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内容紹介
「人がいない」と嘆く前に「採用力」を磨け！ 「ここで働きたい」と思える企業への改革が有益人材を集め、成長軌道を生み出す――本多プラスなど注目企業の実践例をもとに解説する「組織・人材活性化」の要諦。
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7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
人事部門の責任者の立場にあり「人材」や「採用」に関する書籍を
手に取る機会が多いのですが、なかなか企業経営の根幹にまで
言い及んだものに出会えませんでした。
しかし、本著は、「人」の観点から企業経営をどのように
見直すべきなのかを、その入口である「採用」を切り口として説いており、
いわゆる「採用ノウハウ本」とは一線を画し、経営改革の領域にまで
踏み込んでいます。
マスコミへの露出が目立ってきている「物語コーポレーション」や
「本多プラス」といった成長企業の人事戦略を具体的かつ詳細に披露しつつ、
人が集まり成長する企業を目指すための「採用改革」のあり方を示している点は、
非常にインパクトがありました。
さらに多くの頁を割いて、採用される側である現代の若者像やキャリア教育等に
ついて論じており、全体を通じて読み応えのある内容です。
やはり企業経営者や人事担当者におすすめの内容ですが、企業人全般にも読んで
損のない良著であると思います。
また、就職活動を控えた学生にも薦めたい一冊です。
手に取る機会が多いのですが、なかなか企業経営の根幹にまで
言い及んだものに出会えませんでした。
しかし、本著は、「人」の観点から企業経営をどのように
見直すべきなのかを、その入口である「採用」を切り口として説いており、
いわゆる「採用ノウハウ本」とは一線を画し、経営改革の領域にまで
踏み込んでいます。
マスコミへの露出が目立ってきている「物語コーポレーション」や
「本多プラス」といった成長企業の人事戦略を具体的かつ詳細に披露しつつ、
人が集まり成長する企業を目指すための「採用改革」のあり方を示している点は、
非常にインパクトがありました。
さらに多くの頁を割いて、採用される側である現代の若者像やキャリア教育等に
ついて論じており、全体を通じて読み応えのある内容です。
やはり企業経営者や人事担当者におすすめの内容ですが、企業人全般にも読んで
損のない良著であると思います。
また、就職活動を控えた学生にも薦めたい一冊です。
5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
「有能」よりも「有益」は目に鱗でした。
また、最近の若者の心理、コミュニケーションの在り方など
に関する解説も「有益」でした。
個々の企業が、うちはこんな人が欲しい、うちではこんな喜び
がある、こんな辛さがある、等さらけ出しなさい、と言う指摘
にも頷けます。
私の職場には毎年たくさんの実習生がきて、彼らが就職希望
するので、ある部分は手間が掛かりません。お互い納得して
「相思相愛」で雇用契約が成立すればいいな、とは思います。
同時に、これまでの対応で反省すべき点も露になりました。
著者に感謝です。
ただ、記述は重複が多く、１冊の本としては結果的に密度の
薄い感は否めません。強調したかったのかも知れませんが。
いい内容だと思いますが、そのくどさで減点いたしました。
また、最近の若者の心理、コミュニケーションの在り方など
に関する解説も「有益」でした。
個々の企業が、うちはこんな人が欲しい、うちではこんな喜び
がある、こんな辛さがある、等さらけ出しなさい、と言う指摘
にも頷けます。
私の職場には毎年たくさんの実習生がきて、彼らが就職希望
するので、ある部分は手間が掛かりません。お互い納得して
「相思相愛」で雇用契約が成立すればいいな、とは思います。
同時に、これまでの対応で反省すべき点も露になりました。
著者に感謝です。
ただ、記述は重複が多く、１冊の本としては結果的に密度の
薄い感は否めません。強調したかったのかも知れませんが。
いい内容だと思いますが、そのくどさで減点いたしました。
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