よく一緒に購入されている商品
商品の説明
出版社 / 著者からの内容紹介
次々とM＆Aを展開して伸び続ける日本電産の強さの秘密とは？ 強烈な個性を持つ創業者が語った経営哲学を集大成した一冊。
1973年、28歳のとき、わずか3人の仲間と創業した日本電産が、いまや精密小型モータで世界トップシェアを誇る企業に。さらに、グループ企業110社、社員9万名、連結売上高4、800億円、営業利益485億円という規模にまで成長。
創業者の永守重信社長は、強烈な個性を持った経営者として知られ、「早飯試験」「大声試験」といった独自の採用で話題を呼んだこともある。また、長野の名門企業・三協精機を傘下に収めるなど、積極的M＆Aを展開し、攻めの経営を続けている。その永守社長の語録を集大成したのが本書である。
鉄則は「あきらめない」／一番以外はビリと同じ／一人の百歩より百人の一歩／学校と会社の成績は無関係／教育しても無駄な人／部下に仕事を任せる心得／事業の基本は販売／技術者に必要なコスト教育／数字オンチが会社をつぶす／倒産する会社の共通点／など、経営の真髄が濃縮されており、座右に置きたい教科書といえる。
内容（「MARC」データベースより）
次々とM&Aを展開して伸び続ける日本電産の強さの秘密とは? 強烈な個性を持つ創業者が語った経営哲学を集大成。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
32 人中、28人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書では永守氏の人柄がそのままの経営方針として反映されているといえる。
一言で言うと、「シンプルで明快 大胆かつ繊細」となるかもしれない。
これは有名な経営者で特に起業家にいえることだが、人情味のある親分肌であることは間違いない。
一言で言うと、「シンプルで明快 大胆かつ繊細」となるかもしれない。
これは有名な経営者で特に起業家にいえることだが、人情味のある親分肌であることは間違いない。
特に、本書で永守氏は社員をしかるときには思いっきりしかるが、その社員のプライベートな背景まで理解していて初めて目いっぱいしかれるそうだ。また、本人が泣きそうなには人前ではしからないし、目を合わせにくいようであれば寿司屋のような隣に座るような状況で注意をするらしい。
また、考えるよりも行動をすることを信条としており、組織のカルチャーや行動指針も行動を繰り返すことによって組織に根付かせるという手法を用いている。とくに、生産現場での生産性やコスト意識、モノを大切にする精神を植えつけるために、新入社員には１年間全員で雑巾だけでトイレ掃除をさせるそうである。
とにかく自分の信じたことを最後までやりとおすという信念と迫力、それにその決意がひしひしと伝わってくる本だといえる。この迫力が従業員に活力を与え会社全体の活性化につながっているといえる。
ただ一つ残念なのは、以前に発表された「「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」とほとんど同じ内容である。２冊の本を読んでみて永守イズムを理解しようと試みたのだが、二冊も読む必要がないことがわかり大変がっかりした。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
永守イズムについて初めて読みましたが、
永守イズムの根底に流れるのは
1.透徹した経営者目線
2.プロ意識を前提とした社員、社員への処遇
3.集団主義、家族経営主義
であり、
欧米流経営術と、日本流経営術が混在しており、アンビバレントな経営者像が浮かんできます。従って本書を読むと、原則的には両立しないような内容も並列して存在し読者を混乱させるのだと思います。
首尾一貫しない永守イズムとは、翻って日本トップの企業であっても会社文化がいまだに論理的な矛盾を有しており、永守イズムがどのように変遷するのか、もしくは不変のまま存在できるのか、は要注目であると考えます。
永守イズムの根底に流れるのは
1.透徹した経営者目線
2.プロ意識を前提とした社員、社員への処遇
3.集団主義、家族経営主義
であり、
欧米流経営術と、日本流経営術が混在しており、アンビバレントな経営者像が浮かんできます。従って本書を読むと、原則的には両立しないような内容も並列して存在し読者を混乱させるのだと思います。
首尾一貫しない永守イズムとは、翻って日本トップの企業であっても会社文化がいまだに論理的な矛盾を有しており、永守イズムがどのように変遷するのか、もしくは不変のまま存在できるのか、は要注目であると考えます。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
本書は、日本電産を創業され、還暦を過ぎた今でも、ベンチャー企業なみの目標を掲げ取り経営を続ける著者の信念を１冊にまとめたビジネス書です。
大変驚くのは、講演などの活動も含めると、ほぼ無休で働いているということ。また、プライベートは寝るだけだと語りながらも、仕事の充実を語っていることなどです。
書店には、楽をして稼げる本が参列しているが、本書はそのようなビジネス書の中にあって、決して楽はないということを教えてくれる１冊です。経営者の熱い気持ちが読みとれます。
大変驚くのは、講演などの活動も含めると、ほぼ無休で働いているということ。また、プライベートは寝るだけだと語りながらも、仕事の充実を語っていることなどです。
書店には、楽をして稼げる本が参列しているが、本書はそのようなビジネス書の中にあって、決して楽はないということを教えてくれる１冊です。経営者の熱い気持ちが読みとれます。
最近のカスタマーレビュー
人の数だけ経営スタイルがある
一代で大会社を築きあげた経営者のバイタリティを感じられる一冊だ。
読みやすいが、万人向けの本ではない。... 続きを読む
読みやすいが、万人向けの本ではない。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: じゃが〜
他人からの評判を気にしていないのがすごい
すでに成功している経営者の本は、論語とか中国古典を引用して当たり障りのないことが書いてあるものが大半です。自分の評判を高めることが最大の目的となってしまっているわ... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: kinasaku
普通人の感想
実は、テレビの中でサマンサ・タバサの社長の推薦の本です
ちょっと、そそられてオーダーをしました... 続きを読む
ちょっと、そそられてオーダーをしました... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: saya
永守さんの話に期待をしたのだが。
普段あまり厳しいレビューはかかないのだが、この本は読んでみて残念な内容だった。... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: kenken
最終的には、《トップダウン》。
この本を読むと、かなり強引な経営者像を思い浮べてしまうが、それも仕方がないのだと思う。経営というものは、最終的には《トップダウン》で決まるものである。逆に言えば、... 続きを読む
投稿日: 2009/3/1 投稿者: 新谷広規(詩人･歌人･面白研究家･ｻﾗﾘｰﾏﾝ)｡
全てのビジネスマン必読です！
経営者が書いた本はいろいろ買いましたがこの本はその中でも特に印象に残りました。内容はコンパクトですぐに読み終えてしまいますが、文章から伝わる著者の気迫や執念のよう... 続きを読む
投稿日: 2007/6/7 投稿者: プゾー
雇われる立場から見ても役立つことがある
経営者側からの率直な意見は、雇用される側にも非常に役立つ。はっきりと具体的であればあるだけ。どのような社員を期待するのか、がはっきりしているので、そのようになるよ... 続きを読む
投稿日: 2005/5/28 投稿者: osm10
大丈夫か…？
とかくアクが強く…。参考になるべき点はありませんでした。日本電算という会社が好きな方には面白く読めるかもしれませんが。
投稿日: 2005/3/4 投稿者: メルコ
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > PHP研究所
- 本 > ビジネス・経済 > 経営学・キャリア・MBA
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
