商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
“見える化”というキーワードを目にする機会が増えました。しかし、単に経営管理や業務活動の可視化を進めたからといって、それが即、業績につながるわけではありません。利益を生み出す経営管理体制を構築するには、各業務に関する情報を一元管理し、その中から業績向上につながる指標を洗い出し、モニタリングする仕組みが必要です。本書では、「利益を生み出すKPI(重要業績評価指標)の選び方」と、「“見える化”を実現するBPM(ビジネス・パフォーマンス・マネジメント)の作り方」を解説しました。
内容（「MARC」データベースより）
「見える化」だけでは儲からない! 利益を生み出すKPI(重要業績評価指標)の選び方と、“見える化”を実現するBPM(ビジネス・パフォーマンス・マネジメント)の作り方を解説。
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9 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
期待はずれ,
By ほみ (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 実践!「経営の見える化」プロジェクト―利益を生み出す経営管理システムの作り方 (単行本)
英語からそのまま翻訳だけなのでしょうか？当たり前の事が書かれているだけですね。読んでいて現実感が沸かない。優等生がまとめた卒業研究のように感じました。唯一Buyできるのは豊富なチャート。「こういう表現の仕方もあるな」と感心する部分もありました。
5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
良くまとまってます。,
By きなきな (川崎市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 実践!「経営の見える化」プロジェクト―利益を生み出す経営管理システムの作り方 (単行本)
現場の見えるかの議論は、よくなされているが、経営の見えるかという観点をビジネスパーフォーマンスマネージメントという考え方で、ある程度整理できているのではないでしょうか。もう少し、事例が含まれておればより良いでしょうが、ある程度、この種のプロジェクトを経験された方、今から取り組もうとされてる方には、最適ではないかと思います。
7 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ベストな一冊,
By yurio (京都府) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 実践!「経営の見える化」プロジェクト―利益を生み出す経営管理システムの作り方 (単行本)
「経営の見える化」と「現場の見える化」の融合という観点で、よく整理されていると思います。「何のために見える化するのか」、「どうやったら現場に根付く見える化が実現するのか」が実例を交えながら説明されており、自分の頭の中でおぼろげだったものが整理されてきました。 今世の中にある「見える化」関連の書籍の中ではベストな1冊だと思います！
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