出版社/著者からの内容紹介
日本経済がバブルに踊り、バブルに泣いたこの30年間に
わずか3回の減益しか記録していない中小企業経営の
カリスマ社長が、時代の変化にも負けない「強い会社」の
つくり方の神髄を惜しげもなく公開した超話題作。
わずか3回の減益しか記録していない中小企業経営の
カリスマ社長が、時代の変化にも負けない「強い会社」の
つくり方の神髄を惜しげもなく公開した超話題作。
内容(「BOOK」データベースより)
流行のITベンダーでもない地味な中小企業がなぜこの時代に増収・増益を続けることができるのか!?中小企業経営30年の「カリスマ社長」が教える経営のツボ・人材の育成・仕事の心得。
内容(「MARC」データベースより)
流行のITベンダーでもない地味な中小企業が、なぜこの時代に増収・増益を続けることができるのか。中小企業経営30年の「カリスマ社長」が、経営のツボ・人材の育成・仕事の心得などのビジネスの基本を教える。
著者について
小山 昇(こやま・のぼる)
1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。
1976年、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。
同社退職後、会社経営などを経て、1985年に同社に再入社。
1989年、代表取締役社長に就任、現在に至る。
1999年、電子メッセージング協議会会長賞受賞。
2000年度日本経営品質賞受賞。
2001年、経済産業大臣賞受賞。
また、経産省が推進する「IT経営百選」の2004年度の最優秀賞を受賞。全国の社長仲間でつくる経営計画研究会を主催するほか、
全国各地で年間120回の講演・セミナーを行なう。
主な著書に『「儲かる仕組み」をつくりなさい』(河出書房新社)、『仕事ができる人の心得』(阪急コミュニケーションズ)、
『カリスマ社長が教えるこの先稼げる人ずっとダメな人』(青春出版)、『社長が起こした情報革命』(PHP)などがある。
1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。
1976年、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。
同社退職後、会社経営などを経て、1985年に同社に再入社。
1989年、代表取締役社長に就任、現在に至る。
1999年、電子メッセージング協議会会長賞受賞。
2000年度日本経営品質賞受賞。
2001年、経済産業大臣賞受賞。
また、経産省が推進する「IT経営百選」の2004年度の最優秀賞を受賞。全国の社長仲間でつくる経営計画研究会を主催するほか、
全国各地で年間120回の講演・セミナーを行なう。
主な著書に『「儲かる仕組み」をつくりなさい』(河出書房新社)、『仕事ができる人の心得』(阪急コミュニケーションズ)、
『カリスマ社長が教えるこの先稼げる人ずっとダメな人』(青春出版)、『社長が起こした情報革命』(PHP)などがある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小山 昇
1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。1976年、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。同社退職後、会社経営などを経て1985年に同社に再入社。1989年、代表取締役社長に就任。1999年、電子メッセージング協議会会長賞受賞。2000年度日本経営品質賞受賞。2001年、経済産業大臣賞受賞。また、経産省が推進する「IT経営百選」の2004年度の最優秀賞を受賞。全国の社長仲間でつくる経営計画研究会を主宰するほか、全国各地で年間120回の講演・セミナーを行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。1976年、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。同社退職後、会社経営などを経て1985年に同社に再入社。1989年、代表取締役社長に就任。1999年、電子メッセージング協議会会長賞受賞。2000年度日本経営品質賞受賞。2001年、経済産業大臣賞受賞。また、経産省が推進する「IT経営百選」の2004年度の最優秀賞を受賞。全国の社長仲間でつくる経営計画研究会を主宰するほか、全国各地で年間120回の講演・セミナーを行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)