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出版社/著者からの内容紹介
1989年に発行された同書の復刻版。
タイ社会とはいったいどんな社会なのか? タイを知る人間にとって永遠の疑問であり、謎であったこの命題にひとつの答えを出した不朽の名作。
クーデター、暫定政権発足、前与党解党判決、国民投票、新憲法公布・・・ タイ政治が流動化し、今後の動向が見えないなかで、初版発行から20年を経ても色褪せないどころか、今なお生き続ける同書の意義は大きい。そして、21世紀のタイ政治社会を読み解くためのテキストとして今後も生き続けるであろう。
復刻版発刊にあたって書き下ろした『しぶとく生きる「剛と柔」』を掲載。
タイ社会とはいったいどんな社会なのか? タイを知る人間にとって永遠の疑問であり、謎であったこの命題にひとつの答えを出した不朽の名作。
クーデター、暫定政権発足、前与党解党判決、国民投票、新憲法公布・・・ タイ政治が流動化し、今後の動向が見えないなかで、初版発行から20年を経ても色褪せないどころか、今なお生き続ける同書の意義は大きい。そして、21世紀のタイ政治社会を読み解くためのテキストとして今後も生き続けるであろう。
復刻版発刊にあたって書き下ろした『しぶとく生きる「剛と柔」』を掲載。
内容（「BOOK」データベースより）
タイ社会とはいったいどんな社会なのか?「柔」らかくて「剛」い、「剛」くて「柔」らかい「剛・柔社会」。21世紀のタイ政治社会を読み解く論理を解説。
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形式:単行本
東南アジアの政治・歴史の研究を志した学生時代、
必読文献の一つとして挙げられたのがこの本でした。
（旧版、勁草書房、1989年）
東南アジアについての良質な日本語文献が
まだそれほど多くはない時代でしたが、
この本からはタイ社会の独自性、伝統文化が
政治形態や社会形態に及ぼす影響の「妙」を
感じ取られたものです。
ながく絶版状態だった著作ですが、
このたびめでたく復刻。
タイ政治文化研究の古典が入手しやすい形で
ふたたび読めるようになったことを喜びたいと思います。
この復刻版には、近年のタイ政治の動向を取り上げた
あとがきが追加されています。
日本のタイ政治研究者の草分けの一人である著者の
観察眼は、昔とかわらず、透徹しています。
必読文献の一つとして挙げられたのがこの本でした。
（旧版、勁草書房、1989年）
東南アジアについての良質な日本語文献が
まだそれほど多くはない時代でしたが、
この本からはタイ社会の独自性、伝統文化が
政治形態や社会形態に及ぼす影響の「妙」を
感じ取られたものです。
ながく絶版状態だった著作ですが、
このたびめでたく復刻。
タイ政治文化研究の古典が入手しやすい形で
ふたたび読めるようになったことを喜びたいと思います。
この復刻版には、近年のタイ政治の動向を取り上げた
あとがきが追加されています。
日本のタイ政治研究者の草分けの一人である著者の
観察眼は、昔とかわらず、透徹しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
そもそもこの本の購入の動機は、コンサルティングでダイバーシティー（異文化交流、多様性交流、多様性の中の組織活性化）を行っており、今回も、あるメーカーのクライアント様から、タイに有する工場で働くタイ現地で採用したタイ人のモチベーション強化を図って欲しいという依頼があったことがきっかけでした（私は、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社www.hm-consul.co.jpという会社で、対人交流、組織活性のコンサルティング、活性のためのワークショップのファシリテーションを行っており、今回、海外現地採用の被雇用者と日本本社との意思疎通、現地工場の活性化、モチベーション強化を図りたいタイという依頼があったためです）。
日本本社と海外現地との意識のミスマッチや異文化ゆえの人間関係の悪化、双方のモチベーション低下、ひいては、業績や業務・生産効率の停滞、悪化を回避することは、特に生産拠点を海外に持つ企業にとって解決必須の課題となっているはずです（生産拠点を海外に移す傾向が強い昨今は特に、こういった課題が増えている）。
この本では、タイの政治文化を基に、タイ人の「思想や価値観、文化」の特徴を、歴史的背景を解説しながら「剛」と「柔」という言葉でカテゴリー化して記載しており、日本人とタイ人の「思想や価値観、文化」の違いが理解しやすく、特に私がダイバーシティーのコンサルティングで把握しなくてはならない「就業観」の違いについても細やかに仮説立てすることに役立ちました。
また、タイ人に限らず、海外現地の方の「思想や価値観、文化」を考察、整理する際のまとめかたの参考ともなり、海外に法人や工場などを持つ日本法人、現地の被雇用者をマネジメントする役割・担当をお持ちの日本人の方にお薦めと思いました。
日本本社と海外現地との意識のミスマッチや異文化ゆえの人間関係の悪化、双方のモチベーション低下、ひいては、業績や業務・生産効率の停滞、悪化を回避することは、特に生産拠点を海外に持つ企業にとって解決必須の課題となっているはずです（生産拠点を海外に移す傾向が強い昨今は特に、こういった課題が増えている）。
この本では、タイの政治文化を基に、タイ人の「思想や価値観、文化」の特徴を、歴史的背景を解説しながら「剛」と「柔」という言葉でカテゴリー化して記載しており、日本人とタイ人の「思想や価値観、文化」の違いが理解しやすく、特に私がダイバーシティーのコンサルティングで把握しなくてはならない「就業観」の違いについても細やかに仮説立てすることに役立ちました。
また、タイ人に限らず、海外現地の方の「思想や価値観、文化」を考察、整理する際のまとめかたの参考ともなり、海外に法人や工場などを持つ日本法人、現地の被雇用者をマネジメントする役割・担当をお持ちの日本人の方にお薦めと思いました。
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