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内容（「BOOK」データベースより）
社長は「幸せの専門家」じゃないといけない。数千人の起業家を支援してきた著者が一番伝えたかったこと。
著者について
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」はレンタルオフィスという新しい業界を生んだリーディングカンパニー。
その他に、起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。
数千社という起業の現実を見てきた「起業の専門家」でもあり、自身も現役の起業家として日々真剣に、そして楽しみながら事業活動を行っているかたわら、多くの人にアドバイスもしている。「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営論でファンが多い。
アーリーステージの事業に投資する投資家(エンジェル)でもある。
「幸せな人生には3つの自由がある。起業というライフスタイルはそれらを同時に実現させてくれる。だから、起業が究極の職業。」が口グセ。
プライベートでは、テニスをはじめとする様々なスポーツを愛するアスリート。
横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
その他に、起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。
数千社という起業の現実を見てきた「起業の専門家」でもあり、自身も現役の起業家として日々真剣に、そして楽しみながら事業活動を行っているかたわら、多くの人にアドバイスもしている。「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営論でファンが多い。
アーリーステージの事業に投資する投資家(エンジェル)でもある。
「幸せな人生には3つの自由がある。起業というライフスタイルはそれらを同時に実現させてくれる。だから、起業が究極の職業。」が口グセ。
プライベートでは、テニスをはじめとする様々なスポーツを愛するアスリート。
横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦わない経営というタイトルのとおり、
「経営とはかかわる全ての人を幸せにする仕組み」という、
考え方自体はとても斬新であるし、参考になる。
ただ、本書の要諦はその一言に尽きてしまうため、
どうしても値段の割には、内容がないように思えてしまう。
素晴らしい考え方だと思うのだが・・・
「経営とはかかわる全ての人を幸せにする仕組み」という、
考え方自体はとても斬新であるし、参考になる。
ただ、本書の要諦はその一言に尽きてしまうため、
どうしても値段の割には、内容がないように思えてしまう。
素晴らしい考え方だと思うのだが・・・
15 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
仕事の意義は、自分の周りを愛することだと分かります。
このビジネス書は、決して精神論ではなく、
企業人としての勝利者宣言とその戦略概論です。
いま、与えられ自分の仕事の役割（担当）の中で試行してみたい。
なお、『魂の経営―組織を幸福にするリーダーの条件』も気に入っています。
＝＝＝＝ダイジェストのダイジェスト＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
・ビジネスや経営には、喜びや幸福を与える力があるのだ。
・ビジネスや経営が、私たちのために存在し、深い意味と力を持っていることに気づけば、
仕事も人生も、最終的には自分自身も、もっと愛することができる。
・まず身近な人から「この人を幸せにする30人リスト」を作るべきだ。
そのうち、人は、自分の笑顔一つ、電話一つ、「ありがとう」の言葉一つで、
幸せになってくれることに気づくはずだ。
・まず自分らしさを発揮できる場所を見つけるべきだ。
場所が見つかったら「ここは私の場所」だと宣言すればいい。
そして、その場所で、ミッションを意識しながら仕事をすればいいのだ。
・経営は、関わる人を幸せにする仕組みなのだから、
商売にネガティブな感情を持つ理由は一つもない。
そういう正しいことを知れば、仕事はとても楽しくなるはずだ。
・「人生で起こるすべてのことは、100％自分の責任」そうやって
、自分の人生を、しっかり受け入れるべきだ。そうすれば、神風さえ吹くようになるものなのだ。
