商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
ドクターシーラボ、ネットプライス…４０歳で二社を店頭公開に導いた男がいま語る！伸びる会社の条件、勝てる経営のノウハウ大公開！ 若きリーダーが会社経営から仕事のやり方まで書き下ろします。仕事への熱い思いをどうやってカタチにしていくか、若い人たちへの強力なメッセージがここにあります。
内容（「BOOK」データベースより）
社員十数人の会社を、わずか2年2か月で上場へと導いた男は、いかに商品を売り、人を使い、経営の先を読んだか。
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15 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者の言っていることは大いに共感できるし、会社の体を成していない会社を組織化した功績は、多大なものがあるだろう。
ただ、内容をよく読んでみると、ドクターシーラボ時代は月商1億円が月商7.4億円に、ネットプライスではすでに年商43億円であった２年で100億円に成長させた、とあり題名と辻褄が合わないのが妙に引っかかる。
また、代表取締役社長として上場までこぎつけた会社を上場直後に退任し、他者の副社長に就任という点が気になるのだが、あっさりとした表現にとどまっており、何か隠しているのでは･･･と穿った見方をついしてしまう。
ただ、内容をよく読んでみると、ドクターシーラボ時代は月商1億円が月商7.4億円に、ネットプライスではすでに年商43億円であった２年で100億円に成長させた、とあり題名と辻褄が合わないのが妙に引っかかる。
また、代表取締役社長として上場までこぎつけた会社を上場直後に退任し、他者の副社長に就任という点が気になるのだが、あっさりとした表現にとどまっており、何か隠しているのでは･･･と穿った見方をついしてしまう。
12 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
いかに当たり前のことを行うことが大切か、
本書ではお客様を大事に、そしていかに社員のモチベーションを
あげるか、そんな当たり前の事が書かれています。
が、なかなか当たり前でもいざ実行となるとできないものです。
ですので本書も特に目新しいことはかかれておらず、いかに
当たり前のことができるか？とかかれています。
実際の年商３億から１２０億に変えるやり方が書かれているわけでは
ありませんのでご注意を！
ちょっとがっくりです。
本書ではお客様を大事に、そしていかに社員のモチベーションを
あげるか、そんな当たり前の事が書かれています。
が、なかなか当たり前でもいざ実行となるとできないものです。
ですので本書も特に目新しいことはかかれておらず、いかに
当たり前のことができるか？とかかれています。
実際の年商３億から１２０億に変えるやり方が書かれているわけでは
ありませんのでご注意を！
ちょっとがっくりです。
最近のカスタマーレビュー
細かな作業の積み重ね
題名がやたら派手だが、内容はとても普通のことに終始。
文章そのものが柔らかすぎるというか平坦なので内容のスルスル感に拍車がかかる。... 続きを読む
文章そのものが柔らかすぎるというか平坦なので内容のスルスル感に拍車がかかる。... 続きを読む
投稿日: 2007/8/15 投稿者: 山根晋爾
面接の役立つ
就職の面接に役立つ！といっても、姑息なノウハウ本ではありません。就職活動の間違った常識を打ち破ってくれます。経営者の視点を学ぶのに素敵な本です。何より面接で胸が張... 続きを読む
投稿日: 2006/5/5 投稿者: エーコ
基本に忠実に
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投稿日: 2006/2/28 投稿者: kilauea
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この池本さんという方は、本当にすごいですね。... 続きを読む
投稿日: 2006/1/25 投稿者: 枇杷
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