内容（「BOOK」データベースより）
本書は変化の時代における企業革新の基礎となる意識改革と5S・3定に関して解説したものである。5Sに、定位、定品、定量の3定を加えた5S・3定は、もはや製造企業における生産活動の前提である。と同時に、生産をするうえで5S・3定を必須事項として位置付けた世界に類を見ない生産体系は、もはや日本の生産文化でもある。こうしたことを踏まえながら5S・3定の本筋を説き明かす。
内容（「MARC」データベースより）
1個でも多く、速く造る技術のIEから、必要な物を必要な数だけしか造らない「新IE」への転換を訴えるシリーズ。5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)と3定(定位・定品・定量)の生産活動の実際を解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
平野 裕之
20世紀に新たなIE(変化に強いムダ取りの思想と技術)を確立することを宣言。また「生産は音楽である」などのユニークな主張を掲げ、日本国内はもとより、欧米やアジアの企業数十社へ、ジャストインタイム(=JIT)生産方式による生産現場の合理化改革の指導を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
20世紀に新たなIE(変化に強いムダ取りの思想と技術)を確立することを宣言。また「生産は音楽である」などのユニークな主張を掲げ、日本国内はもとより、欧米やアジアの企業数十社へ、ジャストインタイム(=JIT)生産方式による生産現場の合理化改革の指導を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
