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内容紹介
ライバル企業との生き残りを賭けた2強998弱の大競争時代、強い企業は卓越した経営戦略で勝ちつづけている。ミネベア(株)など大企業から中小企業まで150社に指導先が及ぶ“名参謀”の経営戦略策定と実践のプロセス。自社の事業とは何かを精査せよ! コア事業に経営資源を集約せよ! 競争力のない事業分野から撤退せよ!
内容（「BOOK」データベースより）
ライバル企業との生き残りを賭けた2強998弱の大競争時代を勝ち抜く西塚式経営戦略。多くの企業を無名企業から優良企業にし、短期間で赤字会社を黒字に転換さた“名参謀”が、経営戦略策定と実践のプロセスを指導する。
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常勝企業の経営戦略,
レビュー対象商品: 常勝企業の経営戦略 (単行本（ソフトカバー）)
ライバル企業との生き残りを賭けた2強998弱の大競争時代、強い企業は卓越した経営戦略で勝ちつづけている。ミネベア(株)など大企業から中小企業まで150社に指導先が及ぶ“名参謀”の経営戦略策定と実践のプロセス。自社の事業とは何かを精査せよ！ コア事業に経営資源を集約せよ！ 競争力のない事業分野から撤退せよ！
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