・「すべて自分の責任」と考えると、人生は失敗だらけになる。
そうなると「失敗しないためにどうすればいいのか？」を真剣に考えるようになる。
だから、結果はどんどん良くなっていく。
・失敗は、結果ではない。今より良くなるにはどうすべきかを教えてくれる力強い協力者だ。
「成功」の反対は「失敗」ではなく、「何もしない」ということなのだ。
・「戦わない経営」を実践する上で大切なのは、まず「戦場から出る」ということだ。
戦場にいる限り、戦いを止めることは難しい。だから、競合相手のいない場所を探すのだ。
・競合相手のいない場所を探すには、ビジネスのポジショニングマップを作成することだ。
すると、とらえどころの無かった市場の関係性が見えやすくなる
・これは机上の理論ではない。起業に挑戦した勇気ある起業家たちの、
数え切れない失敗の台地に立つ、実践の結果だ。
・そのなかで、私が強く感じたことがある。
それは「ヒントはいつも、自分の中にある」ということだ。
障害やブレーキ、そして、成功へつながっていく「はしご」も、実は自分の心の中にあるのだ。
・「戦わない経営」の世界観は、これからのビジネスで主流になるはずだ。
なぜなら、それこそが、本当に人を幸せにする方法だからだ。
このビジネス書は、決して精神論ではなく、
企業人としての勝利者宣言とその戦略概論です。
いま、与えられ自分の仕事の役割（担当）の中で試行してみたい。
なお、『魂の経営―組織を幸福にするリーダーの条件』も気に入っています。
＝＝＝＝ダイジェストのダイジェスト＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
・ビジネスや経営には、喜びや幸福を与える力があるのだ。
・ビジネスや経営が、私たちのために存在し、深い意味と力を持っていることに気づけば、
仕事も人生も、最終的には自分自身も、もっと愛することができる。
・まず身近な人から「この人を幸せにする30人リスト」を作るべきだ。
そのうち、人は、自分の笑顔一つ、電話一つ、「ありがとう」の言葉一つで、
幸せになってくれることに気づくはずだ。
・まず自分らしさを発揮できる場所を見つけるべきだ。
場所が見つかったら「ここは私の場所」だと宣言すればいい。
そして、その場所で、ミッションを意識しながら仕事をすればいいのだ。
・経営は、関わる人を幸せにする仕組みなのだから、
商売にネガティブな感情を持つ理由は一つもない。
そういう正しいことを知れば、仕事はとても楽しくなるはずだ。
・「人生で起こるすべてのことは、100％自分の責任」そうやって
、自分の人生を、しっかり受け入れるべきだ。そうすれば、神風さえ吹くようになるものなのだ。
・「すべて自分の責任」と考えると、人生は失敗だらけになる。
そうなると「失敗しないためにどうすればいいのか？」を真剣に考えるようになる。
だから、結果はどんどん良くなっていく。
・失敗は、結果ではない。今より良くなるにはどうすべきかを教えてくれる力強い協力者だ。
「成功」の反対は「失敗」ではなく、「何もしない」ということなのだ。
・「戦わない経営」を実践する上で大切なのは、まず「戦場から出る」ということだ。
戦場にいる限り、戦いを止めることは難しい。だから、競合相手のいない場所を探すのだ。
・競合相手のいない場所を探すには、ビジネスのポジショニングマップを作成することだ。
すると、とらえどころの無かった市場の関係性が見えやすくなる
・これは机上の理論ではない。起業に挑戦した勇気ある起業家たちの、
数え切れない失敗の台地に立つ、実践の結果だ。
・そのなかで、私が強く感じたことがある。
それは「ヒントはいつも、自分の中にある」ということだ。
障害やブレーキ、そして、成功へつながっていく「はしご」も、実は自分の心の中にあるのだ。
・「戦わない経営」の世界観は、これからのビジネスで主流になるはずだ。
なぜなら、それこそが、本当に人を幸せにする方法だからだ。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
薄い本です。白い装丁に赤いリボン。しゃれたデザイン。詩のように書かれた文章。でもこれは経営書なんですね。
会社経営について著者は「経営は関わる全ての人々を幸せにする仕組み」と定義しています。こんなことを言っている経営書ってあんまりないですよね。
夢みたいなことを言っているな、と思う人もいるかもしれない。まるでジョン・レノンの「イマジン」みたいなイメージです。
