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内容紹介
スウェーデン、フィンランドなど北欧諸国を抑えて「子どもの幸福度」1位に輝くオランダ。400年の交流がありながら、日本人はこの小国をあまり意識してこなかった。ところが震災を経て混迷を深めるいま、1000年に及ぶ洪水との死闘を乗り越え、欧州屈指の低失業率で経済的にも安定を続けるオランダが一躍注目されている。
自由闊達な対話を認め、問題解決に向け協力し合う関係性豊かな社会。日本人にもっとも欠けている「不確実性に強い知的弾力性」はどこからくるのか？ ＜オランダ的思考＞の強さの秘密。
【オランダから何を学べるか？】◎対話を続けるオランダの災害対策「デルタプラン」 ◎「ポルダー」が地域連携の文化を生み出した ◎オランダでワークシェアリングが成功した理由 ◎1時間当たりのGDPが世界でもっとも高いオランダ ◎世界最大の「農業ビジネス国」 ◎知の交流を促進する新しい「場」のサービス ◎「仕事＝会社に来ること」ではない……
自由闊達な対話を認め、問題解決に向け協力し合う関係性豊かな社会。日本人にもっとも欠けている「不確実性に強い知的弾力性」はどこからくるのか？ ＜オランダ的思考＞の強さの秘密。
【オランダから何を学べるか？】◎対話を続けるオランダの災害対策「デルタプラン」 ◎「ポルダー」が地域連携の文化を生み出した ◎オランダでワークシェアリングが成功した理由 ◎1時間当たりのGDPが世界でもっとも高いオランダ ◎世界最大の「農業ビジネス国」 ◎知の交流を促進する新しい「場」のサービス ◎「仕事＝会社に来ること」ではない……
内容（「BOOK」データベースより）
スウェーデン、フィンランドなど北欧諸国を抑えて「子どもの幸福度」1位に輝くオランダ。400年の交流がありながら、日本人はこの小国をあまり意識してこなかった。ところが震災を経て混迷を深めるいま、1000年に及ぶ洪水との死闘を乗り越え、欧州屈指の低失業率で経済的にも安定を続けるオランダが一躍注目されている。自由闊達な対話を認め、問題解決に向け協力し合う関係性豊かな社会。日本人にもっとも欠けている「不確実性に強い知的弾力性」はどこからくるのか?“オランダ的思考”の強さの秘密。
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
町の中にはいくつもの運河が流れ、街を出れば見渡す限りの農地と運河が広がる、世界で最も特徴的な国土を持つオランダ。一人当たりGDPは日本人よりはるかに多いし、サッカーの強さは前回ワールドカップで日本人はよく知っている。フェルメールもオランダ出身だ。本書に書かれていないが、ノーベル賞受賞者も日本人より多い。そして、400年前に「日の沈まない帝国」スペインから独立して以降、せっせと水を掻き出しては自分たちの住む土地を作り続けた。世界の海の主役でもあり、鎖国の日本国内に唯一、世界の最新情報を日本に提供し続けた。有り体に言って本書は、「400年たっても日本はまだオランダに学ぶべきである」と訴える本だ。世界で最も水害と戦い続け、農業でも世界最先端を走る国、オランダに3.11後を生きる智慧があるのではないか、と問う。
オランダ式運営システム「ポルダーモデル」について、本書の一番のキモであるにもかかわらず、著者は「こうだ」とはっきり説明してくれない。だが、私の理解したイメージでは、「将来は不確実でどうしようもないが、その中でどうするか自分で決める自由はある。メンバー全員が考え話し合い、協力して行動する」という感じ。オランダ人ヨハン・クライフが率いたバルササッカーも、フィールドをポジションではなくスペースから考えるトータルフットボールで世界のサッカー戦術を変えてしまった。なぜ、江戸幕府がオランダをビジネス相手に選んだのかの分析も面白い。17世紀初頭、スペインポルトガルも宗教と貿易はワンセットだったが、日本貿易独占を狙ったオランダだけが、「無宗教ビジネス」を提案して採用された。ちなみにダッチシェルもオイルショック後の原油価格低下を予測し、シェア拡大に成功したという。人生のすべてにおいて神様、王様が絶対だった時代に、ビジネスに宗教を持ち込まず、「無敵艦隊」から独立しようと考えた人たちなら、大災害だって「想定の範囲内」となるのだろう。
全体的な印象として、コンサルタントである著者のビジネス論やソーシャルキャピタル論が多く、回り道になってしまった感は否めない。もっと具体的にオランダの人たち、歴史、産業から「オランダの智慧」を汲み出してほしかった。とはいえエピソードは豊富で、オランダ人のユニークな思考法と、桁外れの進取の精神が分かる本である。
オランダ式運営システム「ポルダーモデル」について、本書の一番のキモであるにもかかわらず、著者は「こうだ」とはっきり説明してくれない。だが、私の理解したイメージでは、「将来は不確実でどうしようもないが、その中でどうするか自分で決める自由はある。メンバー全員が考え話し合い、協力して行動する」という感じ。オランダ人ヨハン・クライフが率いたバルササッカーも、フィールドをポジションではなくスペースから考えるトータルフットボールで世界のサッカー戦術を変えてしまった。なぜ、江戸幕府がオランダをビジネス相手に選んだのかの分析も面白い。17世紀初頭、スペインポルトガルも宗教と貿易はワンセットだったが、日本貿易独占を狙ったオランダだけが、「無宗教ビジネス」を提案して採用された。ちなみにダッチシェルもオイルショック後の原油価格低下を予測し、シェア拡大に成功したという。人生のすべてにおいて神様、王様が絶対だった時代に、ビジネスに宗教を持ち込まず、「無敵艦隊」から独立しようと考えた人たちなら、大災害だって「想定の範囲内」となるのだろう。
