商品の説明
内容紹介
会社は大きいほうがいいなんて幻想だ。今日では誰でも自分のアイデアをもとにビジネスを始められる。高価な広告枠、営業部隊、オフィス、いや、会議も事業計画もいらない。昼間の仕事をしながら、初めは週末の数時間を費やすだけで十分だ。小さな所帯で、シンプルに、迅速に、臨機応変に―それで僕らは成功している。二つの大陸に散らばった十数人のメンバーだけで数百万人のクライアントを抱えるソフトウェア会社37シグナルズは、その優れた製品だけでなく、常識破りな会社運営法でも、業界観測筋の目を釘付けにしている。その創業者とカリスマ開発者が、いまのビジネスに真に必要な考え方を示す。
内容（「BOOK」データベースより）
会社は大きいほうがいいなんて幻想だ。今日では誰でも自分のアイデアをもとにビジネスを始められる。高価な広告枠、営業部隊、オフィス、いや、会議も事業計画もいらない。昼間の仕事をしながら、初めは週末の数時間を費やすだけで十分だ。小さな所帯で、シンプルに、迅速に、臨機応変に―それで僕らは成功している。二つの大陸に散らばった十数人のメンバーだけで数百万人のクライアントを抱えるソフトウェア会社37シグナルズは、その優れた製品だけでなく、常識破りな会社運営法でも、業界観測筋の目を釘付けにしている。その創業者とカリスマ開発者が、いまのビジネスに真に必要な考え方を示す。
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21 人中、19人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
最近読んだ「自分の仕事をつくる」にも似た、仕事観を感じました。
組織にもまれて自分のやりたいことを見失っている人には参考になると思います。
会社の規模を大きくするために、どんどん範囲を拡大していく仕事や、サービス。
その先に待っているのは、内容が薄まってしまった商品。
人々が本当に欲しい物が何なのか分からなくなり、商品そのものよりも、どうやれば売れるかだけを考えている業界で、自分は何が出来るのかを考えさせられます。
余計な物をそぎ落とし、パチンコ玉みたいにぎゅっと詰まった仕事をしたくなります。
「あなたに必要な物をつくる」「変わらないものに目を向ける」「自宅でも良いものを」
など、本当に世の中に求められる物をつくるために「37シグナルズ」がやっている事が書いてあります。
組織にもまれて自分のやりたいことを見失っている人には参考になると思います。
会社の規模を大きくするために、どんどん範囲を拡大していく仕事や、サービス。
その先に待っているのは、内容が薄まってしまった商品。
人々が本当に欲しい物が何なのか分からなくなり、商品そのものよりも、どうやれば売れるかだけを考えている業界で、自分は何が出来るのかを考えさせられます。
余計な物をそぎ落とし、パチンコ玉みたいにぎゅっと詰まった仕事をしたくなります。
「あなたに必要な物をつくる」「変わらないものに目を向ける」「自宅でも良いものを」
など、本当に世の中に求められる物をつくるために「37シグナルズ」がやっている事が書いてあります。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ちまたに溢れるエセ起業本を否定し、ベンチャー経営者が自らの言葉で熱い思いを語っている。
そんな感じの本です。
メッセージ性が高く、印象に残る言葉がたくさん。翻訳者は優秀なだけなのかもしれませんが、それでも本当に心に響く言葉がいっぱい詰まっています。
起業を考えている人、必読の本だと思います。
そんな感じの本です。
メッセージ性が高く、印象に残る言葉がたくさん。翻訳者は優秀なだけなのかもしれませんが、それでも本当に心に響く言葉がいっぱい詰まっています。
起業を考えている人、必読の本だと思います。
18 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「ひらめきはタイムマシンだ」
もし金曜日にひらめいたら、土日を返上してプロジェクトに専念するのだ。インスパイアされている間は２４時間で２週間分の仕事ができるものだ。
その通りだ。
この本には、そこらのビジネスノウハウ書には無い、本物の「チームの成功法則」が詰まっている。
あなたのチームがうまくいっていない時に、こっそりリーダーに渡してみては？
私が気に入ったのをいくつかご紹介しよう。
・「失敗から学ぶこと」は過大評価されている
→他人の失敗はしょせん他人の失敗だ。一度成功した起業家は次もうんと成功しやすい
・柔道のような解決策を見つけるのだ
→最低限の力で最大の効果を発揮するそこそこの解決策を見つけるのだ。それに後からでも、そこそこなものはとても良いものに変えることができる。
・睡眠をとろう
→とらないと、「頑迷になる」「創造性の枯渇」「士気の低下」「短気になる」「間違った判断」が起こる。
・基本的に「ノー」と言おう
”顧客の言うことを聞いていたら、もっと速く走る馬を彼らに与えていただろう。（自動車王：ヘンリー・フォード）”
→「ノー」と言っても後悔することはめったにないが、「イエス」と言って後悔することはしょっちゅうある。
・文句は放っておく
→論議の的になったからと言って、バカみたいに後退しないことだ。たいていの場合、人はいずれ自分たちで変化に適応する。一回新しい方針に慣れればその方が前より良いと思うものだ。
まだまだあるのだが、本全部をコピペしかねないのでこのあたりで。
私も37シグナルズのbasecampは2007年から使っているがこんな考えを持ったチームが作っていたのかと思うとなんだか嬉しい。
もし金曜日にひらめいたら、土日を返上してプロジェクトに専念するのだ。インスパイアされている間は２４時間で２週間分の仕事ができるものだ。
その通りだ。
この本には、そこらのビジネスノウハウ書には無い、本物の「チームの成功法則」が詰まっている。
あなたのチームがうまくいっていない時に、こっそりリーダーに渡してみては？
私が気に入ったのをいくつかご紹介しよう。
・「失敗から学ぶこと」は過大評価されている
→他人の失敗はしょせん他人の失敗だ。一度成功した起業家は次もうんと成功しやすい
・柔道のような解決策を見つけるのだ
→最低限の力で最大の効果を発揮するそこそこの解決策を見つけるのだ。それに後からでも、そこそこなものはとても良いものに変えることができる。
・睡眠をとろう
→とらないと、「頑迷になる」「創造性の枯渇」「士気の低下」「短気になる」「間違った判断」が起こる。
・基本的に「ノー」と言おう
”顧客の言うことを聞いていたら、もっと速く走る馬を彼らに与えていただろう。（自動車王：ヘンリー・フォード）”
→「ノー」と言っても後悔することはめったにないが、「イエス」と言って後悔することはしょっちゅうある。
・文句は放っておく
→論議の的になったからと言って、バカみたいに後退しないことだ。たいていの場合、人はいずれ自分たちで変化に適応する。一回新しい方針に慣れればその方が前より良いと思うものだ。
まだまだあるのだが、本全部をコピペしかねないのでこのあたりで。
私も37シグナルズのbasecampは2007年から使っているがこんな考えを持ったチームが作っていたのかと思うとなんだか嬉しい。
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最小コストで最大利益を出したい
見栄を張らず 実はいい会社
的な... 続きを読む
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あまりに良かったので、
１冊は友人にプレゼントして、
２冊目は自分用の参考書として本棚にいれました。... 続きを読む
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投稿日: 6か月前 投稿者: ありがとうサムライ
仕事に対するビビッドな提案が満載！有益です。
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投稿日: 12か月前 投稿者: Naruo Homewood
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