登録情報
|
|
あなたの意見や感想を教えてください:
|
||||||||||||||||||||||
|
最も参考になったカスタマーレビュー
6 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
登場企業の共通項 -人手不足と採用基準の難化-,
By
レビュー対象商品: 就活って何だ―人事部長から学生へ (文春新書) (新書)
15社の顔ぶれを見ると、要するに超人気企業であって、 本書に書かれている人材要件とか、 選考の観点などが他社にも適用されることはない。 あまりこの本を深刻に受け止めないことが大事だと思う。 参考として読み流すくらいがいい。 ただ15社の採用選考のポイントははっきり書かれているので、 エントリーをしようという人はしっかり理解したほうがいいだろう。 15社に共通しているポイントが2点あった。 '@新規事業展開のために、 (あるいは競争環境変化のために) 新しいタイプの人材が不足しいている。 'A人事部長が新卒採用を受けた頃より、 各社とも採用選考が明らかに難化している。 これは15社以外も同様の傾向だと思う。 これから就職活動をする学生にとって、 この傾向はチャンスなのかピンチなのか。。。 チャンスにしてもらいたいと思う。
11 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0
結局は掲載された会社のやり方,
By
レビュー対象商品: 就活って何だ―人事部長から学生へ (文春新書) (新書)
東海旅行鉄道の「判断力と実行力、馬力」が必要、や資生堂の「美しく生きることへのこだわり」などはいいとしても、NTTdocomoの「頭の良さより笑顔が素敵な奴」だとか、明治製菓の「とんがった人材」だとか三井物産が「あなたはモテますか?」と聞いた等は、その時の面接場面での思いつきや流れからきていて、やや特殊といえる。要はいかにその会社に必要な人材かをアピールできるかであり、会社によって質問内容はがらりと変わる可能性があるということである。 エントリーシートだけではその人と形が殆どわからない。面接担当者は自分の会社にとって有益かどうかを短時間である程度見極める。大抵は前もって質問事項を考えておき、その答えも用意している。何人か面接するとき、全員共通の質問と、個人の個性特性にあわせた個別質問も用意する。エントリーシートに何を書くかで決まる事項と言っていい。 結局、本書は参考例としての域を出ない。私は面接する側の立場で買ってみたが、考え方の確認はできた。それは今までの自分のやり方を変えないでいいという意味である。
5 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 1.0
大人目線の就活本,
By
レビュー対象商品: 就活って何だ―人事部長から学生へ (文春新書) (新書)
就活を終えたばかりの学生です。この本は就活をやる必要のない大人が就活生に説教するためのネタ本です。 就活生が読む必要はありません。 きれいごとを列挙しているだけ。
あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
|
最近のカスタマーレビュー |
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
|
|
|