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内容紹介
心に火をつけ最強組織をつくる! リーダーが原理原則をはき違え、人材をくさらせる事例がなんと多いか。活力ある社風、社員のやる気を生むために、幹部をどう育て、トップは何をすべきか。独自の人間哲学から答える。
内容（「BOOK」データベースより）
京セラ、KDDIを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどりついた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。
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14 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
中小企業経営者の悩みが赤裸々に伝わる,
By 和泉 茂一 "シゲ" (山梨県) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: [実学・経営問答]人を生かす (ハードカバー)
稲盛塾での経営者との問答集，中小企業の経営者が稲盛氏に悩みをうち明け，その回答例が示されている．「実学・経営問答 高収益企業の作り方」の続編で，前著に引き続き実にリアルな内容である．これを読んで感じることは，大手に勤める人間が如何に恵まれているか，このことに感謝しなければならない．特に人材，大手は中小企業に比べて良い人材を優先的に採れている事実を認識し，その優秀な人材を大切に育てていかなければならない．有る面それが使命と感じる．稲盛さんの本はもう何冊読んだだろうか？ いずれの著書も大変勉強になる記述が多く，自身に役立つ指針を得ることができる．京セラの企業理念，「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に，人類，社会の進歩発展に貢献すること」 には頭が下がる思いである．昨今はやりの「プラットフォームリーダーシップ」，「ウィキノミクス」，「エコデザイン」，京セラにはこの視点が会社理念に十分盛り込まれているように感じた．
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
青年経営者との一問一答,
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レビュー対象商品: [実学・経営問答]人を生かす (ハードカバー)
人は生き物であり、人の集団である組織や会社は「生もの」ということを再認識させられる。取扱を誤れば腐らせることになり、しっかりと手を加えれば大きく育つことも可能である。当たり前のことではあるが、日常の仕事や生活の中で忘れがちな当たり前のことを改めて気づかせてくれる一冊と言える。経営者は誰しも自分の会社の成功を願うものだと思うが、その成功とは一体何なのか。自分の為なのか、社員の為なのか。筆者自身が若い頃、松下幸之助から学んだように、筆者もまた自身の経験を踏まえて後進の育成に当たっている姿は教育者であり、宗教家のようでもある。会社の経営は日々の「戦い」の積み重ねであり、長年の鍛錬･修行の結果として、筆者は本質的なものを見出し、一種の「悟り」の境地に至ったのではないかと感じる。 本書の内容それ自体は中小企業の若手経営者との一問一答であるが、経営者のみならず、中間管理職にとっても同様に学ぶ点が多々あると感じる。
15 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
人は石垣、人は城,
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レビュー対象商品: [実学・経営問答]人を生かす (ハードカバー)
稲盛哲学を実践行動している盛和塾での塾長としての立場でわかりやすく塾生の疑問に真摯に答えている本。 いつも思うのだが技術的ノウハウより、如何に人間として生きるのか。 そこに仕事に打ち勝つ勇気が生まれるような気がすると説得させられる本。 稲盛さんの絶大なる背景を如何に素直に受け入れられるかがこの本の読みどころ。 心に火をつけるには納得の一冊。詐欺的なコンサルタント本より格段読み応えがある。
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