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内容紹介
世界の組織内コミュニケーションを根底から変えた、歴史的名著の最新版が、遂に日本に上陸!
現代の組織においてスピードとコミュニケーション能力は、必須の事項である。しかしながら多くの組織はコミュニケーション不全に陥っている。トップの考えが社内全体に伝わらない、数人の部署内でも情報が共有されていない。このことが、組織のスピードを著しく遅延させている。
本書は、米国はもとよりヨーロッパ各国、中国、インド、ロシア、南アフリカなどで幅広く支持されている組織内コミュニケーションのバイブルで、多くの組織が『影響力の法則』を実践し成功をおさめてきた。組織に生きるビジネスマン・ビジネスウーマンにとって、プロジェクト推進力の向上、開発プロセスの効率化、若手人材の早期育成、女性社員の活用などの課題を達成するために、本書は有効なバイブルとなるだろう。
現代の組織においてスピードとコミュニケーション能力は、必須の事項である。しかしながら多くの組織はコミュニケーション不全に陥っている。トップの考えが社内全体に伝わらない、数人の部署内でも情報が共有されていない。このことが、組織のスピードを著しく遅延させている。
本書は、米国はもとよりヨーロッパ各国、中国、インド、ロシア、南アフリカなどで幅広く支持されている組織内コミュニケーションのバイブルで、多くの組織が『影響力の法則』を実践し成功をおさめてきた。組織に生きるビジネスマン・ビジネスウーマンにとって、プロジェクト推進力の向上、開発プロセスの効率化、若手人材の早期育成、女性社員の活用などの課題を達成するために、本書は有効なバイブルとなるだろう。
内容（「BOOK」データベースより）
現代の組織においてスピードとコミュニケーション能力は、必須の事項である。しかしながら多くの組織はコミュニケーション不全に陥っている。トップの考えが社内全体に伝わらない、数人の部署内でも情報が共有されていない。このことが、組織のスピードを著しく遅延させている。本書は、米国はもとよりヨーロッパ各国、中国、インド、ロシア、南アフリカなどで幅広く支持されている組織内コミュニケーションのバイブルで、多くの組織が実践し成功をおさめてきた。組織に生きるビジネスマン・ビジネスウーマンにとって、プロジェクト推進力の向上、開発プロセスの効率化、若手人材の早期育成、女性社員の活用などの課題を達成するために、有効なバイブルとなる。世界の組織内コミュニケーションを根底から変えた、歴史的名著の最新版。
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110 人中、94人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
私がこのレビューを投稿する前の５名のレビューが、どれも星5つという不自然な状態だったので、あえて私も投稿してみることにしました。
不自然というのは、そもそもこの本は原書の完全翻訳版ではないというマイナス点があります。それだけでも星ひとつくらいはマイナスにしてもいいことだと思います(もちろん個人的な感想ですが)。それにもかかわらず全員がマイナスだと思わない、というのが私には不自然に思えたということです。
私は原書を読みましたが、類書と比較した場合、星4つが私の評価になります(これは原書の評価で、翻訳版は上記の理由でマイナスにしてあります)。
それなりにいいけど、すごくいいわけではない、もっといい本がある。
という評価です。
個人的な感想では、翻訳者の販促ツールとしての本、というふうにしか思えません。
蛇足ですが、この手の自己啓発につながるような本や、マーケティング系の本は、読者レビューをうのみにする前に、レビューしている人たちが、ほかにどんな本をレビューしているのか、見てみると面白いことが見えてきたりします。
その本しかレビューしていない人ばかり、という状態は、考えすぎかもしれませんが、非常に不審に感じます。
不自然というのは、そもそもこの本は原書の完全翻訳版ではないというマイナス点があります。それだけでも星ひとつくらいはマイナスにしてもいいことだと思います(もちろん個人的な感想ですが)。それにもかかわらず全員がマイナスだと思わない、というのが私には不自然に思えたということです。
私は原書を読みましたが、類書と比較した場合、星4つが私の評価になります(これは原書の評価で、翻訳版は上記の理由でマイナスにしてあります)。
それなりにいいけど、すごくいいわけではない、もっといい本がある。
という評価です。
個人的な感想では、翻訳者の販促ツールとしての本、というふうにしか思えません。
