本書は各種テンプレートによるプロジェクト管理の実践、PMBOKやISO9126等の品質管理基準の実践への適用、Microsoftのプロジェクト管理ツール「MS Project」の適用の3つに主眼を置いて書かれている。とはいえ、堅苦しい方法論に終始しているわけではない。現場からの視点で、どうしたらプロジェクトを効率よく、問題の発生を押さえながら成功させるかをかみ砕いて説明しているので、共感を得ながら気楽に読み進めていくことができる。その一方で、豊富なテンプレートと参考例により、実務への適応もすぐにでも行えるよう配慮されている。
プロジェクト管理にはロジックと経験の両輪がそろっていることが不可欠だが、本書はその両方を同時に補うことができる好著に仕上がっている。初心者から現役のプロジェクトマネージャーまで、あらゆる層におすすめできる。(大脇太一)
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PMBOKやCMMもわかりやすく解説されていたのでこれらの理論も理解できましたが、
やっぱりどうやって実行するのかが大切だと思いました。
「プロジェクト管理入門」というタイトル名からSE向けの本と思われるが、
営業としても十分に実践できる内容と思われる。
「プロジェクト管理」は何もIT分野だけのものではなく、
我々が日常携わっている業務は何かしらの「プロジェクト」である場合が多い。
「質問管理シート」「総合スケジュール」「体制図」「リスク一覧」などの
テンプレートなどは積極的に利用することで、業務をより効率的に推進する
ことが可能と思われる。
付属のCD-ROMには本書で紹介されたテンプレートが収められており、
すぐにでも実務に役立てられる。
この点で、本書は非常にすぐれていると感じる。
ただ、入社2~3年をすぎたSEやコンサルタントの方には
本書では物足りなさを感じるのではないだろうか。
タイトルにもある通り、あくまでも「入門」であるので、
プロジェクト管理の詳細について学ぶのであれば
より専門的な書籍を求めるべきであろう。
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