出版社 / 著者からの内容紹介
iPod（アップル）／DAKARA（サントリー）／オデッセイ（ホンダ）／メリット（花王）など、具体的なケースと分かりやすいチャート。ビジネスパーソン必携のテキスト。
・マーケティングの目的が理解できる。
・マーケティング活動の全体像と戦略立案から実行までの具体的なステップが分かる。
・ 戦略立案に必要な、考え方のフレームワークやリサーチ手法を概観できる。
・ 実在ケースの演習問題で、マーケティング活動のシナリオづくりを疑似体験できる。
・マーケティングの目的が理解できる。
・マーケティング活動の全体像と戦略立案から実行までの具体的なステップが分かる。
・ 戦略立案に必要な、考え方のフレームワークやリサーチ手法を概観できる。
・ 実在ケースの演習問題で、マーケティング活動のシナリオづくりを疑似体験できる。
内容（「BOOK」データベースより）
マーケティング戦略の考え方と仕事に役立つツールを実在ケースで解説。
内容（「MARC」データベースより）
マーケティング戦略の考え方と仕事に役立つツールを、図を用いて解説する。iPod(アップル)のヒットの仕掛け、DAKARA(サントリー)の市場参入戦略など、具体的なケースと分かりやすいチャートで説く。
著者について
須藤 実和（すとう・みわ）
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。公認会計士。
博報堂マーケティング局を経た後、アーサー・アンダーセンにて監査業務に加えて買収監査（due diligence）や内部統制レビューに携わり、シュローダー・ベンチャーズでベンチャーキャピタル業務を経験した後、ベインに参画。
消費財、小売、ヘルスケア、情報通信、エンターテインメント等、幅広い分野におけるコンサルティング経験を有する。現在は、グループ戦略の立案、M＆A戦略の策定と実行支援、企業再生、ブランドマネジメントといったテーマの仕事を中心に注力。ベインのテクノロジー・テレコムプラクティスのメンバー。
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。公認会計士。
博報堂マーケティング局を経た後、アーサー・アンダーセンにて監査業務に加えて買収監査（due diligence）や内部統制レビューに携わり、シュローダー・ベンチャーズでベンチャーキャピタル業務を経験した後、ベインに参画。
消費財、小売、ヘルスケア、情報通信、エンターテインメント等、幅広い分野におけるコンサルティング経験を有する。現在は、グループ戦略の立案、M＆A戦略の策定と実行支援、企業再生、ブランドマネジメントといったテーマの仕事を中心に注力。ベインのテクノロジー・テレコムプラクティスのメンバー。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
須藤 実和
ベイン・アンド・カンパニーパートナー。東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。公認会計士。博報堂マーケティング局を経た後、アーサー・アンダーセンにて監査業務に加えて買収監査(due diligence)や内部統制レビューに携わり、シュローダー・ベンチャーズでベンチャーキャピタル業務を経験した後、ベインに参画。消費財、小売、ヘルスケア、情報通信、エンターテインメント等、幅広い分野におけるコンサルティング経験を有する。現在は、グループ戦略の立案、M&A戦略の策定と実行支援、企業再生、ブランドマネジメントといったテーマの仕事を中心に注力。ベインのテクノロジー・テレコムプラクティスのメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ベイン・アンド・カンパニーパートナー。東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。公認会計士。博報堂マーケティング局を経た後、アーサー・アンダーセンにて監査業務に加えて買収監査(due diligence)や内部統制レビューに携わり、シュローダー・ベンチャーズでベンチャーキャピタル業務を経験した後、ベインに参画。消費財、小売、ヘルスケア、情報通信、エンターテインメント等、幅広い分野におけるコンサルティング経験を有する。現在は、グループ戦略の立案、M&A戦略の策定と実行支援、企業再生、ブランドマネジメントといったテーマの仕事を中心に注力。ベインのテクノロジー・テレコムプラクティスのメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
