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出版社 / 著者からの内容紹介
ライブドアによるニッポン放送の敵対的買収劇は、ひとまず決着をみたが、日本で初めてといえる敵対的M＆Aは、会社は誰のものかという問題を投げかけた。いずれにしても、敵対的M＆Aがアメリカで全盛だったのは1980年代から90年代にかけて。その時代に、M＆A専門の投資銀行家として多くのM＆Aを手がけた「M＆Aの父」による実践的M＆A論。1999年に刊行された『ビッグ・ディール』（小社刊）の改訂版。M＆Aに登場する人物は多彩だ。法律面でのサポートや訴訟を担当する弁護士、アドバイザーとして助言し、資金調達も行う投資銀行家、税務や財務面でのアドバイスを受け持つ会計事務所、敵対的な買収の場合に登場する委任状勧誘代理人、買収会社の情報を収集する調査会社。さらに、市場では機関投資家、裁定取引業者がディールに影響を与え、マスメディアも報道によってM＆Aの成否を左右する。著者は、M＆Aの戦略、実行、戦術などを具体的な事例を挙げながら解説。いかにM＆Aによって資本主義社会が活性化していくかを活写している。
内容（「MARC」データベースより）
M&Aの過程を形作っている構造的な力、戦術と、そこに関わった人たち、企業同士の意思の衝突、不安、危惧や情動、敗北と勝利。著者の主観と経験に基づいて、M&Aビジネスを時代の変化の中でとらえようとする試み。
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形式:単行本
ワッサースタインの名著「Big Deal」の３章の和訳。以前は「ビックディール」上・下として出ていたものの、原著が改訂された（といっても５年前だが）のに伴う新訳である。原著は第１章がＭ＆Ａの歴史を概観し、第２章が業種毎にＭ＆Ａがどのような戦略的意図でなされてきたのかを詳細に検討し、第３章がＭ＆Ａ実行に当たってのテクニカルな側面を解説するという章立てであった。
本書は第３章の訳としては悪くないが、なぜ１・２章が訳されていないのかが非常に悔やまれる。なぜなら原著が他の数多くのＭ＆Ａ本と際だって優れていたのは、Ｍ＆Ａがどのような戦略的意図に基づいてなされてきたのかを丁寧に解説した２章にあったからだ。もちろん第２章は２０００年時点での記述のため、すでに古くなっていることは否めないが、それでもそれを熟読すれば今日本で新たにおこっているように見えることも、実はアメリカでかつておこったことであることがわかり、今後日本でもどのようなことがおこるのかについて重要な示唆を与えられる。是非近い将来の完訳を望みたい。
本書は第３章の訳としては悪くないが、なぜ１・２章が訳されていないのかが非常に悔やまれる。なぜなら原著が他の数多くのＭ＆Ａ本と際だって優れていたのは、Ｍ＆Ａがどのような戦略的意図に基づいてなされてきたのかを丁寧に解説した２章にあったからだ。もちろん第２章は２０００年時点での記述のため、すでに古くなっていることは否めないが、それでもそれを熟読すれば今日本で新たにおこっているように見えることも、実はアメリカでかつておこったことであることがわかり、今後日本でもどのようなことがおこるのかについて重要な示唆を与えられる。是非近い将来の完訳を望みたい。
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