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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
小売業は、平和産業であり、人間産業であり、地域産業である。そのために“変え”続けた、ひとりの商人の記録。ひとりの経営者の記憶。創業者・岡田卓也、十の物語、十の原則。
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形式:単行本
本書は、家業の呉服屋から出発して今日のイオングループの礎を築いた岡田卓也氏の講演録。
「小売業は平和産業」から始まって、「立地重視」「変化への対応」「バランスシート経営」「社会貢献」など、氏の小売業に対する熱い思い入れとイオングループの経営理念が話し言葉で平易に語られています。
岡田氏の著書にほぼ同様の内容で「小売業は平和の象徴」（日経新聞社刊）がありますが、あちらは氏の半生を詳しく描いているのに比べ、本書は氏の基本的な考えのみを記しており１時間程度で読めます。本当に時間がないという方にはこちらをオススメします。
余談ですが、有名な家訓「大黒柱に車をつけよ」について。なるほど、いい教えだと思うのですが、本書では、街の中心地が変わったことで消費者の利便性を維持できない商店街を例にとって「商人本来の仕事ではない」と批判していることには違和感がありました。いわゆるパパママストアの店主たちは職住一致のことが多くてそう簡単に店を移転できませんし。現社長に比べて（社会貢献活動などの印象があるため）ソフトに見える卓也氏も、結局、大資本を前提にした小売業のヒトなんだなぁと再認識しました。
「小売業は平和産業」から始まって、「立地重視」「変化への対応」「バランスシート経営」「社会貢献」など、氏の小売業に対する熱い思い入れとイオングループの経営理念が話し言葉で平易に語られています。
岡田氏の著書にほぼ同様の内容で「小売業は平和の象徴」（日経新聞社刊）がありますが、あちらは氏の半生を詳しく描いているのに比べ、本書は氏の基本的な考えのみを記しており１時間程度で読めます。本当に時間がないという方にはこちらをオススメします。
余談ですが、有名な家訓「大黒柱に車をつけよ」について。なるほど、いい教えだと思うのですが、本書では、街の中心地が変わったことで消費者の利便性を維持できない商店街を例にとって「商人本来の仕事ではない」と批判していることには違和感がありました。いわゆるパパママストアの店主たちは職住一致のことが多くてそう簡単に店を移転できませんし。現社長に比べて（社会貢献活動などの印象があるため）ソフトに見える卓也氏も、結局、大資本を前提にした小売業のヒトなんだなぁと再認識しました。
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