内容紹介
2008年刊行、大好評だった「ワーク・ライフ・バランス手帳」がパワーアップして帰ってきました!
WLB手帳の特徴は2つ
一つは付箋を使った時間管理を提案していること。
付箋に合わせてデザインされた手帳は、手帳業界初!
仕事を「見える化」し、手帳を使っていくことで効率よく働く習慣が身に付きます。
二つめは3ケ月に一度、自分の生産性や1時間あたりの労働単価を振り返る「課題発見シート」です。
ワークとライフにかけた時間を見直し、ワークライフバランスを調整していきます。
職場のチームで一緒に使って全員で定時に帰ることに挑戦してもいいでしょう。
独身男女、育児中のママ、介護をされるビジネスマン…、
働く人が幸せになるプラスのスパイラルを巻き起こします!
WLB手帳の特徴は2つ
一つは付箋を使った時間管理を提案していること。
付箋に合わせてデザインされた手帳は、手帳業界初!
仕事を「見える化」し、手帳を使っていくことで効率よく働く習慣が身に付きます。
二つめは3ケ月に一度、自分の生産性や1時間あたりの労働単価を振り返る「課題発見シート」です。
ワークとライフにかけた時間を見直し、ワークライフバランスを調整していきます。
職場のチームで一緒に使って全員で定時に帰ることに挑戦してもいいでしょう。
独身男女、育児中のママ、介護をされるビジネスマン…、
働く人が幸せになるプラスのスパイラルを巻き起こします!
内容（「BOOK」データベースより）
なかなかできない仕事とプライベートの両立―。この手帳があれば実現できる。具体的なノウハウをワークライフバランスの第一人者が伝授。仕事(ワーク)も生活(ライフ)も充実させたいすべてのビジネスパーソンへ。最高の人生をつくる手帳。
著者について
小室淑恵(こむろよしえ)
ワーク・ライフバランス・コンサルタント。株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役。
1975年東京生まれ。1999年株式会社資生堂に入社。
入社2年目で社内のビジネスモデルコンテストで優勝し、出産後も働き続けられる育児休業者の職場復帰支援サービスを立ち上げる。
同社退職後、2006年4月に出産、7月に株式会社ワーク・ライフバランスを設立。
女性の育児休業者に限らず、男性の育児休業者、介護休業者、うつ病を理由とした休職者の職場復帰支援プログラム「armo (アルモ)」を開発し、300社以上に導入している。
「armo(アルモ)」は2006年に第3回「日本ブロードバンドビジネス大賞」を受賞。
講演、執筆活動のほか、内閣府・厚生省などのワーク・ライフバランスに関す委員も務める。
これまで700社のコンサルティング経験を持ち、日本企業の風土にあった、ワーク・ライフバランス施策導入のコンサルティング提案が好評を得ている。
著書に、『新しい人事戦略 ワークライフバランス 考え方と導入法』(日本能率協会マネジメントセンター)、
『キャリアも恋も手に入れる、あなたが輝く働き方』(ダイヤモンド社)、『結果を出して定時に帰る時間術』(成美堂出版 SASAERU文庫)、
『あなたが働き方を変えるべき48の理由』(二見書房)、『今や多数派【ワケあり社員】が戦力化するすごい仕組み』(小学館)、
『小室淑恵の超実践プレゼン講座』(日経BPムック)、『なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?6時に帰るチーム術』(日本能率協会マネジメントセンター)などがある。
ワーク・ライフバランス・コンサルタント。株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役。
1975年東京生まれ。1999年株式会社資生堂に入社。
入社2年目で社内のビジネスモデルコンテストで優勝し、出産後も働き続けられる育児休業者の職場復帰支援サービスを立ち上げる。
同社退職後、2006年4月に出産、7月に株式会社ワーク・ライフバランスを設立。
女性の育児休業者に限らず、男性の育児休業者、介護休業者、うつ病を理由とした休職者の職場復帰支援プログラム「armo (アルモ)」を開発し、300社以上に導入している。
「armo(アルモ)」は2006年に第3回「日本ブロードバンドビジネス大賞」を受賞。
講演、執筆活動のほか、内閣府・厚生省などのワーク・ライフバランスに関す委員も務める。
これまで700社のコンサルティング経験を持ち、日本企業の風土にあった、ワーク・ライフバランス施策導入のコンサルティング提案が好評を得ている。
著書に、『新しい人事戦略 ワークライフバランス 考え方と導入法』(日本能率協会マネジメントセンター)、
『キャリアも恋も手に入れる、あなたが輝く働き方』(ダイヤモンド社)、『結果を出して定時に帰る時間術』(成美堂出版 SASAERU文庫)、
『あなたが働き方を変えるべき48の理由』(二見書房)、『今や多数派【ワケあり社員】が戦力化するすごい仕組み』(小学館)、
『小室淑恵の超実践プレゼン講座』(日経BPムック)、『なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?6時に帰るチーム術』(日本能率協会マネジメントセンター)などがある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小室 淑恵
ワーク・ライフバランス・コンサルタント。株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。1975年東京生まれ。1999年株式会社資生堂に入社。入社2年目で社内のビジネスモデルコンテストで優勝し、出産後も働き続けられる育児休業者の職場復帰支援サービスを立ち上げる。同社退職後、2006年4月に出産、7月に株式会社ワーク・ライフバランスを設立。女性の育児休業者に限らず、男性の育児休業者、介護休業者、うつ病を理由とした休業者の職場復帰支援プログラム「armo(アルモ)」を開発し、300社以上に導入している。「armo(アルモ)」は2006年に第3回「日本ブロードバンドビジネス大賞」を受賞。講演、執筆活動のほか、内閣府・厚生省などのワーク・ライフバランスに関する委員も務める。これまで700社以上のコンサルティング経験を持ち、日本企業の風土にあった、ワーク・ライフバランス施策導入のコンサルティング提案が好評を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ワーク・ライフバランス・コンサルタント。株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。1975年東京生まれ。1999年株式会社資生堂に入社。入社2年目で社内のビジネスモデルコンテストで優勝し、出産後も働き続けられる育児休業者の職場復帰支援サービスを立ち上げる。同社退職後、2006年4月に出産、7月に株式会社ワーク・ライフバランスを設立。女性の育児休業者に限らず、男性の育児休業者、介護休業者、うつ病を理由とした休業者の職場復帰支援プログラム「armo(アルモ)」を開発し、300社以上に導入している。「armo(アルモ)」は2006年に第3回「日本ブロードバンドビジネス大賞」を受賞。講演、執筆活動のほか、内閣府・厚生省などのワーク・ライフバランスに関する委員も務める。これまで700社以上のコンサルティング経験を持ち、日本企業の風土にあった、ワーク・ライフバランス施策導入のコンサルティング提案が好評を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
