内容紹介
開発現場の悲鳴が聞こえますか?
「プロジェクトの急増」「開発期間の短縮」「開発目標の高度化」といった
外部環境変化や、「複数プロジェクトの同時進行」「キャリア構成のアンバランス」
「組織の肥大化・複雑化」といった内部環境変化により、企業の研究・開発・設計部門には
さまざまな歪みが生じ、その結果、多くの技術者が疲弊しています。
そのような状況のなかで、会社トップやマネジャーはどのようなマネジメントを行えばよいのか。
本書では、200社以上の企業が導入し、延べ1万5000人以上の技術者とマネジャーが経験した
考え方と方法論を、実在のプロジェクトチームの成功事例にそって紹介していきます。
実践事例によって「インパクト・メソッド」が、プロジェクトを成功に導くとと同時に、
人と組織を成長させることが、より理解できる形となっています。
内容(「BOOK」データベースより)
マネジメントの歪みは人そして組織と仕事にあらわれる!開発現場の悲鳴が聞こえますか?インパクト・メソッドにより、生々しく表現された開発メンバーの不平不満。導入企業3社の実例掲載。