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内容紹介
ビジネスで成功するための創造性、革新性、戦略的思考力は、すべて「一瞬の
ひらめき＝戦略的直観」によってもたらされる。コロンビア大学の人気教授が
古今東西の事例からその方法論を紹介する。
ひらめき＝戦略的直観」によってもたらされる。コロンビア大学の人気教授が
古今東西の事例からその方法論を紹介する。
内容（「BOOK」データベースより）
ナポレオン、ピカソ、仏陀、マイクロソフト、グーグル、グラミン銀行…既存の世界を一新するアイディアはどのようにしてひらめくのか?コロンビア大学MBA人気教授の講義を書籍化。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
14 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
私はこの書籍の原著者、William Duggan氏、による 「Napoleon's Glance」（ナポレオンのひらめき）という題名の 著作を原文で読んだことがあります。その本と今回の本の主題はほとんど同じで、何か事をなすに当たって成功した歴史上の人物達を例にとり、直感に従って勝てる戦いに照準を絞り道を切り開いて行くことの有用さが語られていました。最終的な目的を設定し、それを達成するための道筋や手段や道標を予め設計してから事に臨むのが戦略であり、そこにひらめきなど関係ないと思っていた私にとって、「Napoleon's Glance」（ナポレオンのひらめき）の読後の衝撃は相当なものであり、是非邦訳版によって日本の人たちに広く知られるよう望んでいました。この本では、私が以前読んだものの続編／補完版であり、人物の例として、コペルニクス、ブッダ、ビルゲイツ、JFケネディなどが追加され、一層わかりやすくなっています。最近読んだビジネス書の中で最も興味深かったうちの一つです。なお、この本では大人物たちが直感だけで大事をなしたと言っているわけではありませんが、とくにそうした注記などはないので、直感がすべてだと錯覚しないほうがよいと思います。経営の参考に読むのであれば、読む側の意識としては、他の重要な分野（戦略／ファイナンス／リーダーシップなど）と合わせられて初めて直感／ひらめきが機能を果たすのだという理解を忘れないほうがよいと感じました。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
「ひらめき」の仕組みについて論じた本。
「ひらめき」とは・・・
過去の知識や経験を蓄積の新たな組み合わせにより未来像が描ける。
これらの組み合わせは、平常心（リラックス状態）の時に、
突然湧き出るもの。
というのが私なりの理解です。
最初の件を読んだだけではなんだか雲を掴むような話でしたが、
様々な事例を読み進めていくにつれ、なんとなくわかったような気がしました。
研究職に所属する者ですが、たいてい使えるアイデアは、帰宅途中やお風呂の中など、
仕事とは関係ない場所で思いつくことが多かった気がします。
そういう経験を踏まえるといかにも納得という感じでした。
ブレインストーミングでの失敗事例など、自分が所属する組織のことを語っている
かのようでした。
たぶん、平常心を保つという意味では、効率化を求める会社内部では難しいのだろうな
とも感じました。
逆に、そういう風土をどれだけ構築できるかが、今後の組織や会社の未来を決める気もします。
また、個人としては休日にどれだけ気分を切り替えられるかが日本人にとって重要な気がします。
そういう意味で本書は、幅広い層に読んで実践して欲しいと思えた本でした。
「ひらめき」とは・・・
過去の知識や経験を蓄積の新たな組み合わせにより未来像が描ける。
これらの組み合わせは、平常心（リラックス状態）の時に、
突然湧き出るもの。
というのが私なりの理解です。
最初の件を読んだだけではなんだか雲を掴むような話でしたが、
様々な事例を読み進めていくにつれ、なんとなくわかったような気がしました。
研究職に所属する者ですが、たいてい使えるアイデアは、帰宅途中やお風呂の中など、
仕事とは関係ない場所で思いつくことが多かった気がします。
そういう経験を踏まえるといかにも納得という感じでした。
ブレインストーミングでの失敗事例など、自分が所属する組織のことを語っている
かのようでした。
たぶん、平常心を保つという意味では、効率化を求める会社内部では難しいのだろうな
とも感じました。
逆に、そういう風土をどれだけ構築できるかが、今後の組織や会社の未来を決める気もします。
また、個人としては休日にどれだけ気分を切り替えられるかが日本人にとって重要な気がします。
