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内容紹介
「現代版マキャベリズム」と呼べる本。従来の組織論・経営学の中では議論されてこなかった「パワー」を意思決定と不可分と考え、実際の経営・組織運営にどう活かしていくかを解説。
内容（「BOOK」データベースより）
本書は、パワーと影響力をどのようにして手に入れるかはもちろん、それらを活用した戦略と戦術、そして一度獲得したパワーと影響力がいかにして失われるかまでを解説する。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
最近のリーダーシップ論やチーム・組織運営論は、どちらかというとメンバーをモチベートさせながら、またコーチング・カウンセリングしながら、その気にさせて仕事をしてもらうタイプのものや、参画、民主主義的なアプローチのものが増えてきています。
これらについては、権力や圧力だけでは人は動かず、また動かしたとしてもメンバーの能力を最大限に発揮されないという、過去の反省・反動から来ているものであり、また有効な手法であることは間違いないと思います。
ただ、これらがあまりにも主張されるために、権力や圧力が必要な場合でも活用しないという状況が生じているようであり、本書はそのことに警告を発しつつ、適切なパワーの使い方や、パワーの影響、発生から消滅までの流れを解説しています。
変革において、ソフトアプローチとハードアプローチの両方を上手く活用しながら進めていくことの必要性を再考させてくれる本です。
また、参考文献も豊富に掲載されており、更に学習を進める際には参考になります。
これらについては、権力や圧力だけでは人は動かず、また動かしたとしてもメンバーの能力を最大限に発揮されないという、過去の反省・反動から来ているものであり、また有効な手法であることは間違いないと思います。
ただ、これらがあまりにも主張されるために、権力や圧力が必要な場合でも活用しないという状況が生じているようであり、本書はそのことに警告を発しつつ、適切なパワーの使い方や、パワーの影響、発生から消滅までの流れを解説しています。
変革において、ソフトアプローチとハードアプローチの両方を上手く活用しながら進めていくことの必要性を再考させてくれる本です。
また、参考文献も豊富に掲載されており、更に学習を進める際には参考になります。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
組織行動についてのテキスト。
現在の日本ではあまり組織行動論（消費者行動ではなく）のテキストはあまり存在しないが、このテキストは世界の最新の研究成果を反映したテキスト。
参考文献も豊富なおかげで、この本を読んだ後に他の学習につなげやすい。
この本の良いところは組織行動を「パワー」という視点から見ていること。
組織のモデルには情報処理モデルや知識モデルなどが存在するが、この本は「パワー」の関係性から組織を解いている。
そのため、有斐閣「ミクロ組織論」のような散漫で羅列的な感じがしない。
大著ながらも一つの流れが存在し、しっかり読めば組織を見る観点を一つ手に入れることができる。
（単に理論の羅列となっている教科書の場合、読者が理論をブラックボックス化してしまいがちである。
たとえば、なぜその理論を使うのか、なぜその理論の適用が正しいのか、結局その理論のロジックは何なのか、
という疑問に答えることなく「〜理論によると」という形で理論自体をエビデンスとしてしまう。
理論自体はエビデンスではない。理論はロジックの集合体であり、長所短所が存在する。
その意味で理論を適用するためにはその理論が適用できるというエビデンスを探す必要がある。
今回の本で書かれる「パワー」の観点からの組織論ももちろん万能ではない。
しかし、その長所と短所、どんなエビデンスを持ってくればよいのかなどが理解しやすい構造となっている。）
現在の日本ではあまり組織行動論（消費者行動ではなく）のテキストはあまり存在しないが、このテキストは世界の最新の研究成果を反映したテキスト。
参考文献も豊富なおかげで、この本を読んだ後に他の学習につなげやすい。
この本の良いところは組織行動を「パワー」という視点から見ていること。
組織のモデルには情報処理モデルや知識モデルなどが存在するが、この本は「パワー」の関係性から組織を解いている。
そのため、有斐閣「ミクロ組織論」のような散漫で羅列的な感じがしない。
大著ながらも一つの流れが存在し、しっかり読めば組織を見る観点を一つ手に入れることができる。
（単に理論の羅列となっている教科書の場合、読者が理論をブラックボックス化してしまいがちである。
たとえば、なぜその理論を使うのか、なぜその理論の適用が正しいのか、結局その理論のロジックは何なのか、
という疑問に答えることなく「〜理論によると」という形で理論自体をエビデンスとしてしまう。
理論自体はエビデンスではない。理論はロジックの集合体であり、長所短所が存在する。
その意味で理論を適用するためにはその理論が適用できるというエビデンスを探す必要がある。
今回の本で書かれる「パワー」の観点からの組織論ももちろん万能ではない。
しかし、その長所と短所、どんなエビデンスを持ってくればよいのかなどが理解しやすい構造となっている。）
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