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内容紹介
弱者の集団を率い勝利する秘密はここにあった??野球界きっての名将と言えば、野村克也東北楽天ゴールデンイーグルス監督をおいてほかにいないでしょう。日本一に導いたヤクルトスワローズ、そしてAクラスに向かって熾烈な戦いを続ける現在の楽天と、低迷する球団を強豪チームに育て上げる、その手腕には誰しも敬服せざるを得ないはずです。「人間的成長なくして技術的進歩なし」「人間の最大の罪は鈍感である」……。名伯楽の野村監督が、人間教育や組織作りの真髄からWBC優勝の分析まで語り尽くしました。そこにはビジネスひいては人生に役立つ知慮や極意が満ちています。プロ野球もこれからがほんとうの山場。スポーツファンはもちろん、「わが社には人材がいない」と嘆く経営者や管理職の方々にもぜひ読んで頂きたい一冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
人間的成長なくして技術的進歩なし。人間の最大の罪は鈍感である。中心なき組織は機能しない。野球界の名伯楽が具体的に明かすプロの人材育成・組織作りの奥義。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ベスト版,
By 徳明木 望 (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 弱者の兵法 野村流 必勝の人材育成論・組織論 (単行本)
野村監督のこれまでの著作のエッセンスが整理され、更なる思いを込めた良書です。リーダーシップ、組織、目標、野球界。 多角的な見解は、現役時代から積み上げてきたデータ活用の成果なのだと思います。 素晴らしいです。大勢、読んだ方がいいです。
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
ただのボヤキではない,
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レビュー対象商品: 弱者の兵法 野村流 必勝の人材育成論・組織論 (単行本)
野村監督のぼやきではないが、プロ野球の監督業を通して、リーダーの条件、組織論をわかりやすく語っている。野球もビジネスも同じである、勝利する組織を作り上げて行くことです。 優秀な監督＝リーダーの条件は、「伝える言葉」を持っている、「頭で考えて、腹で決める」、 そして一番大切な「信頼」である。 チームプレー＝組織論とすれば、「勝つために自分はどのように役立てばいいか」を実践すること。 俺が俺では、だめなのである。仕事のベクトルを合わせて、自分の生かす道を自ら探して、「貢献」していく。 人を教えるのは、相手の「気づき、感じとる力」がたいせつだから、一から教えない。 「失敗と書いて成長と読む」本当の気づきのは、失敗のときだ。俺たちは、仕事の中で、後輩の育成するとき、 「気づき」を与えるような、指導を出来ているだろうか。効率化といいながら、答えを簡単に与えていないだろうか？ 最後に、「人間としての成長」の大切さを気づかなければならない。 ノムさん、「ぼやき」もちょっとあるが、なかなかいいこと言ってるよ。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
読ませる技術,
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レビュー対象商品: 弱者の兵法 野村流 必勝の人材育成論・組織論 (単行本)
野村氏の著作を読むのは大好きである。しかしながら毎回内容は半分くらいは同じである。しかしながらワクワクしながら読んでしまった。何故だろうと思ったときに、著者の野球に対する思い入れであろうと感じた。またただ野球を語るだけでなく、人間としての生き方が大切なのだということがベースになっているので、参考になることが多く、畑違いの者にもしっかりと伝わってくるのだと思う。著者は読ませる技術に長けているのだと・・・。いい加減でない生き方をした人には人生の凄みを感じる。それが私が著者の書籍に眼を通す理由だと気がついた。
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