そういう意味で本書は、幅広い層に読んで実践して欲しいと思えた本でした。
8 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
さすがに、ブーズ・アンド・カンパニーからBest Strategy Bookに
選ばれただけのことはある一冊。
すぐれた戦略は、直感によって生まれ、その直感は、
過去に学ぶこと、平常心を保つこと（リラックスすること）、
既存の情報を組み合わせること、思いついたらすぐに実行すること
から生まれるという。
訳者も書いているが、冒頭からガツンと頭を殴られたような
インパクトのある内容で、読後感は、新しい世界が開けたような
爽快感。
右脳と左脳は働きが異なる、というのは今や科学的に否定されているし、
努力すれば夢は叶う、とか、成功するには、まず、目標を設定してその目標に向けて
努力する、というような方法論も、どうも怪しいらしい。
この本では、孫子の兵法や宮本武蔵の五輪書なども取り上げ、
私たちが信じてきた社会通念を見事にひっくり返している。
知の大冒険が味わえる、最高の一冊。是非、たくさんの方に読んでほしい。
ただ、タイトルや表紙のデザインは、もう少し工夫した方が
良いのではないかと思った。（ちょっと残念）
選ばれただけのことはある一冊。
すぐれた戦略は、直感によって生まれ、その直感は、
過去に学ぶこと、平常心を保つこと（リラックスすること）、
既存の情報を組み合わせること、思いついたらすぐに実行すること
から生まれるという。
訳者も書いているが、冒頭からガツンと頭を殴られたような
インパクトのある内容で、読後感は、新しい世界が開けたような
爽快感。
右脳と左脳は働きが異なる、というのは今や科学的に否定されているし、
努力すれば夢は叶う、とか、成功するには、まず、目標を設定してその目標に向けて
努力する、というような方法論も、どうも怪しいらしい。
この本では、孫子の兵法や宮本武蔵の五輪書なども取り上げ、
私たちが信じてきた社会通念を見事にひっくり返している。
知の大冒険が味わえる、最高の一冊。是非、たくさんの方に読んでほしい。
ただ、タイトルや表紙のデザインは、もう少し工夫した方が
良いのではないかと思った。（ちょっと残念）
最近のカスタマーレビュー
内容が薄っぺらすぎる。著者は本当にMBA卒なのか？
大学の授業で取ったノートの内容そのまんま載っけたという印象。
まったく面白く無い。
まったく面白く無い。
投稿日: 6か月前 投稿者: ブックバイト東京
肝心の戦略的直観とは何なのか？
偉大な発見・功績は一部の例外を除いて、先人のノウハウ等を礎に「戦略的直観」が
働き新しいアイデアを生み出すという内容である。... 続きを読む
働き新しいアイデアを生み出すという内容である。... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: ＴＡＫＵ
既にある物と既にある物の今までにない組み合わせが革新につながる
本書から僕が受け取ったメッセージを煎じ詰めて言えば、既存にある物同士をこれまでになかった組み合わせのもと活用し、新たなものとするのが重要ということです。続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: 読者1号
大いに過去に学び、知識を磨こうと勇気づけられた。
刺激的な本である。私も体験的に、ほんのささやかな問題ながらこのようなひらめきに遭遇したことがある。... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: 西山達弘
雑学として読めばそれなりに....
さまざまな事項について並べてあるので、「戦略的直観」というわけのわからない概念の説明ものとして読むより雑学として興味のあるところを拾って読めばそれなりに面白いと思... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: ｋｕｍａ
オチは自画自賛
分野の違う偉人の超有名な行動を客観的に語った後、「その着想も戦略的直観によるものだ!」と指摘して、戦略的直観が分野を問わずに有効だという話を数回繰り返した後、戦略... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: 深海魚
今年、一番良いビジネス書だ！
全く恐ろしい内容だ。... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: ヨッシー田無
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