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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
維持管理の決め手となる「やりくり」とは?豊富な実例を交え、アセットマネジメントを成功に導く方法を具体的に解説。
内容（「MARC」データベースより）
維持管理の決め手となる「やりくり」とは? 「予防保全」で構造物の寿命を延ばす、資金の制約を克服して利用者の便益を確保するなど、豊富な事例を交え、アセットマネジメントを成功に導く方法を具体的に解説。
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著者は国鉄に長く勤められた土木技術者である．その経験を活かして，時代の転換期を見据えた土木アセットのやりくりを的確に論じている．組織など関係図が多く，理解しやすい．これは編集が日経コンストラクションだからかもしれない．
内容的には鉄道や道路の橋の長寿命化の手法について，解説している．単にLCCを最低にすれば，解決するわけではなく，もったいない，長持ちさせることで，みえない利益を増やすことができると説く．毎年少ししか予算を使えない，小規模な民間会社や地方自治体には，ぴったりの土木インフラの管理手法が紹介されている．
社会インフラは，みんなのものである．皆でもっとも良い利用の仕方を考え，廃棄物を出さずに，利便性を向上させる．コンバージョンも視野にいれて，幅広い活用を促し，せっかく税金で作った構造物を活かすことを考えている．予防保全の考え方で，あぶない箇所をこまめに点検し，こまめに掃除をし，こまめに補修する．
これは，地方の小企業にしかできない．専門家の支援を仰ぎ，専門技術者を育て，的確に保全する．地方の活性化につながる．ベテラン技術者が退職するなか，OBを適切に生かす，構造物を活かす，市町村を活かす．これは魅力的だ．
限られた財源で，限られた資源（人，モノ）で社会インフラを長持ちさせることを考えている地方自治体にぴったりの管理手法が見つかると思う．
内容的には鉄道や道路の橋の長寿命化の手法について，解説している．単にLCCを最低にすれば，解決するわけではなく，もったいない，長持ちさせることで，みえない利益を増やすことができると説く．毎年少ししか予算を使えない，小規模な民間会社や地方自治体には，ぴったりの土木インフラの管理手法が紹介されている．
社会インフラは，みんなのものである．皆でもっとも良い利用の仕方を考え，廃棄物を出さずに，利便性を向上させる．コンバージョンも視野にいれて，幅広い活用を促し，せっかく税金で作った構造物を活かすことを考えている．予防保全の考え方で，あぶない箇所をこまめに点検し，こまめに掃除をし，こまめに補修する．
これは，地方の小企業にしかできない．専門家の支援を仰ぎ，専門技術者を育て，的確に保全する．地方の活性化につながる．ベテラン技術者が退職するなか，OBを適切に生かす，構造物を活かす，市町村を活かす．これは魅力的だ．
限られた財源で，限られた資源（人，モノ）で社会インフラを長持ちさせることを考えている地方自治体にぴったりの管理手法が見つかると思う．
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