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内容（「MARC」データベースより）
企業の中核を担うプロフェッショナルリーダーに求められる「課題解決力」とは何か、またスキルとして身につけておくべき課題解決プロセス、とりわけ創造・革新型課題解決の定石について、実践に基づくノウハウを体系化する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
鈴木 剛一郎
1974年、千葉大学工学部卒。情報機器メーカー勤務を経て、1979年、日本能率協会コンサルティングに入会。技術部長、シニア・コンサルタントとして、経営戦略、市場開発、マーケティング、新製品・新事業企画開発やビジネスリーダーの育成、目標管理・課題解決力強化などの分野で多くの企業や行政機関の指導にあたる。現在、イノベーションマネジメントコンサルティング代表および北陸先端科学技術大学院大学専任講師として、事業の創造革新と創造革新人材の育成をテーマに、コンサルティング、教育、講演活動に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1974年、千葉大学工学部卒。情報機器メーカー勤務を経て、1979年、日本能率協会コンサルティングに入会。技術部長、シニア・コンサルタントとして、経営戦略、市場開発、マーケティング、新製品・新事業企画開発やビジネスリーダーの育成、目標管理・課題解決力強化などの分野で多くの企業や行政機関の指導にあたる。現在、イノベーションマネジメントコンサルティング代表および北陸先端科学技術大学院大学専任講師として、事業の創造革新と創造革新人材の育成をテーマに、コンサルティング、教育、講演活動に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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