内容紹介
「戦略キャンプ」とは――組織の変革に関わるキーマン全員がオフサイトの合宿で徹底的に議論し、腹に落ちる合意に至ることによって、困難な課題を解決に導く手法である。相互理解と信頼に基づく実践的ファシリテーションと論理思考の果てに最適解は必ずある。
内容（「BOOK」データベースより）
実践的ファシリテーションで困難な合意を実現させる積極果断なコンセンサスの築き方。
著者について
[監修者]
松山雅樹(まつやま・まさき)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ パートナー。大手鉄鋼メーカーを経て現職。製造業、流通業の企業を中心に、事業戦略、事業構造改革、および組織変革に関するプロジェクトを数多く提供。
[著者]
森田元(もりた・はじめ)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ アドバイザー。輸送関連大手企業の経営企画、IT戦略、会社合併、大規模ERP導入などの業務を経て現職。航空会社時代から蓄積してきた合宿による合意形成ノウハウの活用と普及を目指している。
田中宏明(たなか・ひろあき)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ シニア マネージング コンサルタント。日系完成車メーカー、独立系コンサルティングファーム勤務を経て現職。企業戦略、事業戦略、およびその実行に係わる組織変革戦略を活動領域とする。
佐藤俊行(さとう・としゆき)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ アソシエイト パートナー。大手情報サービス会社を経て現職。ABC/ABM(Activity Based Costing / Activity Based Management)の考え方を用いた業務の「見える化」、顧客別・商品別コストマネジメント導入、コストプラス方式によるサービスメニュー導入をはじめとする業務改革・改善のためのコンサルティングサービスを実施。
松山雅樹(まつやま・まさき)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ パートナー。大手鉄鋼メーカーを経て現職。製造業、流通業の企業を中心に、事業戦略、事業構造改革、および組織変革に関するプロジェクトを数多く提供。
[著者]
森田元(もりた・はじめ)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ アドバイザー。輸送関連大手企業の経営企画、IT戦略、会社合併、大規模ERP導入などの業務を経て現職。航空会社時代から蓄積してきた合宿による合意形成ノウハウの活用と普及を目指している。
田中宏明(たなか・ひろあき)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ シニア マネージング コンサルタント。日系完成車メーカー、独立系コンサルティングファーム勤務を経て現職。企業戦略、事業戦略、およびその実行に係わる組織変革戦略を活動領域とする。
佐藤俊行(さとう・としゆき)
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティンググループ アソシエイト パートナー。大手情報サービス会社を経て現職。ABC/ABM(Activity Based Costing / Activity Based Management)の考え方を用いた業務の「見える化」、顧客別・商品別コストマネジメント導入、コストプラス方式によるサービスメニュー導入をはじめとする業務改革・改善のためのコンサルティングサービスを実施。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
松山 雅樹
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループパートナー。大手鉄鋼メーカーを経て現職。製造業、流通業の企業を中心に、事業戦略、事業構造改革、および組織変革に関するプロジェクトを数多く提供
森田 元
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループアドバイザー。輸送関連大手企業の経営企画、IT戦略、会社合併、大規模ERP導入などの業務を経て現職。企業変革の現場で蓄積してきた合宿による合意形成ノウハウの活用と普及を目指している
田中 宏明
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループシニアマネージングコンサルタント。日系完成車メーカー、独立系コンサルティングファーム勤務を経て現職。企業戦略、事業戦略、およびその実行にかかわる組織変革戦略を活動領域とする
佐藤 俊行
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループアソシエイトパートナー。大手情報サービス企業を経て現職。ABC/ABMの考え方を用いた業務の「見える化」、顧客別・商品別コストマネジメントをはじめとする業務改革・改善のためのコンサルティングサービスを実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループパートナー。大手鉄鋼メーカーを経て現職。製造業、流通業の企業を中心に、事業戦略、事業構造改革、および組織変革に関するプロジェクトを数多く提供
森田 元
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループアドバイザー。輸送関連大手企業の経営企画、IT戦略、会社合併、大規模ERP導入などの業務を経て現職。企業変革の現場で蓄積してきた合宿による合意形成ノウハウの活用と普及を目指している
田中 宏明
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループシニアマネージングコンサルタント。日系完成車メーカー、独立系コンサルティングファーム勤務を経て現職。企業戦略、事業戦略、およびその実行にかかわる組織変革戦略を活動領域とする
佐藤 俊行
アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティンググループアソシエイトパートナー。大手情報サービス企業を経て現職。ABC/ABMの考え方を用いた業務の「見える化」、顧客別・商品別コストマネジメントをはじめとする業務改革・改善のためのコンサルティングサービスを実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
