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成果主義―どうすればそれが経営改革につながるのか? (Best solution)
 
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成果主義―どうすればそれが経営改革につながるのか? (Best solution) [単行本]

高橋 俊介
5つ星のうち 3.8  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

ブックレビュー社

経営の視点から見た成果主義導入の実態を分析。経営改革にどう生かしていくかを模索する
年功序列・終身雇用が崩れつつある時代。リストラの嵐もいまだに続いている状況のなかで,急激な環境変化に対応した人事制度改革が注目を集めている。成果主義に基づく人事制度改革が口火を切ったのが7,8年前で,3年前から一気に急展開している。成果主義の推進者の一人である著者が「急速に進みつつある成果主義の導入は本当に効果をあげているのだろうか」という問題意識が本書の狙いである。

成果主義と結果主義の混乱など,素朴な疑問から導入する上での失敗のケースなど,導入している6社の事例を通して詳しく説明している。その他の章では,「アメリカにおける新成果主義の潮流」「経営ビジョンと成果主義人事制度を直結させる」「成果主義の方法論」など,教科書的な本というよりも実践的な視点でわかりやすい内容になっている。日本の成果主義の実態にメスを入れ,今後,どのように成果主義の人事制度を導入していけばいいのか,の疑問を晴らす一書である。 (ブックレビュー社)
(Copyright©2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)

出版社/著者からの内容紹介

日本でも導入が本格化すると言われる「成果主義」について、その基本原理と実践法を豊富な事例をもとに解説。経営者から人事マンまで人事に関する人なら必読の本。

登録情報

  • 単行本: 249ページ
  • 出版社: 東洋経済新報社 (1999/09)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4492530622
  • ISBN-13: 978-4492530627
  • 発売日: 1999/09
  • 商品の寸法: 21.2 x 15.2 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 187,188位 (本のベストセラーを見る)
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By ふとあご トップ1000レビュアー
形式:単行本
出版されてからかなり時間が経ってから読んだ。
成果主義自体は、多少の修正が入りつつも、すっかり企業の人事制度として浸透した昨今においても決して本書に書かれている
内容は古くなっていないように感じる。
成果主義の失敗例、成功例の実例が具体的にあげられているため、非常に分かりやすい。
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形式:単行本
成果主義の本質を最も判り易く解説した本です。
著者は本書出版前に「自由と自己責任」というキーワードを打ち出しましたが、
成果主義はその流れを汲むべきものです。

成果主義は何かと悪い面が取り上げられます。
しかし、どうもアンチ成果主義イデオロギーだけで、
成果主義とは何かをろくに検討もせずに反対している人が多いです。

自由と自己責任を個々人が十分に意識し、自らの幸せを自らの力で実現することが出来れば、
成果主義はそのための単なる道具になります。

成果主義を改めて理解するために本書は必読です。
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2 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
高橋俊介氏の主張は明快だ。顧客志向の企業となるためには組織改革が必要だ。人材マネジメントをはじめ、従業員が自律性をもち組織が機能するためには成果主義の導入は必然であると感じた。ただ、不景気の現在、成果主義をリストラの道具や賃金カットの道具にするという間違った考え方についても本書では警鐘を鳴らしている。

経営者、人事部に読んでもらいたい本である。

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