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宝くじを買う人は、仕事ができない ~「ダラダラ残業」におさらばする10の力~
 
 

宝くじを買う人は、仕事ができない ~「ダラダラ残業」におさらばする10の力~ [単行本(ソフトカバー)]

水口 和彦
5つ星のうち 3.7  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容紹介

明日からすぐに実行できる!無意識のうちに時間をムダにしている悪習慣を見直せる!無理のない時間の使い方が身につく!

著者からのコメント

「もっと仕事の効率を上げたい」「あまり残業しないで早く帰りたい」

 そんなふうに考えている人はたくさんいると思います。しかし、いくら仕事の
スピードを上げたり、時間の節約をがんばったりしても、本当のムダは削減でき
ません。本当のムダは、見かけの効率とは違うところに隠れているものです。

 私は「製造業のホワイトカラー」として、製造業の現場とホワイトカラー業務
の両方で「生産性」について考えてきました。そして、エンジニア視点でホワイ
トカラーの時間の使い方を見直すことで、多くのムダや非効率な習慣に気がつき
ました。この本には、それらのムダをなくし、仕事の効率を上げる「10の力」が
収められています。これらの「力」によって、あなたの中にある先入観や、非効
率な慣習を取り除き、あなたの仕事の「やり方」を改善してみてください


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 224ページ
  • 出版社: インプレスジャパン (2007/7/19)
  • ISBN-10: 4844324306
  • ISBN-13: 978-4844324300
  • 発売日: 2007/7/19
  • 商品の寸法: 18.8 x 13 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.7  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 419,605位 (本のベストセラーを見る)
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カスタマーレビュー

最も参考になったカスタマーレビュー
19 人中、17人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By toshi
形式:単行本(ソフトカバー)
タイトルで煽るだけ煽って中身が薄いのかなという第1印象で、あまり期待せずに手にとってみたが、予想以上にまじめで実践的な内容に驚いた。「メール力」や「メモ力」など、すぐに始められそうなネタも盛り込まれており、「自分にもできそう」という気にさせてくれた。図解やパソコンの手順なども紹介されており、これまでの時間管理系の本の中では一番わかりやすいのではないだろうか。
このレビューは参考になりましたか?
5 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By
形式:単行本(ソフトカバー)
かなり幅広く仕事効率アップの方法がまとめられていますので、一読の価値はあると思います。
・段取りは後ろから前へ
・メール力
・メモ力
などは、他の方のレビューにもあります通り、すぐに役に立つものではないでしょうか。
ただ、全体的に『〜するな』といった今までの時間管理方法を否定するような表現が多かったのが気になりました。
否定的な表現ではなく、『〜するとよい』のような肯定的な表現で書いてあると、気持ちよく読めたのですが、、、 
また、表現が極端だなぁと思う部分も多かったです。

『仕事には優先順位をつけるな』という事が書かれていますが、
優先順位をつける事が仕事の効率につながるかどうかは、
・個人の仕事の環境(職種、業務内容等)
・優先順位のつけ方
によると思いますので、一概に本書に書かれている通りには行かないかもしれません。
具体例がもう少し多いと説得力があったと思います。

時間管理系の本を読むのが本書が初めてである場合は、他の時間管理、仕事術、手帳術の本をいくつか読んでみると良いのではないでしょうか。
著者は『7つの習慣』等を比較対象に挙げていると思われますので、
まだ読まれていなければ『7つの習慣』を読んで比較してみるのも面白いかもしれません。
このレビューは参考になりましたか?
4 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 鉄五郎 VINE™ メンバー
形式:単行本(ソフトカバー)
 読んで良かった、と思う1冊です。時間管理の専門家である著者が、仕事のやり方をもっとよくする方法について、幅広くアイデアを提供してくれています。
 この本を読んでいると、自分の中の「甘い部分」がよくわかります。なるほど、確かに計画はしても予定に反映されていない、TODOにあっても、やっていない、変更ばかりしている、時間がうまく使えない、結果がなかなか出ない……。いやはや、反省であります。
 おかげさまで、この本を読んでいる間に、頭がけっこうよく回転してくれて、いくつか仕事のアイデアが生まれ、それの実行ベースでの計画も組み立てることができました。そのほか、いまやっている仕事の見直しもできました。感謝します。
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