
頭の中がすっきりしますっ
「ふ~ん、なるほど。」「確かに、そうだ」の連続。そして、図解が非常にわかりやすい。内容もそして図解も、実務でストーリーを考えたり図解をしたりする際に、この図を使っ... 続きを読む
投稿日: 2005/2/4 投稿者: "maiverdure"
最高の戦略入門書
某外資系コンサルティング会社に、新卒の戦略コンサルタントとして入社したときに会社に渡された本です。一緒にコトラーやポーターなどの伝説の戦略本も渡されましたが、当時... 続きを読む
投稿日: 2004/5/10 投稿者: magic32
基本的な考え方を教えてくれる
｢具体的結論を出す力｣，｢過去から将来までを洞察する力｣，｢リスクを伴う判断を行う力｣がどういうものであり，どのようにして身に付けられるか，ということを，色々な例... 続きを読む
投稿日: 2001/5/16 投稿者: 藤岡清
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