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千葉ロッテマリーンズの球団改革を手掛けた当事者による熱血スポーツ経営論!
PDCAサイクルでスポーツビジネスの経営を徹底分析。財務構造、ビジネスモデル、中期経営計画の策定からスタジアムへの入場者増員計画、ファン・親会社などステークホルダーとのコミュニケーションまで、スポーツビジネスを網羅的に解説した決定版テキストの誕生!
PDCAサイクルでスポーツビジネスの経営を徹底分析。財務構造、ビジネスモデル、中期経営計画の策定からスタジアムへの入場者増員計画、ファン・親会社などステークホルダーとのコミュニケーションまで、スポーツビジネスを網羅的に解説した決定版テキストの誕生!
Introduction00−−ターンアラウンドの定義と目的
Chapter01−−ターンアラウンドの前提「組織風土」
危機感の醸成、ガバナンス構築、改革チーム組成
Chapter02−−ターンアラウンドStep1「Plan」
財務構造の分析、ビジネスモデル、プロセスに関するタイムライン策定、中期経営改革の策定
Chapter03−−ターンアラウンドStep2「Do」
入場者動員増加、根本的なターンアラウンドのためのインフラの整備、各事業ラインの整備
Chapter04−−ターンアラウンドStep3「Check」
数字での検証、ステークホルダーとのコミュニケーション
Chapter05−−ターンアラウンドStep4「Action」
新中期計画の策定(新たな経営上の視点)、ナレッジの伝播、スポーツ産業の活性化
内容（「BOOK」データベースより）
千葉ロッテマリーンズの球団改革を手掛けた当事者による熱血スポーツ経営論。PDCAサイクルでスポーツビジネスの経営を分析。財務構造、ビジネスモデル、経営計画の策定から入場者増員計画、ステークホルダーとのコミュニケーションまでを網羅した決定版テキスト。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
11 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
久しぶりに知的好奇心を200％充たしてくれる本に出会えました。昨日仕事から帰って読み出したらやめられなくなっていました。著者の言う「志」という言葉を他の人にも共有してもらいたくてレビューを急いで書いています。
小泉改革以降、改革、変革、チェンジ・・・色々な言葉が出ては色褪せていきますが、著者の言う「ターンアラウンド」（事業再生）というのは、優れて戦略的なものであると感じました。千葉ロッテマリーンズが2005年に優勝して、随分入場者が増えているのは知っていましたが、ここまで戦略的で壮大なターンアラウンドが行われていたというのは驚きです。志のあるビジネスプロフェッショナルが沢山結集して最高のマネジメントを行ったのだと思います。人材採用、ビジネスモデルのところなどはリアリティがあり新鮮でした。私自身野球はジャイアンツ、サッカーはベルディのファンなのですが、ジャイアンツやベルディのターンアラウンドも本書の内容で直ぐにでも初めてもらいたいものです。ついでに日本の政治もターンアラウンドを始めてもらいたいと思います。
「あとがき」を読みながら心の底から湧き上がってくるものを感じました。勇気を一杯もらった気分で・・・おススメです。
小泉改革以降、改革、変革、チェンジ・・・色々な言葉が出ては色褪せていきますが、著者の言う「ターンアラウンド」（事業再生）というのは、優れて戦略的なものであると感じました。千葉ロッテマリーンズが2005年に優勝して、随分入場者が増えているのは知っていましたが、ここまで戦略的で壮大なターンアラウンドが行われていたというのは驚きです。志のあるビジネスプロフェッショナルが沢山結集して最高のマネジメントを行ったのだと思います。人材採用、ビジネスモデルのところなどはリアリティがあり新鮮でした。私自身野球はジャイアンツ、サッカーはベルディのファンなのですが、ジャイアンツやベルディのターンアラウンドも本書の内容で直ぐにでも初めてもらいたいものです。ついでに日本の政治もターンアラウンドを始めてもらいたいと思います。
「あとがき」を読みながら心の底から湧き上がってくるものを感じました。勇気を一杯もらった気分で・・・おススメです。
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
自分も現役でスポーツをしているビジネスマンと言うこともあり、タイトルに惹かれて即購入しました。何よりもまず平易でわかりやすい文章に感服。ビジネス書にありがちな難解な言い回しがなく、スッと内容が頭に入ってあっという間に読了。
自分はコンサルタント業界に身を置いていますが、コンサルタントの目から見ても納得性十分の内容です。熱血スポーツ経営論とありますが、「単なるスポーツオタクなだけでは球団マネジメントはできない」、と言うコメントにあるように、あくまで冷静な事業家の目でスポーツを見ている姿勢に感心しました。日本のプロスポーツ球団の経営者にはこの本を読んで、もう少しましな経営をして欲しいものです。
スポーツマネジメントに興味のあるスポーツ愛好家はもちろんのこと、スポーツの好き嫌いを問わず、知的ビジネスピープルであれば大いに納得できる一冊だと思います。
自分はコンサルタント業界に身を置いていますが、コンサルタントの目から見ても納得性十分の内容です。熱血スポーツ経営論とありますが、「単なるスポーツオタクなだけでは球団マネジメントはできない」、と言うコメントにあるように、あくまで冷静な事業家の目でスポーツを見ている姿勢に感心しました。日本のプロスポーツ球団の経営者にはこの本を読んで、もう少しましな経営をして欲しいものです。
