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内容紹介
いま求められる新たな人事・経営戦略「ダイバーシティ」(=社員一人ひとりが持つさまざまな違いを受け入れ、多様性を活かすことで、企業・組織の力を高めていくこと)の考え方、進め方を、「実践」にこだわって徹底解説!
昨今の事業環境の変化によって、多くの企業でいま、「ダイバーシティ」が重要課題となっている。女性活躍の推進、育児支援の仕組みづくり、啓発セミナーなど、各社が取り組みをはじめているが、その活動はどれだけ実を結んでいるだろうか?
ダイバーシティを真に企業の成長につなげるためには、「なぜ」「何を実現するために」ダイバーシティを推進するのかを、組織の現状や戦略、事業内容に応じて明確に見据えて、経営陣や現場のマネジャー、そして一人ひとりの社員を巻き込んだ、全社的な活動にしていかなければならない。
本書は、「ダイバーシティとは何か」「なぜ、何のためにダイバーシティを推進するのか」といった「そもそも論」に立ち返った上で、ビジネスパーソン多数に対する大規模なアンケートや、さまざまな組織変革の事例を踏まえて、真に実践的なダイバーシティ推進の指針を提示する。
昨今の事業環境の変化によって、多くの企業でいま、「ダイバーシティ」が重要課題となっている。女性活躍の推進、育児支援の仕組みづくり、啓発セミナーなど、各社が取り組みをはじめているが、その活動はどれだけ実を結んでいるだろうか?
ダイバーシティを真に企業の成長につなげるためには、「なぜ」「何を実現するために」ダイバーシティを推進するのかを、組織の現状や戦略、事業内容に応じて明確に見据えて、経営陣や現場のマネジャー、そして一人ひとりの社員を巻き込んだ、全社的な活動にしていかなければならない。
本書は、「ダイバーシティとは何か」「なぜ、何のためにダイバーシティを推進するのか」といった「そもそも論」に立ち返った上で、ビジネスパーソン多数に対する大規模なアンケートや、さまざまな組織変革の事例を踏まえて、真に実践的なダイバーシティ推進の指針を提示する。
内容（「BOOK」データベースより）
「フェア」、「ケア」、キャリア開発、人事、業務慣行の見直し。大規模な調査・分析をもとに明快かつ実践的に解説。ダイバーシティで組織が変わる。
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14 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
〇感想
最近ではダイバシティという言葉を非常によく耳にしますが、
報道等においては、ダイバシティの定義を「女性の活躍促進」と
認識してしまうような伝え方をしているように感じます。
そんな中、本書ではダイバシティ推進の必要性を下記のように
捉えて主張を展開している点で本質を捉えていると思います。
「企業が経営目的を追求し、持続的な価値創出を実現するための
手段の1つ」（本書から抜粋）
ダイバシティの推進は、企業内における一活動ではなく、
会社全体に関わる組織変革であり、社員の行動変革であると
捉えている点が、非常に良い視点であると感じました。
上記のような本質的な視点を持ちながら、ダイバシティ推進の
「背景・目的」を定義した上で、実際に推進活動を行なう際の
「施策の考え方」、及び「具体的な施策」が解説されていました。
また「推進施策の考え方」については、実際に行った意識調査の
分析結果を基に検証を行っている点で説得力や納得感があります。
施策を導出する際に利用している独自のフレームも"使える"と思います。
さらに、分析結果を、組織のパフォーマンスや個人の
モチベーションにつなげて示唆を導出している点は、
組織変革を意識した、非常に良い展開であると感じました。
本書は、活動の推進者にとっても、学習者にとっても
参考になると思います。
また、ダイバシティの推進を考えている経営者や、
実際に取り組んでいるものの成果が出ていない担当者が
手にとってみても有効ではないかと感じました。
〇構成
本書の構成は下記のようになっています。
・ダイバシティ推進活動の典型事例を架空事例を用いて紹介
−ダイバシティを推進する際に陥りがちな状況を紹介
・ダイバシティとは何かを定義
−本質的な観点でダイバシティを定義
・ダイバシティ推進に必要な要件を説明
−ダイバシティが求められる社会的背景を解説
−社会的背景を踏まえた推進目的を解説
−推進目的を達成するための考え方（フレーム）を解説
・各施策に対する現状の調査結果を紹介
・調査結果の分析に基づく示唆を解説
−独自のフレームを基に、具体的な施策を解説
・ダイバシティ推進における先進企業の事例を紹介
・ダイバシティ推進の進め方を説明
−進め方を4つのフェーズ定義し解説
〇コメント
施策の考え方については、実際に6000人規模の調査を行ない
その結果から検証を行った点、そしてその結果を本書の内容に
盛り込んで主張を展開する点にリクルートぽさを感じました。
最近ではダイバシティという言葉を非常によく耳にしますが、
報道等においては、ダイバシティの定義を「女性の活躍促進」と
認識してしまうような伝え方をしているように感じます。
そんな中、本書ではダイバシティ推進の必要性を下記のように
捉えて主張を展開している点で本質を捉えていると思います。
「企業が経営目的を追求し、持続的な価値創出を実現するための
手段の1つ」（本書から抜粋）
ダイバシティの推進は、企業内における一活動ではなく、
会社全体に関わる組織変革であり、社員の行動変革であると
捉えている点が、非常に良い視点であると感じました。
上記のような本質的な視点を持ちながら、ダイバシティ推進の
「背景・目的」を定義した上で、実際に推進活動を行なう際の
「施策の考え方」、及び「具体的な施策」が解説されていました。
また「推進施策の考え方」については、実際に行った意識調査の
分析結果を基に検証を行っている点で説得力や納得感があります。
施策を導出する際に利用している独自のフレームも"使える"と思います。
さらに、分析結果を、組織のパフォーマンスや個人の
モチベーションにつなげて示唆を導出している点は、
組織変革を意識した、非常に良い展開であると感じました。
本書は、活動の推進者にとっても、学習者にとっても
参考になると思います。
また、ダイバシティの推進を考えている経営者や、
実際に取り組んでいるものの成果が出ていない担当者が
手にとってみても有効ではないかと感じました。
〇構成
本書の構成は下記のようになっています。
・ダイバシティ推進活動の典型事例を架空事例を用いて紹介
−ダイバシティを推進する際に陥りがちな状況を紹介
・ダイバシティとは何かを定義
−本質的な観点でダイバシティを定義
・ダイバシティ推進に必要な要件を説明
−ダイバシティが求められる社会的背景を解説
−社会的背景を踏まえた推進目的を解説
−推進目的を達成するための考え方（フレーム）を解説
・各施策に対する現状の調査結果を紹介
・調査結果の分析に基づく示唆を解説
−独自のフレームを基に、具体的な施策を解説
・ダイバシティ推進における先進企業の事例を紹介
・ダイバシティ推進の進め方を説明
−進め方を4つのフェーズ定義し解説
〇コメント
施策の考え方については、実際に6000人規模の調査を行ない
その結果から検証を行った点、そしてその結果を本書の内容に
盛り込んで主張を展開する点にリクルートぽさを感じました。
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