よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
セールスパーソンを減らしながらも売上3割アップを実現。見落としがちだけど抑えておくべき営業部運営の要諦。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小林 裕
一橋大学卒業後、商船三井、JMAC、世界36カ国に50以上のオフィスを展開する戦略コンサルティング会社であるA.T.カーニー副社長兼日本代表を経て、現在コンサルティング会社ケー・アソシエイツ代表。企業再建、事業戦略、マーケティング、営業競争力強化のテーマでコンサルティングに取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
一橋大学卒業後、商船三井、JMAC、世界36カ国に50以上のオフィスを展開する戦略コンサルティング会社であるA.T.カーニー副社長兼日本代表を経て、現在コンサルティング会社ケー・アソシエイツ代表。企業再建、事業戦略、マーケティング、営業競争力強化のテーマでコンサルティングに取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
本書は、営業スキルとかの類ではなく
営業部を持ったとして、何をすべきかという戦略の部分が
よくわかる1冊です。
何気なくマネジメントしていても、
売り上げは上がることはありません。
本書のようなポイントを押さえながら、
組織構築をいかにしていくかが、強い組織を作る
ポイントだと思います。
弱者と強者についてのポイントもあり良かった。
営業部を持ったとして、何をすべきかという戦略の部分が
よくわかる1冊です。
何気なくマネジメントしていても、
売り上げは上がることはありません。
本書のようなポイントを押さえながら、
組織構築をいかにしていくかが、強い組織を作る
ポイントだと思います。
弱者と強者についてのポイントもあり良かった。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
営業に携わっているマネージャーの人はとても参考になる良い本です。初めには、顧客について、市場分析の考えを述べています。マーケティングをかじった人は、理解しやすいと思います。それ以外の人は、そういう風に、考えるのかとういう程度の理解で進んでも、分かります。後半部分が本題で、営業マンの特性をよく知っていて、総論的な記述でなく、具体的な方法を述べており、それを実践することにより、営業担当者を、成果の上がる行動に促せると思います。
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ビジネス・経済 > マーケティング・セールス > セールス・営業
- 本 > 投資・金融・会社経営
- 本 > 明日香出版社
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