しかし著者はその後に続く章で、その具体的な方法論をおんなじ詩的な文章で展開していきます。具体的な方法とは、言いかえれば、心を込めたブルーオーシャン戦略です。すぐに読めてしまう本ですが、読後感が心地良い。読んだあとに清涼感を感じる経営書というのも珍しい。読めば「戦わない経営」をしてみたくなります。そしてもしかしたら希望が見えるかも。
会社経営について著者は「経営は関わる全ての人々を幸せにする仕組み」と定義しています。こんなことを言っている経営書ってあんまりないですよね。
夢みたいなことを言っているな、と思う人もいるかもしれない。まるでジョン・レノンの「イマジン」みたいなイメージです。
しかし著者はその後に続く章で、その具体的な方法論をおんなじ詩的な文章で展開していきます。具体的な方法とは、言いかえれば、心を込めたブルーオーシャン戦略です。すぐに読めてしまう本ですが、読後感が心地良い。読んだあとに清涼感を感じる経営書というのも珍しい。読めば「戦わない経営」をしてみたくなります。そしてもしかしたら希望が見えるかも。
最近のカスタマーレビュー
経営者だけの課題でない。従業員みんなの課題です。
書かれていることは平易な記述内容ですが、一つ一つ言葉が選ばれて書かれていて、大切なことに気がつきます。これは、筆者がいろいろな会社の立ち上げに関与してきたことで得... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: 事実評論
争いからは競争が生まれる。
本書でいう「戦わない経営」というのは競争のない分野を探し出し、
小さい会社規模でも運営し生き残ることができる、... 続きを読む
小さい会社規模でも運営し生き残ることができる、... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: 雲の銃座
心が洗われる”経営者”のための一冊
著者浜口氏の純粋な経営哲学に、経営者が本来持つべき大切なものを再発見させてもらえた一冊でした。仕事が非常に厳しい状況の時に読んで、心が洗われて元気になりました！
投稿日: 2010/4/22 投稿者: ベコちゃん
社長は「幸せの専門家」じゃないといけない
〜社長は「幸せの専門家」じゃないといけない〜
著者はビジネスバンク社長 浜口隆則。
ジュンク堂で見た紹介文... 続きを読む
著者はビジネスバンク社長 浜口隆則。
ジュンク堂で見た紹介文... 続きを読む
投稿日: 2010/2/24 投稿者: lajendora
戦わない経営 を 200％支持します
本書はタイトルが全てかな
中身は 薄さに びっくり
ただし、とても 残念で あったのは... 続きを読む
中身は 薄さに びっくり
ただし、とても 残念で あったのは... 続きを読む
投稿日: 2010/2/8 投稿者: coolsunnyday
ぶれない軸。
会社に関わるすべての人たちを幸福にするというのが社長の目的。このようなぶれない軸を忘... 続きを読む
投稿日: 2009/2/1 投稿者: オキムラ良二
経営をシンプルに気持ちよくする
著者に会う機会があったので
前もって購入しました。
あっという間に読めるボリュームでしたが
心に響く内容でした。... 続きを読む
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あっという間に読めるボリュームでしたが
心に響く内容でした。... 続きを読む
投稿日: 2009/1/6 投稿者: AUDREY235
人を幸せにすることが経営の目的
経営の目的について深い洞察を与えてくれる本です。
すべてはこの目的に照らして考えることが経営で最も大切な事だと気づかせてくれる。... 続きを読む
すべてはこの目的に照らして考えることが経営で最も大切な事だと気づかせてくれる。... 続きを読む
投稿日: 2008/9/25 投稿者: けんぴょん
考え方はすばらしいのだが
考え方としては、理想的な考え方だと思う。
誰しも読んでみて、納得する内容だろう。... 続きを読む
誰しも読んでみて、納得する内容だろう。... 続きを読む
投稿日: 2008/8/21 投稿者: 常夏
働くなら、しあわせを生み出そう！
「これまでで一番感動された本ってどんな本ですか？」
尊敬するある方にそう聞いたところ
教えていただいたのがこの本です。... 続きを読む
尊敬するある方にそう聞いたところ
教えていただいたのがこの本です。... 続きを読む
投稿日: 2008/5/26 投稿者: 藤沢あゆみ
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