商品の説明
内容紹介
プロジェクト成功の秘訣!
複雑で難易度が高くなったITプロジェクトを成功させるためには、理論と技法は必要なことだが、それだけでは十分ではない。では、どうすれば成功するのか? プロジェクトを実際に動かす原動力である人間の「情」という観点から、プロジェクト成功への道筋を解き明かしていく。プロジェクトマネージャーのみならず、あらゆる組織のリーダーに読んでほしい「トップマネジメント論」の決定版。
序 章■ 淘汰の時代がやってきた
第一章■ 勝ち抜ける! プロジェクトマネージャー
第二章■ 設計と方法論の総責任者 ITアーキテクトへの道
第三章■ 和魂洋才 異文化に学ぶ強い人、組織
第四章■ 急務! 成功する組織への変革
第五章■ 情のマネジメント
複雑で難易度が高くなったITプロジェクトを成功させるためには、理論と技法は必要なことだが、それだけでは十分ではない。では、どうすれば成功するのか? プロジェクトを実際に動かす原動力である人間の「情」という観点から、プロジェクト成功への道筋を解き明かしていく。プロジェクトマネージャーのみならず、あらゆる組織のリーダーに読んでほしい「トップマネジメント論」の決定版。
序 章■ 淘汰の時代がやってきた
第一章■ 勝ち抜ける! プロジェクトマネージャー
第二章■ 設計と方法論の総責任者 ITアーキテクトへの道
第三章■ 和魂洋才 異文化に学ぶ強い人、組織
第四章■ 急務! 成功する組織への変革
第五章■ 情のマネジメント
内容（「BOOK」データベースより）
理論と技法だけではプロジェクトは失敗する。プロジェクトを成功させるために、リーダーが考え、やるべきことを徹底指南。
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形式:単行本
プロジェクトマネジメントについて、ＰＭＢＯＫを代表とし、様々な方法論やＨＯＷ ＴＯ本が出版されています。またプロジェクトはなぜ失敗するのか？プロジェクトの勘所といった類のＨＯＷ ＴＯ本も、多数出版されています。
しかしどの本も「プロジェクトマネジメントを如何に行うのか？」っということに関する「お作法」的なことについて書かれているものが多く、今ひとつ腑に落ちませんでした。
その理由として、「何だかんだ言っても、結局人と人で仕事をするプロジェクトの目標を達成するためには、適切なコミュニケーションを、如何にプロジェクトマネジャーがリーダシップをとって実践できたのか？」に尽きると、私自身思っていたからです。
ところがこの本は、私が思っていたコミュニケーションを図る主体である「人」に焦点を当て、著者の経験を交え分かり易く書かれています。
また何のためにプロジェクトマネジメントを行うのか？
つまりプロジェクトの成果は、結果的に社会の貢献に役立っているのか？という、最も根源的なことにも言及しています。
プロジェクトマネジメントで苦労されている方や、これからプロジェクトマネジメントに携わる方には、大変参考になる本だと思いました。
しかしどの本も「プロジェクトマネジメントを如何に行うのか？」っということに関する「お作法」的なことについて書かれているものが多く、今ひとつ腑に落ちませんでした。
その理由として、「何だかんだ言っても、結局人と人で仕事をするプロジェクトの目標を達成するためには、適切なコミュニケーションを、如何にプロジェクトマネジャーがリーダシップをとって実践できたのか？」に尽きると、私自身思っていたからです。
ところがこの本は、私が思っていたコミュニケーションを図る主体である「人」に焦点を当て、著者の経験を交え分かり易く書かれています。
また何のためにプロジェクトマネジメントを行うのか？
つまりプロジェクトの成果は、結果的に社会の貢献に役立っているのか？という、最も根源的なことにも言及しています。
プロジェクトマネジメントで苦労されている方や、これからプロジェクトマネジメントに携わる方には、大変参考になる本だと思いました。
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