全体的な印象として、コンサルタントである著者のビジネス論やソーシャルキャピタル論が多く、回り道になってしまった感は否めない。もっと具体的にオランダの人たち、歴史、産業から「オランダの智慧」を汲み出してほしかった。とはいえエピソードは豊富で、オランダ人のユニークな思考法と、桁外れの進取の精神が分かる本である。
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ソーシャルキャピタルが生み出すイノベーションや不確実性に強い知的弾力性。
企業や国家にとってのサステナビリティや経済的豊かさには不可欠な要素が日本には欠けていることを改めて認識しました。
ソーシャルキャピタルというとどうしても学術的な文献が多いですが、
欧州の実力国であるオランダでの実例を元にその具体的な有用性や活用法が示され、非常にわかりやすかったです。
と同時に日本の抱える根本的な課題の解決にどう取り組むべきかという大局的なテーマに
一つの指針を見出すことができました。
フューチャーセンターという概念も非常に面白かったです。
多様な人材が集まり楽しく未来を語りそして実践できる場が日本各地にできたら
きっと素晴らしい社会になるであろうと希望を持てました。
政治、経済、教育、芸術、文化、哲学、歴史、農業、スポーツなど非常に多岐にわたる
深い教養と豊富な実践を背景に企業や国の在り方を論じられています。
ビジネスマンのみならず、社会をよくしたいと思っている多くの方にとって一読の価値ありです！
企業や国家にとってのサステナビリティや経済的豊かさには不可欠な要素が日本には欠けていることを改めて認識しました。
ソーシャルキャピタルというとどうしても学術的な文献が多いですが、
欧州の実力国であるオランダでの実例を元にその具体的な有用性や活用法が示され、非常にわかりやすかったです。
と同時に日本の抱える根本的な課題の解決にどう取り組むべきかという大局的なテーマに
一つの指針を見出すことができました。
フューチャーセンターという概念も非常に面白かったです。
多様な人材が集まり楽しく未来を語りそして実践できる場が日本各地にできたら
きっと素晴らしい社会になるであろうと希望を持てました。
政治、経済、教育、芸術、文化、哲学、歴史、農業、スポーツなど非常に多岐にわたる
深い教養と豊富な実践を背景に企業や国の在り方を論じられています。
ビジネスマンのみならず、社会をよくしたいと思っている多くの方にとって一読の価値ありです！
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
１９８４年失業率１５％、膨大な財政赤字の「オランダ病」に陥ったオランダが、
政界・財界・労働組合が話し合った結果生まれた「ワッセナー合意」により、
１５年後には失業率３％、財政赤字均衡、オランダ経済は奇跡的に復活した。
購買力平価ベースの１人当りGDP世界ランキングは、オランダ１０位、日本２５位（2010年）
そして１時間当りのGDPはオランダが世界1位である。
ワークシェアリングのモデルでもある「ワッセナー合意」ルールは、
１）同一労働価値であれば、パートタイムも正社員も時間当りの賃金は同じとする。
２）社会保険、育児・介護休暇なども同じ条件とする。
３）フルタイム労働とパートタイム労働の相互転換は労働者の請求によって自由とする。
これにより、雇用創出、女性の社会進出（４０％から７０％超へ）、労働時間の適正化
をもたらし、失業率は欧州でも最も低いレベルとなった。
震災からの復興、非正規労働者増加と社会保険等の問題、産業構造の転換と財政赤字問題の
解決を迫られている日本の方向を考えるのにお薦めできる本です。
政界・財界・労働組合が話し合った結果生まれた「ワッセナー合意」により、
１５年後には失業率３％、財政赤字均衡、オランダ経済は奇跡的に復活した。
購買力平価ベースの１人当りGDP世界ランキングは、オランダ１０位、日本２５位（2010年）
そして１時間当りのGDPはオランダが世界1位である。
ワークシェアリングのモデルでもある「ワッセナー合意」ルールは、
１）同一労働価値であれば、パートタイムも正社員も時間当りの賃金は同じとする。
２）社会保険、育児・介護休暇なども同じ条件とする。
３）フルタイム労働とパートタイム労働の相互転換は労働者の請求によって自由とする。
これにより、雇用創出、女性の社会進出（４０％から７０％超へ）、労働時間の適正化
をもたらし、失業率は欧州でも最も低いレベルとなった。
震災からの復興、非正規労働者増加と社会保険等の問題、産業構造の転換と財政赤字問題の
解決を迫られている日本の方向を考えるのにお薦めできる本です。
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