スポーツマネジメントに興味のあるスポーツ愛好家はもちろんのこと、スポーツの好き嫌いを問わず、知的ビジネスピープルであれば大いに納得できる一冊だと思います。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ターンアラウンド・・・今や日本のプロスポーツ界は、欧米と比較して大企業依存体質が強いといわれる中、リーマンショックに始まる不況は、西武のアイスホッケー部廃部に始まり、スポーツにとっても逆風となっています。
本著は、スポーツマネジメントを、ターンアラウンド（事業再生）という視点から、自立したプロスポーツ球団運営を行っていくために著者の経験を基にしてまとめてあります。
近鉄バッファローズの解散から始まった野球界再編問題の中、当時不人気球団であった千葉ロッテマリーンズがどのようにして地域密着、人気獲得をしていったかという事例が具体的に豊富に述べられており、各球団のビジネスモデルが体系的にまとめられており、参考になるものがたくさんあります。
特に、「入場者動員増加」の項の『入場者動員増加のために〜ファンサービス、プロモーション改革』の事例は大変参考になりました。
また、手段的なことだけではなく、マネジメント上もっとも重要な人的資源の面にも触れており、組織の重要性や改革をお題目にしないためのモチベーションについてもスポーツ球団ならではの工夫のエッセンスも汲み取れました。
一般的な、「あるべき論」のスポーツマネジメントの著書とは違い、著者の実体験に基づいており、何よりターンアラウンドに特化した著書はこれまでなかったこともあり、大変血が通ったマネジメント論と感じました。
スポーツに関わるビジネスをしている方はもちろん、今やすべての企業が抱える「事業再生」について見直す契機になると思います。
腹におちる、かなりオススメの1冊です。
本著は、スポーツマネジメントを、ターンアラウンド（事業再生）という視点から、自立したプロスポーツ球団運営を行っていくために著者の経験を基にしてまとめてあります。
近鉄バッファローズの解散から始まった野球界再編問題の中、当時不人気球団であった千葉ロッテマリーンズがどのようにして地域密着、人気獲得をしていったかという事例が具体的に豊富に述べられており、各球団のビジネスモデルが体系的にまとめられており、参考になるものがたくさんあります。
特に、「入場者動員増加」の項の『入場者動員増加のために〜ファンサービス、プロモーション改革』の事例は大変参考になりました。
また、手段的なことだけではなく、マネジメント上もっとも重要な人的資源の面にも触れており、組織の重要性や改革をお題目にしないためのモチベーションについてもスポーツ球団ならではの工夫のエッセンスも汲み取れました。
一般的な、「あるべき論」のスポーツマネジメントの著書とは違い、著者の実体験に基づいており、何よりターンアラウンドに特化した著書はこれまでなかったこともあり、大変血が通ったマネジメント論と感じました。
スポーツに関わるビジネスをしている方はもちろん、今やすべての企業が抱える「事業再生」について見直す契機になると思います。
腹におちる、かなりオススメの1冊です。
最近のカスタマーレビュー
読み応えあり
スポーツビジネスについて詳しく書かれた良書だと思う。この分野の本は精神的なことが多く書かれていて、理論的にまとめらていないことが多い。しかし、この本はターンアラウ... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: yamasita
スポーツを愛する方にお薦め！
タイトルにマネジメントとあるように、
「スポーツビジネス」特有の部分に焦点をあてた経営・管理に関する専門書です。... 続きを読む
「スポーツビジネス」特有の部分に焦点をあてた経営・管理に関する専門書です。... 続きを読む
投稿日: 2009/4/27 投稿者: Rascals
体験をうまく纏めた良書
箱に囲った「千葉マリンズ」の部分を抜き出して10ページ位にすると一つのケーススタディーとして面白いものになると思った。本文の部分は、ケースを指導する側の教員が議論... 続きを読む
投稿日: 2009/4/5 投稿者: mtjenny
ベンチャーキャピタリストの視点
ターンラウンドのケースが内部から紹介されること自体 稀であり
理論化されたものも稀有である。... 続きを読む
理論化されたものも稀有である。... 続きを読む
投稿日: 2009/4/4 投稿者: 宗守屋市右衛門
スポーツビジネスに留まらない様々な指針を与えてくれる必読書
スポーツビジネスに身を置く私からすればこの本を手に取ることは自然なことだが、読んでみると他のビジネスにも適用可能なエッセンスを提供してくれている。だから幅広いビジ... 続きを読む
投稿日: 2009/3/23 投稿者: GoNoles
忘れてたことを思い出します。
書籍の内容は、スポーツマネージメントの領域において導入部分からその過程と目標の到達までを筆者が携わった球団を実例に関して、詳細に書かれている。... 続きを読む
投稿日: 2009/3/17 投稿者: ここりこ
再生に止まらず、あらゆる分野の事業活性化の必携書
某誌の書評で見つけ、思わず買ってしまった。
第一に判りやすい。そして、読みやすい。また、客観的で押しつけのないところがいい。... 続きを読む
第一に判りやすい。そして、読みやすい。また、客観的で押しつけのないところがいい。... 続きを読む
投稿日: 2009/3/15 投稿者: 映
本当の意味でスポーツビジネスを学べる本！
昨今、スポーツビジネスに関連した書籍は多く出ている。... 続きを読む
投稿日: 2009/3/10 投稿者: スタジアム
時代が必要としている一冊
千葉ロッテマリーンズの球団改革を手掛けた当事者による熱血スポーツ経営論！とあり、スポーツ好きな私は球団内情を知りたいという好奇心でこの本を手にしました。続きを読む
投稿日: 2009/3/10 投稿者: スタン
リストマニア
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