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内容（「BOOK」データベースより）
不況下でも過去最高益を出し続ける秘訣とは?流通総額1兆円の楽天グループを築き、30を超えるビジネス集団を率いる著者が、ビジネス哲学を徹底伝授。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
三木谷 浩史
1965年兵庫県生まれ。88年一橋大学卒業後、日本興業銀行に入行。93年ハーバード大学にてMBA取得。興銀を退職後、96年クリムゾングループを設立。97年2月エム・ディー・エム(現・楽天)設立、代表取締役就任。同年5月インターネットショッピングモール「楽天市場」を開設。2000年には日本証券業協会へ株式を店頭登録(ジャスダック上場)。その後、インフォシーク、楽天トラベル、楽天証券、楽天クレジット、フュージョン・コミュニケーションズ、イーバンク等の参画により事業の拡大を果たす。また04年Jリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任、さらに同年には50年ぶりの新規球団(東北楽天ゴールデンイーグルス)誕生となるプロ野球界にも参入。現在、楽天株式会社代表取締役会長兼社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1965年兵庫県生まれ。88年一橋大学卒業後、日本興業銀行に入行。93年ハーバード大学にてMBA取得。興銀を退職後、96年クリムゾングループを設立。97年2月エム・ディー・エム(現・楽天)設立、代表取締役就任。同年5月インターネットショッピングモール「楽天市場」を開設。2000年には日本証券業協会へ株式を店頭登録(ジャスダック上場)。その後、インフォシーク、楽天トラベル、楽天証券、楽天クレジット、フュージョン・コミュニケーションズ、イーバンク等の参画により事業の拡大を果たす。また04年Jリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任、さらに同年には50年ぶりの新規球団(東北楽天ゴールデンイーグルス)誕生となるプロ野球界にも参入。現在、楽天株式会社代表取締役会長兼社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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76 人中、69人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
良くも悪くもワンマン経営者の本,
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レビュー対象商品: 成功の法則92ヶ条 (単行本)
書かれている内容自体はビジネスの定石であり、それほど新鮮味があるわけではないが、さすがにゼロからビジネスを立ち上げ、競争の激しいネット業界で勝ち残ってきただけあって、 その言葉には口先だけの経営コンサルタントとは違う、経験に裏打ちされた重みがあり、心に響く。 ただ、自分に謙虚になれ、と説いている一方で、自分が先頭を走っていて、社員はそれに 遅れて必死についてくる、、といった社員を見下した態度が随所に感じられて、自意識が 肥大しているところは、よくあるワンマン経営者らしい印象を受けた。 仕事＝人生というのは、経営者であれば当然かも知れないが、一般の社員では当然ではない。 それができない社員の人生を「つまらない」という著者の見方は、かなり偏っているのではないか。 経営者を目指す人にはいいかも知れないが、経済的な成功ではなく、バランスの取れた 人生を目標とする人にとっては、あまり役に立たない本かも知れない。
11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
自己顕示本,
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レビュー対象商品: 成功の法則92ヶ条 (単行本)
著者の仕事に対する考え方がつづられています。 現役経営者だけに もっと具体的な話を聞きたかったが、 どこかで聞いたような話を 抽象的に語っていることが多いです。 あとは、自分の先見の明を ことあるごとに自慢しているような 表現が多く、 あまり気持ちは良くなかったです。
25 人中、21人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
勝ち続けるためには,
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レビュー対象商品: 成功の法則92ヶ条 (単行本)
皆さんとは少し違う角度からレビューしますね。内容は確かにものすごく、オススメです。 このように社長が率先して、何事にも徹底しておこなう会社は強い筈ですよ。 但し、ここまで徹底していれば労働環境は厳しいと思います。 社員同士の競争や勝ち負けもはっきり！ 短期間での入退社も恒常的…、 ある意味での活性化も相当激しいのではないかな？ 本を読んで、けっこう感動すると思いますが、 学生さんが入社を考えている場合は、企業風土を良く確認のこと。 例えば、201ページの新入社員研修での話、 いきなり全員にノルマを与えられ契約を取って来い！なんてすご過ぎ… しかも出来なかったら、社長が激怒（怖）… でもこういう困難を乗り越えてこそ、自信になるのかも…
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