蛇足ですが、この手の自己啓発につながるような本や、マーケティング系の本は、読者レビューをうのみにする前に、レビューしている人たちが、ほかにどんな本をレビューしているのか、見てみると面白いことが見えてきたりします。
その本しかレビューしていない人ばかり、という状態は、考えすぎかもしれませんが、非常に不審に感じます。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
紆余曲折はあるにせよ、日系企業も中長期的には年功序列はますます崩壊し、
組織のフラット化と共に、年齢や肩書といった権威ではなく、個人の人間的な魅力に
根ざした影響力を持った人が、企業を動かしていく傾向は強まっていくだろう。
そんな中、「人間力」といった精神論ではなく、この本のように明確な戦略を持った
人間関係の構築スキルを持った人材は、ますます企業の中で重要性を増していくだろう。
特に人を動かすための「カレンシー」という概念は極めて有効で、私自身、この概念を
意識しながら組織の中で振舞うようになってから、人間関係が大きく改善したことを
実感している。
組織のフラット化と共に、年齢や肩書といった権威ではなく、個人の人間的な魅力に
根ざした影響力を持った人が、企業を動かしていく傾向は強まっていくだろう。
そんな中、「人間力」といった精神論ではなく、この本のように明確な戦略を持った
人間関係の構築スキルを持った人材は、ますます企業の中で重要性を増していくだろう。
特に人を動かすための「カレンシー」という概念は極めて有効で、私自身、この概念を
意識しながら組織の中で振舞うようになってから、人間関係が大きく改善したことを
実感している。
10 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
勝間和代ら著の「10年後に残るビジネス書」に掲載されていたため購入。
組織において、どのように他人に影響を与え、味方につけていくかについて考察し、その中で、日本語の貸しや借りを「カレンシー（通貨）」という概念で説明している。
他人に影響を与えるにはこのカレンシーを稼ぐ必要があり、前半以降はこの方法について書かれているが、一言で言えばそれは「人のためになることをすること」であり、真新しさはない。
★★★でもいいかもしれないが、義理や信頼という対人関係での当たり前だが重要な要素がカレンシーとして定義され、現実の生活でも「カレンシー稼がなきゃ」と思うことが多くなり、その点には非常に影響を受けたので★★★★。
組織において、どのように他人に影響を与え、味方につけていくかについて考察し、その中で、日本語の貸しや借りを「カレンシー（通貨）」という概念で説明している。
他人に影響を与えるにはこのカレンシーを稼ぐ必要があり、前半以降はこの方法について書かれているが、一言で言えばそれは「人のためになることをすること」であり、真新しさはない。
★★★でもいいかもしれないが、義理や信頼という対人関係での当たり前だが重要な要素がカレンシーとして定義され、現実の生活でも「カレンシー稼がなきゃ」と思うことが多くなり、その点には非常に影響を受けたので★★★★。
最近のカスタマーレビュー
今日的なコミュニケーション技法のさきがけではあるが。。。
本書の原著初版は1984年です。四半世紀も前に、現在求められているコミュニケーション技法（対等な位置付けでの価値の交換によるwin-winの獲得）を世に問うたこと... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: “脳と生命の科学を経営に活かす”
人生を大きく変える１冊に出会ってしまった！
いままでこの手の本は本当に沢山読んできたが、これほど具体的に丁寧に解説した本に出会ったのは初めてだ。嫌な上司や一緒に仕事をしたくない同僚は必ず近くにいるもの。自分... 続きを読む
投稿日: 2007/12/19 投稿者: Bono
Influence Without Authorityの翻訳版発見！
この本（原著）が世界的に有名であると聞いたので、以前、原著も買ったのですが、当方の英語のスキルに問題があり、あえなく撃沈した経験があります。ですから、日本語版刊行... 続きを読む
投稿日: 2007/12/18 投稿者: ぽこちゃん
仕事で人間関係に困ったときに役立ちそう
影響力、という言葉にひかれ読んでみた。影響力のある人というと、なにやら特... 続きを読む
投稿日: 2007/12/9 投稿者: とんた
仕事の悩みは万国共通！？
オンとオフを上手く使い分けて日本よりスマートに仕事をしているかのように思える海外の一流企業も、上司と部下の間の良好な関係には実はみんながとても苦労している、という... 続きを読む
投稿日: 2007/12/4 投稿者: オカメ・インコ
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