成功する会社が必ずやっているリスク管理 (幻冬舎ルネッサンス新書 う-2-1) [新書]

商品の欠陥や食中毒などの不祥事で信頼を失い、窮地に陥る企業が後を絶たない。その都度リスク管理の不徹底が指摘されるが、一向に改善されない。本書ではクレーム、ハラスメント、社員不祥事、大震災など様々なトラブルの対処法を紹介し、リスク管理が業績アップにつながることを実証。また、事業再生に関するリスク管理にも言及。強靭な組織作りをめざすビジネスマン必読の書。

商品の欠陥や食中毒などの不祥事で信頼を失い、窮地に陥る企業が後を絶たない。その都度リスク管理の不徹底が指摘されるが、一向に改善されない。本書ではクレーム、ハラスメント、社員不祥事、大震災など様々なトラブルの対処法を紹介し、リスク管理が業績アップにつながることを実証。また、事業再生に関するリスク管理にも言及。強靱な組織作りをめざすビジネスマン必読の書。

上野 良治（うえの りょうじ）
認定事業再生士（ＣＴＰ）。1966年長崎県生まれ。金融系外資系企業顧客にＢＰＯを展開する企業にて経営経験、事業再生時のＭ＆Ａ実務経験を積む。2004年、事業再生アドバイザリー業務を主業とする、株式会社ベネフィットコンサルティングを設立。業種・規模を問わず、事業再生コンサルティング、組織再編、事業承継、資金調達、Ｍ＆Ａフィナンシャルアドバイザー、ファンドマネジメント、企業破綻時におけるトラブル対策等に関するコンサルティングを提供している。

堀 尚弘（ほり なおひろ）
　ビジネスコンサルタント。1960年東京都生まれ。警視庁、上場企業等での勤務を経て、2003年にベストブレイン株式会社を設立。学校法人、上場企業、個人事業主など業種・規模を問わず、コーポレートガバナンス、社員マネジメントほか不祥事・トラブル対策等に関して独自の視点に基づきコストと成果を意識したコンサルティングを提供している。

上野 良治
認定事業再生士(CTP)。1966年長崎県生まれ。金融系外資系企業顧客にBPOを展開する企業にて経営経験、事業再生時のM&A実務経験を積む。2004年、事業再生アドバイザリー業務を主業とする、株式会社ベネフィットコンサルティングを設立。業種・規模を問わず、事業再生コンサルティング、組織再編、事業承継、資金調達、M&Aフィナンシャルアドバイザー、ファンドマネジメント、企業破綻時におけるトラブル対策等に関するコンサルティングを提供している

堀 尚弘
ビジネスコンサルタント。1960年東京都生まれ。警視庁、上場企業等での勤務を経て、2003年にベストブレイン株式会社を設立。学校法人、上場企業、個人事業主など業種・規模を問わず、コーポレートガバナンス、社員マネジメントほか不祥事・トラブル対策等に関して独自の視点に基づきコストと成果を意識したコンサルティングを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)